讓一個組織最有活力的方式，不是雇傭制，而是一個超級平臺加上事業(yè)合伙人的模式，你同意嗎？
梅子教授是中國人民大學(xué)管理學(xué)院博士，現(xiàn)任中國中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院副教授，她和她的先生青山（人大MBA，北大縱橫管理咨詢集團合伙人，事業(yè)合伙人研究院院長）都是我的好朋友，他們合著了一本《事業(yè)合伙人管理》。遠在香港的我，為他們新書的出版而高興，也對“事業(yè)合伙人”制度很有興趣，所以有了這期播客。
這期播客也是喜馬拉雅播客訓(xùn)練營2期的作業(yè)。
時間線：
前一分鐘：入題，介紹嘉賓和書《事業(yè)合伙人管理》
01:00 這本書探討的主要問題：激勵員工像老板一樣工作，有可能嗎？
03:48 員工持股計劃可以激勵的是責(zé)權(quán)利中的“利”
04:45 事業(yè)合伙人講的平等與合作關(guān)系及其運作
06:32 淘寶店主與喜馬拉雅主播是事業(yè)合伙人嗎？
09:17 婕斯是傳銷還是合伙人？
13:55 北大縱橫的咨詢師其實是合伙人？
17:27 什么行業(yè)和產(chǎn)業(yè)適合事業(yè)合伙人制度
21:40 利益分配機制要讓每個人爽才有效
老板為什么不能和員工談戀愛
沒人規(guī)定老板不和員工談戀愛，秘書不也是員工。只是周圍的閑言碎語太多了。
老板如何與員工談工資
基本情況 是分三步：一，了解員工期望工資是多少與此員工的基本情況【比如技術(shù)方面等】 二，了解員工在你這里上班期望得到什么？是想學(xué)習(xí)？還是為了賺錢？ 三,根據(jù)之前兩點衡量給員工的工資 談工資的時候把員工的情況做一個詳細的分析，然后給出誠懇的建議，和合適的工資，把選擇權(quán)交與員工
老板把新員工叫到辦公室談最近工作體會時，最想聽到的話是什么？
這個問題要根據(jù)實際情況來做出判斷。 1、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你工作不努力或者說特別努力，想聽聽你的說法。 一般來說，大企業(yè)的老板不會直接與新員工有太多的溝通。如果出現(xiàn)老板把新員工叫到辦公室談最近工作體會的情況時，有一種可能就是老板從別人的耳朵里聽說，或者自己在某個場合看到，新員工某件事沒有做好或者做得特別好，或者說新員工最近一段的工作狀態(tài)特別不好或者說特別好。老板想當面溝通一下，以了解情況，做出自己的決策。 2、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)工作中的問題或特別好的地方，想看看你有無發(fā)現(xiàn)，有沒有什么說法。 老板叫新員工到辦公室當面溝通交流，也有一種可能，就是新員工是分管某一塊工作的，老板在工作中發(fā)現(xiàn)新員工分管的某一塊工作出現(xiàn)了問題或做得特別好的地方，那么老板就想與新員工面對面溝通一下，看看新員工是否有發(fā)現(xiàn)這個情況，為什么？下步怎么打算的？ 3、領(lǐng)導(dǎo)想了解一下公司管理的情況，想聽聽你的意見。 許多時候，老板并不是一直在管理的現(xiàn)場，那么對公司的管理情況需要通過不同的人來了解，那么你也許就是這個被老板找來了解公司管理的情況的，你工作期間的感受？對公司管理的意見和建議？總之就是為了提升企業(yè)的管理水平，找你溝通交流，以更好地提升企業(yè)管理水平。 4、其他特殊情況。 在企業(yè)管理中，每個老板都有自己的管理方法，也會有自己溝通交流的方式，所以你應(yīng)該做好準備，首先把自己的事做好，然后大大方方地接受領(lǐng)導(dǎo)的詢問即可。因為老板也是人，他也希望自己的團隊伙伴都很優(yōu)秀，也希望自己的企業(yè)管理越來越好。 我是企業(yè)文化從心開始，堅持原創(chuàng)，支持原創(chuàng)，關(guān)于這個問題如果您有其他的想法，歡迎關(guān)注、評論、留言、交流！
做為成本會計人員，如何幫老板控制成本
作為財務(wù)人員，只要提供準確的財務(wù)信息就可以了。以下幾種方案僅供參考： 1.你可以將各月份的利潤、采購、生產(chǎn)量、銷售量、材料領(lǐng)用、低耗攤銷、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷……等等影響利潤的因素列在一張EXCEL表格之中，然后用工具——加載宏中的數(shù)據(jù)分析工具制作敏感性分析圖像，從而分析出對當期利潤影響最大的因素，然后幫助企業(yè)決策，選出當期最佳的成本控制方案。 2.你可以將成本按照性質(zhì)分類為可控成本和不可控成本。針對可控成本，計算控制該成本對利潤的影響效果，從而幫助企業(yè)決策。 3.另外，成本會計除了關(guān)注成本以外，也可以關(guān)注企業(yè)的資金流。比如，分析庫存商品、原材料采購占用資金情況、存貨周轉(zhuǎn)率等，從而選出加快存貨周轉(zhuǎn)、減少資金占用的方案，從而為企業(yè)降低資金成本（這個是財務(wù)成本，上面提到的是營業(yè)成本） 4.可以對各類數(shù)據(jù)作出預(yù)算。然后制作一張預(yù)算和實際執(zhí)行情況對比表。從表中找出預(yù)算沒有達到的關(guān)鍵指標，并計算該指標沒有達成對利潤的影響。從而，在企業(yè)經(jīng)營分析會議上，提出相應(yīng)的改進方案。當然了，你也可以針對三費（銷售費用、管理費用、制造費用）對這種情況進行控制，檢查有無明顯的浪費現(xiàn)象。 5.成本會計可以制作當前情況的標準成本和，或者按照實際投放量的最佳估計計算定額消耗成本，從而計算出各類產(chǎn)品的單位成本。這樣的成本信息可以為企業(yè)銷售價格決策提供直觀依據(jù)。 6.你可以按照客戶、按照日期、按照合同、按照地區(qū)、按照行業(yè)對銷售毛利率進項分類匯總，計算每個客戶、每個時間段、每個合同、每個地區(qū)、每個行業(yè)林潤率的高低，然后排序。這樣做可以一目了然的看出哪些地區(qū)的合同明顯虧損，哪些地區(qū)的合同有待開發(fā)，哪些季度的銷售萎縮等等直觀數(shù)據(jù)。 當然了，還有其他的方法。上邊方法主要是我們公司在實踐中所用到的。我公司是制造業(yè)，你可以參考一下。
請高手傳授。。。怎么制作小游戲
哦 這個簡單 去清華電腦學(xué)校 學(xué)個幾年 包你會 就是電視上廣告那個 這制作過程還真復(fù)雜，單面用字體圖片是表達不出來的.....
向老板談加薪，員工如何向老板談加薪？
首先一定要選擇一個合適的時機，一定找一個老板開心的時候再談，而且一定要明確自己的目標，一定要說明自己對公司的貢獻，一定要說明自己的能力，這樣老板才會同意。
窮小伙愛上女老板是什么電影
耍寶太君 喜劇 / 動作 / 犯罪 年代：2016 地區(qū)：大陸 演員： 喻佳麗 桂鵬飛 導(dǎo)演： 熊振東
大學(xué)生可以和大學(xué)教授談戀愛嗎？會不會對老師有不好的影響？
要分情況的，如果男未娶女未嫁，雙方都是自由身，那么愛就愛了；如果一版方已有家庭，再發(fā)展戀愛權(quán)關(guān)系于情于理都是不合時宜的。大學(xué)期間，如果是正常學(xué)歷教育的年齡段的大學(xué)生還是太年輕，資歷不足，易沖動，不建議談戀愛，因為隨著年紀增長經(jīng)歷豐富，看待問題的觀點會變，還是等到畢業(yè)了走上社會以后再談戀愛的比較好。
幾個教授交談的電影
這個男人來自地球 2007年Richard Schenkman導(dǎo)演美國科幻電影更多義項 《這個男人來自地球》（The Man from Earth）是一部2007年出品的獨立電影，由Richard Schenkman執(zhí)導(dǎo)，杰洛米·貝斯拜（Jerome Bixby）編劇。 本片改編自科幻作家杰洛米·貝斯拜生前完成的最后一部小說。作為總投資一萬美元的小成本獨立電影，其成功跳脫了“激光加金屬”等傳統(tǒng)
與老教授談話后的感悟怎么寫
與老盯團教授談話后的感悟 這樣寫： 先寫介紹教授的一些話， 再寫你櫻則爛為什么會和老教授談話， 然后寫你們談話的內(nèi)容，老教授對你的幫助勉勵， 最后寫你的收獲， 就這樣寫脊漏， 肯定高效。
