稻盛經營哲學落地說明書

稻盛和夫的經營哲學有哪些

首先：做正確的事，當你除去自己的私心雜念，用一顆無私的充滿愛的，勇敢的心審視經營時，就會做出正確的事！ 再者：明確公司經營理念，公司的創(chuàng)立不只是為了自己謀私利，更重要的是你管理的所有員工的經濟來源，生活保障，所以公司里面最看重員工，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境等等！ 還有：充滿激情，用你的熱情帶動員工一起努力并創(chuàng)造性的工作！ 反正有好多，建議你買鞋他的書看看，受益非淺！

稻盛和夫的經營哲學 經營為什么需要哲學

分類：管理學理論 a.2011年稻盛和夫閱讀年、稻盛和夫最新力作：經營哲學演講系列之一；b.收錄稻盛和夫經營哲學的精髓，締造兩家世界五百強、拯救一家世界五百強的致勝法器；d．國內

為什么要學習稻盛經營哲學

學習稻盛經營哲學能賺錢啊，能使企業(yè)更好地克服困難走向成功。

稻盛經營哲學之大膽與心細

大膽與細心兼?zhèn)洹镜臼⒔洜I學】大膽與細心這兩者看起來相互矛盾,但這兩個極端必須同時具備,才能把工作做得完美。 兼?zhèn)溥@兩個極端,并不是“中庸”。這好比織成綢緞的絲線,如果把經線比作大膽,那么緯線就是細心,大膽和細心交互使用。因為大膽,就能有力地推動事業(yè)向前發(fā)展,而同時因為細心,就能防止失敗。 需要膽大時膽大,需要細心時細心,根據(jù)具體情況,靈活轉變的性格特征。這是企業(yè)家必須具備的素質之一。 不少企業(yè)家具有這種“溫情和冷酷并存”的兩面性。平時心里想著員工,珍視人才;一旦發(fā)現(xiàn)員工消極怠工或敷衍塞責,則當場辭退。 對于這樣的做法,有時連自己都會覺得納悶:“自己平時總是把‘珍惜員工’掛在嘴邊,可當時卻當場開掉了那名員工,是不是有點不正常? 企業(yè)家在工作中,經常會像這樣顯露出兩種截然相反的性格,有時甚至會擔心自己是否具有雙重人格。事實上,如果做不到這點,反而無法經營企業(yè)。 一個被員工們齊聲稱贊“性格隨和”的企業(yè)家,其公司的業(yè)績往往不甚理想。如果一個企業(yè)家總是充當“好好先生”的角色,是無法成就大事業(yè)的;如果企業(yè)家被員工評價為“極度冷酷嚴格”,那么其公司也不會成功。 既不能在員工中喪失威信,也不能讓員工們聞之色變。作為企業(yè)家,一定要同時具備兩方面的性格特征。這樣的要求似乎自相矛盾,但只有具備這種矛盾特質,且又讓人感覺不到矛盾的人,才是真正的天才。 摘錄自稻盛和夫演講稿【京瓷哲學】第1744天，以幫助企業(yè)家提高心性，拓展經營為己任的［廣東·盛和塾］

稻盛和夫的經營哲學六點啟示是什么？

稻盛和夫的經營哲學六點啟示： 一、工作是磨煉靈魂的道場 二、阿米巴經營 三、人生方程式 四、企業(yè)家特殊的戰(zhàn)斗力 五、以善惡，不以得失來做判斷 六、作為人，何為正確？

稻盛和夫經營哲學有哪些值得學習的？

一、工作是磨煉靈魂的道場 二、阿米巴經營 三、人生方程式：人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力 四、企業(yè)家特殊的戰(zhàn)斗力 五、以善惡，不以得失來做判斷 六、作為人，何為正確？ 創(chuàng)合匯商學院的《哲學與東方領導力學習坊》課程里面有對于稻盛和夫經營哲學的專業(yè)講授，能夠幫助企業(yè)經營者以哲學高度思考企業(yè)經營之路。

稻盛經營哲學之公私分明

注重公私分明【稻盛經營學】工作當中必須嚴格區(qū)分公與私。要嚴格禁止工作時間內處理私事,嚴格禁止利用工作之便,接受客戶的招待等并圓。 此外,要禁止工作時間內撥打或接聽私人電話,在工作交往中收到的饋贈物品不可歸個人所有,而應該與大家分享。之所以要這樣做,是因為即使是輕微的公私混同,也可能導致道德水準下降,不知不覺中毒害到整個公司。 我們必須明確區(qū)分公私界線,嚴格自律,對日常的小事也不松懈馬虎。我從創(chuàng)業(yè)伊始,便一直嚴格強調這點。舉個較為極端的例子,在京瓷,凡是工作時間,一律禁止撥打或接聽私人電話。不管是在公司接聽私人電話梁蔽桐,還是用公司電話處理私人事務,都是不允許的。 如前文所述,在公司工作時,也要具備有意注意”的認真態(tài)度。假設正在埋頭工作的時候,突然朋友打來電話,于是接起來,開始討論下周日去哪兒玩。這樣是無法出色完成工作的。 我要求員工在工作時間必須全身心投入工作。正是基橡坦于這樣的思想,所以我對公私分明的要求非常嚴格。 我之所以嚴格強調公私分明,還有另一個原因,那便是“以小見大”。對于公私不分的行為,只要稍有默許,就會像滾雪球一樣,一發(fā)不可收拾。 摘錄自稻盛和夫演講稿【京瓷哲學】第1750天，以幫助企業(yè)家提高心性，拓展經營為己任的［廣東·盛和塾］

稻盛和夫的經營哲學--經營十二條的介紹

《稻盛和夫的經營哲學--經營十二條》是稻盛和夫主講的DVD和CD版本，由北京高教電子音像出版社出版，定價580元。講述了稻盛和夫白手起家，先后創(chuàng)建了京瓷和KDDI兩家世界五百強企業(yè)；2010年2月1日，他臨危受命出任破產重建的日航CEO，在不到半年的時間內，就讓日航大幅度扭虧為盈，在2010年年底創(chuàng)造了日航歷史上空前的1500億日元的利潤。

稻盛和夫的經營哲學六點啟示是什么

稻盛和夫的經營哲彎銀旦學六點啟示： 1、工作是磨煉靈埋擾魂的道場 2、阿米巴經營 3、人生方程式 4、企業(yè)家特殊的戰(zhàn)斗力 5、以善惡，不以得搏數(shù)失來做判斷 6、作為人，何為正確？

稻盛和夫經典系列:經營為什么需要哲學

為稻盛和夫經營哲學系列著作之一。 稻盛和夫經典系列:六項精進稻盛和夫經典系列:經營十二條