領(lǐng)導(dǎo)人脫口秀 16 要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要善于說“不”

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)能力是不是一回事?

應(yīng)該是兩碼事

領(lǐng)導(dǎo)者善待下屬的典故？

戰(zhàn)國時(shí)期齊國的宰相孟嘗君，他因?yàn)樯拼约旱南聦?，使得自己在相國的位置上幾十年，沒有絲毫禍患。 孟嘗君的這名員工，叫做馮諼。馮諼之所以要去孟嘗君那里打工，也是迫于生活，因?yàn)轳T諼生活貧困。 馮諼甚至自己都養(yǎng)活不了自己，經(jīng)熟人介紹，才輾轉(zhuǎn)進(jìn)入孟嘗君的門下做食客，說白了就和現(xiàn)在進(jìn)入公司打工一樣。 孟嘗君作為老板，公司進(jìn)新人了，自然要了解一下情況，孟嘗君問此人都什么愛好和才能，下屬回答馮諼沒什么愛好和才能。 如果換做現(xiàn)在，老板肯定不會(huì)收留這樣的人，但是孟嘗君為人善良，既然人家投奔到自己這里來，他沒有把馮諼拒之門外，而是收留了馮諼。 馮諼正式入職以后，還嫌自己的待遇低，多次抱怨，孟嘗君知道了這件事情后，給馮諼提高了待遇，讓他滿意。 如果按現(xiàn)在的人觀點(diǎn)來看，肯定覺得孟嘗君是不是有點(diǎn)傻，其實(shí)則不然，到了后來孟嘗君遇到了一件難事。 孟嘗君在外邊有很多外債無法討回，需要找一位即懂會(huì)計(jì)又能討債的人幫助他把這些外債討要回來。 馮諼拿了孟嘗君這么久的高工資，內(nèi)心也不好意思，于是毛遂自薦，說自己能夠勝任這件事情。 馮諼也并不是夸下?？?，他確實(shí)幫助孟嘗君完成這個(gè)任務(wù)，并且他把討回的錢，自己做主以孟嘗君的名義分給了百姓。 在后來孟嘗君落難的時(shí)候，百姓記起孟嘗君當(dāng)年分發(fā)的善款，紛紛扶老攜幼幫助孟嘗君渡過難關(guān)。 孟嘗君至此對馮諼未雨綢繆的做法，也是另眼相看，無比佩服和感激，通過孟嘗君這件事，可以看出好人終將會(huì)有好報(bào)的。

情境領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別？

領(lǐng)導(dǎo)力只的是用自己的能力讓別人信服的聽從你的，權(quán)利，能指揮別人但是從心里不服從你的指揮，

如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作？

趙云演員 ---

領(lǐng)導(dǎo)力有什么故事典故嗎

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；（典故：項(xiàng)羽前鋒軍救巨鹿，初戰(zhàn)少利，項(xiàng)羽便率大軍渡過漳河，破釜沉舟以激厲士氣。終于殺蘇角，虜王離，大敗秦軍于并塵巨鹿之野。表明領(lǐng)導(dǎo)能最大激發(fā)屬下斗志。） 苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。（典故; 越王勾踐臥薪嘗膽圖 公元前496年，吳王闔閭派兵攻打越國，但被越國擊敗，闔閭也傷重身亡，闔閭讓伍子胥選后繼之人，伍子胥獨(dú)愛夫差，便選其為王。此后，勾踐聞吳國要建一水軍，不顧范蠡等人的反對，出兵要滅此水軍，結(jié)果被夫差奇兵包圍，大敗，大將軍也戰(zhàn)死沙場，夫差要捉拿勾踐，范蠡出策，假裝投降，留得青山在不愁沒柴燒。夫絕激禪差也不聽老臣伍子胥的勸告，留下了勾踐等人，三年，飽受屈辱，終被放回越國，勾踐暗中訓(xùn)練精兵，每日晚上睡覺不用褥，只鋪些柴草（古時(shí)叫薪），又在屋里掛了一只苦膽，他不時(shí)會(huì)嘗嘗苦膽的味道，為的就是不忘過去的恥辱。勾踐為鼓勵(lì)民眾就和王后與人民一起參與勞動(dòng)，在越人同心協(xié)力之下把越國強(qiáng)大起來。一次夫差帶領(lǐng)全國大部分兵力，去赴會(huì)，要求勾踐也帶兵助威，勾踐見時(shí)機(jī)已到，假裝赴會(huì)，領(lǐng)3000精兵，拿下吳國主城，殺了吳國太子，又擒鉛段了夫差，夫差悔當(dāng)初未聽伍子胥言，留下了勾踐，死前，他只求，不要傷害吳國百姓。表明領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，激勵(lì)下屬。）

領(lǐng)導(dǎo)者有哪些作用？

影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素主要有下列三個(gè)方面： 1領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系。指領(lǐng)導(dǎo)者得到下屬擁護(hù)和支持的程度，如領(lǐng)導(dǎo)者是否受到下級的喜愛、尊敬和信任，是否能吸引并使下級愿意追隨他等。如果雙方高度信任、互相尊重支持、密切合作，則上下級關(guān)系是好的；反之，則關(guān)系是差的。?2任務(wù)結(jié)構(gòu)。指下屬所從事工作的程序化、明確化的程度，如工作的目標(biāo)、方法、步驟等是否清楚。如果工作任務(wù)是例行性、常規(guī)化、容易理解和有章可循的，則這種工作任務(wù)的結(jié)構(gòu)是明確的；反之，則屬于不明確或低結(jié)構(gòu)化的工作任務(wù)。?3職位權(quán)力。指領(lǐng)導(dǎo)者的職位所能提供的權(quán)力和權(quán)威是否明確、充分，在上級和整個(gè)組織中所得到的支持是否有力，對雇傭、解雇、紀(jì)律、晉升和報(bào)酬等的影響程度的大小等。

與領(lǐng)導(dǎo)相處

1、盡量與領(lǐng)導(dǎo)做朋友，卻絕不能什么話都說。無論你身邊的人有多不好，決不能為了巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)而碎嘴，說你身邊人的壞話。在你看來，這也許只是實(shí)話實(shí)說，當(dāng)讓不乏有人是真的人品壞，說別人壞話。但這樣的話一旦你說了，總有一次會(huì)東窗事發(fā)，被你說壞話的同事知道，因?yàn)橛腥嗽谀憬o領(lǐng)導(dǎo)傳話時(shí)，也有人傳你的話，甚至還會(huì)被添油加醋一番，同事有隔閡只是輕的。被你領(lǐng)導(dǎo)知道后，只怕也不會(huì)信任你。總：見人說話留三分。 2、不要與領(lǐng)導(dǎo)走太近，會(huì)被身邊同事孤立的。除非真的是關(guān)系好，亦或者想要晉升而領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)權(quán)利。 3、與領(lǐng)導(dǎo)說話要多聽他的意見，卻也要適時(shí)提出自己對此事想法、觀點(diǎn)以及意見，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你聽明白了，而且能有自己的建議，能想出別人沒想到的東西，但要不求有功但求無過。 4、無論如今當(dāng)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人好還是壞，都盡量打好關(guān)系。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評你時(shí)，適當(dāng)自嘲和玩笑可以緩解你的尷尬，舒緩氣氛，但請?jiān)陬I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批評結(jié)束后再說這些話，否則，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得自己費(fèi)了口舌，你卻沒聽進(jìn)去，會(huì)更生氣哦~

領(lǐng)導(dǎo)能力的成語

1. 高瞻遠(yuǎn)矚 2. 高屋建瓴 3. 遠(yuǎn)見卓識 4. 審時(shí)度勢 5. 雷厲風(fēng)行 6. 剛毅果敢

形容領(lǐng)導(dǎo)能力的成語

高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄、胸有成竹、深思熟慮、身體力行、雷厲風(fēng)行、一語中的、 虛懷若谷、未雨綢繆、防微杜漸、

黑瞳漫畫

《黑瞳》這部漫畫是連載的，后面還有劇情，平安寺那段應(yīng)該還會(huì)在后面出現(xiàn)吧