44-1A420000（11）建筑工程項目管理-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)2

建筑工程管理

才畢業(yè) 可以考初級造價員 施工員證，安全員證，資料員證，監(jiān)理工程師培訓(xùn)證 工程師三年 監(jiān)理工程師證 大專畢業(yè)五年 建造師證， 造價工程師 有能力 還可以考 建筑師 結(jié)構(gòu)師 造價工程師 在二線城市就是一月4000元左右，你接私活就沒準(zhǔn)了，掛證書一年7000左右。越難考含金量越高，如一級建筑師 掛證書就每年十萬左右。

工程建筑管理

一般來說，本專業(yè)學(xué)生剛畢業(yè)工作都有這樣的感覺，其實你在學(xué)校學(xué)的東西是理論的東西，從一定角度上說還地有點指導(dǎo)作用的，只是你還沒有在現(xiàn)場找到感覺。真正能夠嘗到真東西，還應(yīng)在實踐中去學(xué)習(xí)和體會，施工現(xiàn)場能夠嘗到很多的東西，現(xiàn)場的管理人員及生產(chǎn)人員是有很實用的技能和經(jīng)驗的。你只要把自己的所學(xué)和實踐認(rèn)真結(jié)合并多留心，你會有所作為的。再有還要認(rèn)真了解本行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)等，認(rèn)真提高自己，首先應(yīng)該先把技術(shù)和技能掌握，了解和掌握管理技能，學(xué)會和大家相處，再進(jìn)一步接觸學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的市場規(guī)則和建筑行業(yè)的經(jīng)營，以市場的心態(tài)提高自己，使自己把技術(shù)、技能、經(jīng)營、市場管理、外交、創(chuàng)效益等方面成為行家，最后成為適應(yīng)現(xiàn)代社會環(huán)境的建設(shè)者，實現(xiàn)自身的價值。

建筑工程管理

女生在工程管理方面發(fā)展的話，多數(shù)是往造價師這個方面發(fā)展的。 工程管理在大三的時候會學(xué)習(xí)工程造價，你應(yīng)該注重的學(xué)科應(yīng)該是所有建筑方面的，首先，大一會有幾何畫圖，會學(xué)習(xí)剖面、立面、平面畫圖，這個要學(xué)好 大一下半學(xué)期會學(xué)習(xí)物理直至大二上半學(xué)期，總共2個學(xué)期的物理。大二你將會接觸工程力學(xué)直至大三，工程力學(xué)一定要學(xué)好。反正，關(guān)于建筑方面的學(xué)科你統(tǒng)統(tǒng)得學(xué)好（根據(jù)南工大2004-2008課程安排） 不過，如果你是文科的，我建議你選擇其他專業(yè)，何況你對數(shù)學(xué)還不精通！

建筑工程項目管理與建筑工程施工管理有什么區(qū)別

比較標(biāo)準(zhǔn)的稱謂是：投資建設(shè)項目管理和工程建設(shè)項目施工管理。前者包括：前期論證和規(guī)劃、可行性研究、項目評估、勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備采購、資金籌劃、施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。這是根據(jù)管理活動的階段和性質(zhì)來分類的?？梢钥闯?，施工管理只是其中的一個組成部分。 按照管理實施主體的不同，以上的每一階段又可以分為業(yè)主方管理和參與方管理。比如說，施工管理按照管理主體的不同，可以分為施工單位的施工管理、監(jiān)理單位的施工管理、項目業(yè)主的施工管理、項目施工總承包管理方的管理等等。其職責(zé)、內(nèi)容、目的和側(cè)重點各有不同。 投資建設(shè)項目管理的稱謂很多，各種專業(yè)論著的表述不盡相同。但是，不管怎么稱呼，其定義應(yīng)以上述標(biāo)準(zhǔn)為原則，在此原則下去確認(rèn)其分類的稱謂的內(nèi)涵是什么。這樣，你就不會迷惑了。

建筑工程項目管理與建筑工程施工管理有什么區(qū)別

比較標(biāo)準(zhǔn)的稱謂是：投資建設(shè)項目管理和工程建設(shè)項目施工管理。前者包括：前期論證和規(guī)劃、可行性研究、項目評估、勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備采購、資金籌劃、施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。這是根據(jù)管理活動的階段和性質(zhì)來分類的。可以看出，施工管理只是其中的一個組成部分。 按照管理實施主體的不同，以上的每一階段又可以分為業(yè)主方管理和參與方管理。比如說，施工管理按照管理主體的不同，可以分為施工單位的施工管理、監(jiān)理單位的施工管理、項目業(yè)主的施工管理、項目施工總承包管理方的管理等等。其職責(zé)、內(nèi)容、目的和側(cè)重點各有不同。 投資建設(shè)項目管理的稱謂很多，各種專業(yè)論著的表述不盡相同。但是，不管怎么稱呼，其定義應(yīng)以上述標(biāo)準(zhǔn)為原則，在此原則下去確認(rèn)其分類的稱謂的內(nèi)涵是什么。這樣，你就不會迷惑了。

建筑系有項目管理這一專業(yè)么？

一般的理工科院校的建筑與土木工程學(xué)院設(shè)有建筑系、土木工程系、工程管理系等。你說的項目管理這是研究生時的專業(yè)名稱，本科專業(yè)名稱叫工程管理。一般的建工學(xué)院都開設(shè)有這個專業(yè)。以上所言，僅供參考。

建筑工程項目管理與建設(shè)工程項目管理有什么區(qū)別?

項目管理和工程管理不一樣。首先是管理的范圍不一樣，項目管理范圍大得多，工程管理只是局限于工程。再者就是同為工程方面的管理也不一樣，項目管理管理的是項目，用的是項目管理方法，是一次性管理。而工程管理更偏重于運營管理，可重復(fù)。就像開出租車和開公共汽車一樣。之所以二者易混淆，主要是項目管理起源于工程。

在建筑工程中建設(shè)項目是怎樣劃分的？

1?建設(shè)項目的劃分 (1)建設(shè)項目 建設(shè)項目是指在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)進(jìn)行施工

建筑公司項目部的會計主要做些什么?

統(tǒng)計輸出和做表吧

建筑工程項目管理的任務(wù)有哪些

施工方項目管理的任務(wù)： （1）施工安全管理； （2）施工成本控制； （3）施工進(jìn)度控制； （4）施工質(zhì)量控制； （5）施工合同管理； （6）施工信息管理； （7）與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。