2022.1.17 第三章 企業(yè)的自我革新 第四節(jié)
企業(yè)改革 我該做些什么
學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)你才不會落后。無論怎么樣改革，你把握好自己就好了 至于如何學(xué)習(xí): 1、讀書，讀你感興趣的書，真正的經(jīng)典。 2、讀相關(guān)專業(yè)的書，和工作有關(guān)的書。 3、向周圍的人學(xué)習(xí)，一定要虛心，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。 4、勤奮，準(zhǔn)時，為人熱情。 5、你還小，看看能不能提高學(xué)歷。如果不能脫產(chǎn)，讀個在職的也可以。 祝你好運。
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企業(yè) 改革 !!!
企業(yè)改革往往是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，需要抓住“服務(wù)戰(zhàn)略，達成戰(zhàn)略”這一根本點，同時做好企業(yè)現(xiàn)狀分析（SWOT).然后按照以下流程做就可以了： 1、對企業(yè)戰(zhàn)略進行認(rèn)真梳理，在明確戰(zhàn)略目標(biāo)，清晰界定定位、品牌、盈利模式。 2、做好SWOT分析，清家底、明環(huán)境。理清企業(yè)優(yōu)勢和劣勢，及企業(yè)所處的市場環(huán)境，清晰自己要去哪 里，現(xiàn)在在何處，并制定合適的應(yīng)對策略。 3、綜合平衡，做好實施方案。注意改革要，根據(jù)戰(zhàn)略分解目標(biāo)，先調(diào)整組織機構(gòu)，再調(diào)整部門內(nèi)崗位，最后確定人員勝任與否，本著對事不對人，著眼企業(yè)長遠發(fā)展的原則進行。將人與組織分開進行，也就是：根據(jù)戰(zhàn)略定結(jié)構(gòu)，根據(jù)結(jié)構(gòu)定崗位，根據(jù)崗位選人員。
國有企業(yè)改革是什么
法律分析：國有企業(yè)改革是中央實施做強做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟，推進國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能。國有企業(yè)改革可劃分為改革的初步探索、制度創(chuàng)新以及縱深推進三個階段。 法律依據(jù)：《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》 第四條 企業(yè)國有資產(chǎn)屬于國家所有。國家實行由國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)，享有所有者權(quán)益，權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制。 第五條 國務(wù)院代表國家對關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的大型國有及國有控股、國有參股企業(yè)，重要基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源等領(lǐng)域的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，履行出資人職責(zé)。國務(wù)院履行出資人職責(zé)的企業(yè)，由國務(wù)院確定、公布。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府和設(shè)區(qū)的市、自治州級人民政府分別代表國家對由國務(wù)院履行出資人職責(zé)以外的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，履行出資人職責(zé)。其中，省、自治區(qū)、直轄市人民政府履行出資人職責(zé)的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定、公布，并報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案；其他由設(shè)區(qū)的市、自治州級人民政府履行出資人職責(zé)的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，由設(shè)區(qū)的市、自治州級人民政府確定、公布，并報省、自治區(qū)、直轄市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。 國務(wù)院，省、自治區(qū)、直轄市人民政府，設(shè)區(qū)的市、自治州級人民政府履行出資人職責(zé)的企業(yè)，以下統(tǒng)稱所出資企業(yè)。 第六條 國務(wù)院，省、自治區(qū)、直轄市人民政府，設(shè)區(qū)的市、自治州級人民政府，分別設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)授權(quán)，依法履行出資人職責(zé)，依法對企業(yè)國有資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。 企業(yè)國有資產(chǎn)較少的設(shè)區(qū)的市、自治州，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以不單獨設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。 第七條 各級人民政府應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法律、法規(guī)，堅持政府的社會公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，堅持政企分開，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)不行使政府的社會公共管理職能，政府其他機構(gòu)、部門不履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責(zé)。 第八條國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照本條例和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)。
企業(yè)改革 我該做些什么
學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)你才不會落后。無論怎么樣改革，你把握好自己就好了 至于如何學(xué)習(xí)： 1、讀書，讀你感興趣的書，真正的經(jīng)典。 2、讀相關(guān)專業(yè)的書，和工作有關(guān)的書。 3、向周圍的人學(xué)習(xí)，一定要虛心，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。 4、勤奮，準(zhǔn)時，為人熱情。 5、你還小，看看能不能提高學(xué)歷。如果不能脫產(chǎn)，讀個在職的也可以。 祝你好運。
急急急.以`主題為 企業(yè)文化改革~青年人應(yīng)該做些什么演講
樓主，我有文章給你參考，在的hi我就可以啦。
有關(guān)于革命的故事或文章
有一天，爸爸叫他把一封粘著三根雞毛的信送到三王村，在第二天天黑之前一定要送到，千萬不要落到鬼子手里。海娃一聽便趕著羊向三王村急急地跑去。 這時海娃遠遠的看見有一隊鬼子向這里走來，海娃心想：把雞毛信藏在哪里？扔了肯定不行，埋起來萬一找不到怎么辦？這時他看見頭羊那又大又粗的尾巴，心里有了一計，他把信綁在羊尾巴底下，這樣一來什么也看不見了。這時鬼子來到了跟前，一個鬼子搜遍了他的全身只搜到了一個大地瓜，鬼子便讓他帶路去三王村。眼下一條小路，一條羊道，他便趕著頭羊在羊道上飛奔，羊道太難走了，鬼子便讓他走的慢點，可海娃不聽還是飛快地奔跑，把鬼子拉在巖石之后，眼看就要進三王村的包圍圈了，他便高聲呼叫：“快打鬼子，鬼子來了！” 不一會，八路軍都到齊了，鬼子知道上當(dāng)了，開出一排排子彈。不好，一顆子彈打到了海娃的腿上，他昏倒了。一個八路軍把海娃救起，海娃嘴里不停地說：“羊尾巴下面有雞毛信，雞毛信在羊尾巴下面……”說罷便昏過去了
關(guān)于革命的文章
西漢時候，有個十分好學(xué)的青年叫匡衡，但因家境貧寒無錢點燈，一到夜晚他家屋內(nèi)一片漆黑，沒法讀書。怎么辦呢?一天晚上，他見隔壁人家點著蠟燭，就在墻壁上悄悄地鑿了一個小孔，讓微微透過洞口的燭光映在書上，就這樣，他每天晚上都借鄰居的燈光讀書，直到鄰居熄燈為止。 匡衡就是這樣在學(xué)習(xí)條件很差的客觀環(huán)境中，千方百計克服困難，創(chuàng)造條件，學(xué)到了知識，后來成為西漢有名的學(xué)者。這說明，外界環(huán)境和條件，是人們學(xué)習(xí)的重要因素，但不是決定因素，一個人要取得成績，關(guān)鍵在于自己的刻苦努力。 東漢時候，有個人名叫孫敬，是著名的政治家。他年輕時勤奮好學(xué)，經(jīng)常關(guān)起門，獨自一人不停地讀書。 每天從早到晚讀書，常常是廢寢忘食。讀書時間長，勞累了，還不休息。時間久了，疲倦得直打瞌睡。 他怕影響自己的讀書學(xué)習(xí)，就想出了一個特別的辦法。古時候，男子的頭發(fā)很長。他就找一根繩子， 一頭牢牢的綁在房梁上。當(dāng)他讀書疲勞時打盹了，頭一低，繩子就會牽住頭發(fā)，這樣會把頭皮扯痛了， 馬上就清醒了，再繼續(xù)讀書學(xué)習(xí)。 這就時孫敬懸梁的故事。 戰(zhàn)國時期，有一個人名叫蘇秦，也是出名的政治家。在年輕時，由于學(xué)問不多不深，曾到好多地方做事， 都不受重視。回家后，家人對他也很冷淡，瞧不起他。這對他的刺激很大。所以，他下定決心，發(fā)奮讀書。 他常常讀書到深夜，很疲倦，常打盹，直想睡覺。他也想出了一個方法，準(zhǔn)備一把錐子，一打瞌睡， 就用錐子往自己的大腿上刺一下。這樣，猛然間感到疼痛，使自己清醒起來，再堅持讀書。 這就使蘇秦"刺股"的故事。 〔注〕：從孫敬和蘇秦兩個人讀書的故事引申出"懸梁刺股"這句成語，用來比喻發(fā)奮讀書，刻苦學(xué)習(xí)的精神。 他們這種努力學(xué)習(xí)的精神是好的，但是他們這種發(fā)奮學(xué)習(xí)的方式方法不必效仿
國有企業(yè)改革成功實例
海爾、海信、青島啤酒、寶山鋼鐵公司、一汽、二汽、TCL、五糧液、兗礦、中國航天總公司。
舉一個國有企業(yè)改革例子
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