69. 總裁商業(yè)模式第六天(正式開(kāi)啟設(shè)計(jì)商業(yè)模式）

什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式的三大類(lèi)別是什么？

三生商業(yè)模式是什么？

如何設(shè)計(jì)出一個(gè)成功的商業(yè)模式？

？ 1.定位要準(zhǔn)。清楚地定義目標(biāo)客戶(hù)的問(wèn)題和痛點(diǎn)，并通過(guò)對(duì)行業(yè)環(huán)境的梳理，制定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃產(chǎn)品或服務(wù)。為這個(gè)市場(chǎng)提供滿(mǎn)足顧客需要的、有價(jià)值、獨(dú)有的產(chǎn)品，讓顧客愿意為此付費(fèi)。 2.目標(biāo)市場(chǎng)要大。目標(biāo)市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)公司打算通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)吸引的客戶(hù)群，并向他們出售產(chǎn)品或服務(wù)。要尋找一個(gè)快速、大規(guī)模、持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)，這是確定是否為優(yōu)秀市場(chǎng)定位的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。 3.盈利模式要好。如何賺錢(qián)的？如何定價(jià)？收入現(xiàn)金流是否會(huì)滿(mǎn)足所有的花費(fèi)？包括日常開(kāi)支和售后支持費(fèi)用，然后還有很好的回報(bào)。贏(yíng)利模式的設(shè)計(jì)可以從以下幾個(gè)方面思考：1)產(chǎn)品或服務(wù)本身的收益；2)提高產(chǎn)品附加值，形成新的利潤(rùn)；3)圍繞產(chǎn)品客戶(hù)，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，形成新的利潤(rùn)； 4)給資金加速，挖掘沉淀利潤(rùn)；5)流程優(yōu)化，剔除無(wú)效流程，創(chuàng)造利潤(rùn)。 4.難以模仿。好的商業(yè)模式一定要和自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合，企業(yè)通過(guò)確立自己的與眾不同，提供獨(dú)特的價(jià)值，來(lái)提高行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻，要考慮到后進(jìn)者的壁壘，不容易被人趕超。 5.風(fēng)險(xiǎn)要低。就是要綜合評(píng)估可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)秀的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)具有發(fā)展成為龍頭和鏈主的最大可能性，而不是在開(kāi)始發(fā)展時(shí)就受制于人。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的最終目標(biāo)是要識(shí)別出所有可能的風(fēng)險(xiǎn)、制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，使得風(fēng)險(xiǎn)都能夠可控和被管理。

商業(yè)模式怎么設(shè)計(jì)

商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法：定位、價(jià)值主張、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)組建、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。 1、定位：是商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程的第一步。企業(yè)需要過(guò)了解市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求，企業(yè)可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求并增加市場(chǎng)份額。 2、價(jià)值主張：明確自己提供的獨(dú)特價(jià)值主張，并與目標(biāo)客戶(hù)需求相匹配。價(jià)值主張可以是產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、可靠性、可持續(xù)性等。企業(yè)需要確保自己的價(jià)值主張與目標(biāo)客戶(hù)需求相匹配，以便更好地吸引和留住客戶(hù)。 3、商業(yè)模式：根據(jù)自己的核心價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)一套商業(yè)模式。掘雀商業(yè)模式包括收入來(lái)源、成本結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、利潤(rùn)分配等。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)適合自己的商業(yè)模式碧世，以確保商業(yè)成功。 4、團(tuán)隊(duì)組建：招募合適的員工、激勵(lì)機(jī)制和良好的福利待遇，培養(yǎng)企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力。一個(gè)成功的商業(yè)模式需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。企業(yè)悔散肢需要確保團(tuán)隊(duì)成員具有必要的技能和知識(shí)，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以便他們能夠不斷成長(zhǎng)和提高自己的能力。 5、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：設(shè)立數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)收集用戶(hù)反饋和數(shù)據(jù)，調(diào)整商業(yè)模式和產(chǎn)品策略。數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解客戶(hù)需求、提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)等。企業(yè)需要根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果不斷優(yōu)化自己的商業(yè)模式和產(chǎn)品策略，以確保持續(xù)盈利和成功。

如何設(shè)計(jì)自己的商業(yè)模式

不要自己弄，建議找專(zhuān)業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)公司，你說(shuō)呢？

如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式

商業(yè)內(nèi)容（服務(wù)、商品、生產(chǎn)）供方、需方具體運(yùn)作流程設(shè)計(jì)時(shí)需要明白，核心運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，也就是這個(gè)商業(yè)模式的可行性。

如何設(shè)計(jì)一個(gè)商業(yè)模式

商業(yè)內(nèi)容（服務(wù)、商品、生產(chǎn)） 供方、需方 具體運(yùn)作流程 設(shè)計(jì)時(shí)需要明白，核心運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，也就是這個(gè)商業(yè)模式的可行性。

商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟有哪些

治理交易。它是指，一個(gè)利益主體擁有另外一個(gè)利益主體的所有權(quán)，或者說(shuō)擁有它的控制權(quán)和剩余收益分配權(quán)。

什么是設(shè)計(jì)模式，為什么要用設(shè)計(jì)模式

1.什么是設(shè)計(jì)模式： 我認(rèn)為設(shè)計(jì)模式它是一種代碼編程長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和套路，并且中所周知的一套代碼方法和理念。 也是我們編寫(xiě)程序的基石。 2.為什么要用設(shè)計(jì)模式： 設(shè)計(jì)模式就像蓋房子首先要搭建好一個(gè)框架 ，這個(gè)框架就是設(shè)計(jì)模式，框架能規(guī)范建造房子的過(guò)程，也省去了不少麻煩，同理，在我們編寫(xiě)程序的時(shí)候也需要用設(shè)計(jì)模式，這樣減少了時(shí)間的開(kāi)發(fā)，節(jié)省了人力和無(wú)力，使代碼減少了冗余。 設(shè)計(jì)模式能夠幫助我們?cè)趯?xiě)代碼的時(shí)候，解決不少棘手的問(wèn)題，能讓我們開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目更加合理。 這就是我們使用設(shè)計(jì)模式的好處

童商網(wǎng)的商業(yè)模式

優(yōu)勢(shì)：童商網(wǎng)獨(dú)有4萬(wàn)嬰童店主、10萬(wàn)嬰童店鋪的詳細(xì)資料，囊括特級(jí)城市、省會(huì)、地級(jí)市、縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)六級(jí)市場(chǎng)，其中70%的店主直接參加過(guò)葉平老師多場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，彼此間積累了多年的個(gè)人友誼和信賴(lài)。誰(shuí)擁有終端資源，誰(shuí)就有資格整合行業(yè)資源?????此所謂“終端為王”，童商網(wǎng)也必將因終端而王天下。 定位：孕嬰童行業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易第一平臺(tái)，它絕不僅僅用作招商，還是網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上訂貨、庫(kù)存處理、組團(tuán)采購(gòu)、行業(yè)情報(bào)交流、資訊互換、在線(xiàn)交友、在線(xiàn)招聘等行業(yè)資源整合平臺(tái)。 商業(yè)模式： 未來(lái)數(shù)年，童商網(wǎng)之商業(yè)盈利模式將演變、進(jìn)化如下： 2011-2012年商業(yè)模式：線(xiàn)上盈利為輔，線(xiàn)下盈利為主。 ——線(xiàn)上盈利：會(huì)員服務(wù)費(fèi)+廣告收入； ——線(xiàn)下盈利：全國(guó)56場(chǎng)次的小型展覽會(huì)收入。 2013年及以后：線(xiàn)上與線(xiàn)下盈利并重。 ——線(xiàn)上盈利：會(huì)員服務(wù)費(fèi)+廣告收入+在線(xiàn)貿(mào)易服務(wù)費(fèi)+招聘服務(wù)費(fèi)+其他增值服務(wù)收入； ——線(xiàn)下盈利：各類(lèi)型貿(mào)易展覽會(huì)收入+新業(yè)務(wù)收入。

形容很多好的商業(yè)模式，用什么成語(yǔ)

崇本抑末 注重根本，輕視枝末。古代“本”多指農(nóng)業(yè)，“末”多指工商業(yè)。 出處：《三國(guó)志·魏志·司馬芝傳》：“王者之治，崇本抑末，務(wù)農(nóng)重谷?！? 去末歸本 去：棄；末：非根本的，古時(shí)稱(chēng)工商等業(yè)為末業(yè)；本：根本的，古稱(chēng)農(nóng)業(yè)為本業(yè)。使人民離棄工商業(yè)，從事農(nóng)業(yè)，以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 出處：《后漢書(shū)·章帝本紀(jì)》：“比年陰陽(yáng)不調(diào)，饑饉屢臻。深惟先帝憂(yōu)人之本，……誠(chéng)欲元元去末歸本。” 日中為市 日中：太陽(yáng)當(dāng)頭，指正午；市：做買(mǎi)賣(mài)。中午進(jìn)行交易做生意。原指古代物物交換的集市方式。后也形容偏僻地區(qū)的商業(yè)活動(dòng)情形。 出處：《易·系辭下》：“日中為市，致天下之民，聚天下之貨，交易而退，各得其所?！? 通商惠工 通商：便利各地貨物交流；惠：給人以好處。使貿(mào)易暢通，給工商業(yè)者帶來(lái)好處。 出處：《左傳·閔公二年》：“務(wù)材訓(xùn)農(nóng)，通商惠工?！? 務(wù)本抑末 從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，抑制工商業(yè)。 出處：《漢書(shū)·鄭弘傳》：“務(wù)本抑末，毋與天下?tīng)?zhēng)利，然后教化可興。”