第7章 供應(yīng)商的選擇與開發(fā)

如何選擇供應(yīng)商

供應(yīng)商評價問題涉及因素眾多，評價指標(biāo)體系多種多樣，既有定性的也有定量的，而且指標(biāo)權(quán)重也各不相同，因此有必要建立一套通用的，可擴充的供應(yīng)商評價指標(biāo)體系，而該指標(biāo)體系應(yīng)遵循以下原則： 完備和簡潔性原則 在供應(yīng)商信息盡量充分的前提下，所選指標(biāo)的數(shù)目應(yīng)盡可能少，簡潔明了，各指標(biāo)之間不應(yīng)有較強的相關(guān)性，不應(yīng)出現(xiàn)過多的信息包容和涵蓋而使指標(biāo)內(nèi)涵重疊。 客觀性和可比性原則 指標(biāo)篩選過程中應(yīng)盡可能不受主觀因素的影響，定性指標(biāo)受主觀因素影響較大，易產(chǎn)生理解偏差，而定量指標(biāo)易于量化和度量，所以應(yīng)盡可能選用量化的指標(biāo)。 可重構(gòu)和可擴充性原則 評價指標(biāo)體系不僅要有數(shù)量上的變化，而且還要有內(nèi)容上的變化，用戶可根據(jù)不同的要求對指標(biāo)體系進行修改，增加和刪除，并且根據(jù)具體情況將評價指標(biāo)進一步具體化。 風(fēng)險最小化原則 供應(yīng)鏈運行具有一定的風(fēng)險性，必須認真考慮風(fēng)險問題，盡量回避或減少供應(yīng)鏈整體運行風(fēng)險。

如何選擇材料供用商

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選擇供應(yīng)商的主要因素

根據(jù)企業(yè)調(diào)查研究，影響供應(yīng)商選擇的主要因素可以歸納為4類：企業(yè)業(yè)績、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)能力、質(zhì)量系統(tǒng)和企業(yè)環(huán)境。

選擇一個好供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

產(chǎn)品質(zhì)量好，價格公道，人品好好，能長期合作，具有穩(wěn)定性。

供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么

供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)是：商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，成本低，交貨及時，服務(wù)好，履行合同能力強。

怎么在阿里巴巴采購呢？怎么選擇供應(yīng)商？

一般選擇年齡久店鋪，都是不好選擇不是面對面都是不好選擇，質(zhì)量好不好也不好說

電商系統(tǒng)供應(yīng)商如何選擇

“在供應(yīng)鏈以消費者為核心帶動我們做了很多改變：傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)枪S開始的，在新零售的供應(yīng)鏈永遠是從數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的深度洞察開始?！比赋苍谶@件事上做了四點：物流的精益化、全鏈路的協(xié)同、數(shù)字驅(qū)動的優(yōu)化、全渠道的共融。

選擇合格的供應(yīng)商有哪些方法

選擇合格的供應(yīng)商的方法有：①直觀判斷法；②評分法；③加權(quán)綜合評分法；④采購成本比較法；⑤招標(biāo)方法；⑥協(xié)商選擇方法。

惠普如何選擇電腦供應(yīng)商

通過以下方法，在傳統(tǒng)的猛彎殲四個垂直供應(yīng)鏈上，再橫向交叉四種運作模式(按客戶需求劃分)，它們相互聯(lián)系并共享資源?；萜談?chuàng)立于1939年。它最初的商業(yè)模式是，以高技術(shù)支撐的新產(chǎn)品，來開拓一個獨特的細分市場。在沒有明顯競爭對手的情況下，惠普迅速壯大并打響了自身品牌。2009年一年，惠普的總成本就減少35億美元，其中15億來自供應(yīng)鏈的優(yōu)化。優(yōu)化的核心就是惠普創(chuàng)造了一枝沖種垂直和橫向相交叉的新鬧咐模式，叫復(fù)合供應(yīng)鏈模式，這緣于當(dāng)時的市場競爭狀況

如何選擇在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)供應(yīng)商

大部分企業(yè)采用在線學(xué)習(xí)的理由是：低成本、跨地域、即時性。所以企業(yè)在選擇在線學(xué)習(xí)平臺供應(yīng)商時，一定要選擇能夠充分發(fā)揮這些特點的在線學(xué)習(xí)產(chǎn)品