15 第三章 02 開始私人化定制之前,先了解下規(guī)劃公式
如何規(guī)劃孩子的人生格局02
讀萬卷書 行萬里路 自然格局產(chǎn)生變化 。 見多識廣 自己便會規(guī)劃自己人生。 孟母三遷只需要和高尚的人多接觸,人生格局自然擺正。
村干部私自制定辦喪規(guī)章制度怎么辦?
村級屬于村民自治組織,可以制定一些村規(guī)民約,這一點沒有問題,只是村級規(guī)定不能違反上級政策法規(guī),以及違背民俗。
兒童時間規(guī)劃表怎么制作?
兒童時間規(guī)劃表在規(guī)劃時要按照時間順序進(jìn)行規(guī)劃,其規(guī)劃的內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)、適當(dāng)勞動、運(yùn)動、三餐、睡眠與休息。范例如下: 7:30~8:30,起床洗漱;8:30~9:00,吃早餐;9:00~10:00,娛樂時間;10:00~13:00,適當(dāng)?shù)膽敉膺\(yùn)動,吃午飯;13:00~14:00,午休時間;14:00~15:00,娛樂時間;15:00~16:00,戶外運(yùn)動;16:00~21:00,晚飯以及娛樂時間;21:00,睡覺。 執(zhí)行兒童時間表的注意事項。 1、嚴(yán)格控制時間。孩子自控能力本身就比較弱對于時間觀念也沒有概念,因此家長們需要制訂的計劃要嚴(yán)格把握執(zhí)行時間,比如15分鐘吃完飯,看20分鐘的英語動畫片,等等有著時間可以量化的計劃規(guī)則。 2、讓孩子共同參與。在設(shè)定計劃規(guī)則的時候不妨讓孩子一起參與進(jìn)來,共同制定時間計劃目標(biāo)。并且我們可以在完成的同時給予適當(dāng)?shù)莫剟?,這樣既能提高孩子的認(rèn)可程度,又能加強(qiáng)親子間的關(guān)系。 3、關(guān)于三餐的時間。7:30左右即在起床后20至30分鐘吃早餐最合適,因為這時人的食欲最旺盛。而午餐在12:00-12:30為宜。晚餐一般宜在晚18點以后、19點以前吃為最好。
新的一年開始了該怎么給自己做規(guī)劃和總結(jié)
結(jié)合你自己的情況
【學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定與管理優(yōu)化】如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
隨著我國基礎(chǔ)教育改革的不斷推進(jìn),越來越多的教育行政部門和學(xué)校認(rèn)識到,制定和實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的重要途徑和手段,但在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制訂過程中,許多學(xué)校僅僅關(guān)注規(guī)劃文本評審能否通過,甚至請人代為制作學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,或者校長出思路、中層管理人員分頭撰寫本部門規(guī)劃,最后責(zé)成一人整合完稿。這種規(guī)劃制定行為,說明學(xué)校尚未充分意識到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定過程中的獨(dú)特價值。本文以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定過程的重要作用為基點,討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定過程對于學(xué)校管理的重要價值意義及其價值實現(xiàn)。 ■ 學(xué)校規(guī)劃制定過程是自我診斷,找準(zhǔn)發(fā)展基點的過程 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定過程的首要環(huán)節(jié)就是要做好自我診斷,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展基點。自我診斷是學(xué)校摸清家底、理清思路、認(rèn)清方向的有效管理手段。學(xué)校可發(fā)動教師、家長、學(xué)生等學(xué)校利益相關(guān)者,通過問卷、隨機(jī)聽課、座談與訪談、畫問題樹等診斷手段對學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行自我診斷,重點對學(xué)校內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢、挑戰(zhàn)、機(jī)遇以及外部環(huán)境提出的威脅等作出科學(xué)診斷與分析,依據(jù)診斷結(jié)果確立學(xué)校發(fā)展的起點??梢哉f,學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀自我診斷的過程,既是學(xué)校組織自主發(fā)展的一次訴求,也是學(xué)校各利益相關(guān)者自知、自省的過程。 對于學(xué)校管理者而言,校長會經(jīng)歷一個診斷意識和診斷能力形成的過程,發(fā)現(xiàn)學(xué)?!爸饔^期望發(fā)展?fàn)顟B(tài)”與“客觀發(fā)展?fàn)顟B(tài)”的差距,找準(zhǔn)差距形成原因,確定學(xué)校新的發(fā)展方向和對策。例如:在指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定過程中,我們發(fā)現(xiàn),對于學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵性問題,規(guī)劃制定前校長只有朦朧認(rèn)識,對于發(fā)展思路不十分明確。只感覺學(xué)校應(yīng)該發(fā)展,但究竟如何發(fā)展,就顯得非常模糊。通過一輪學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定過程,校長對學(xué)校發(fā)展問題就有了較深的認(rèn)識,特別是在進(jìn)行學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀自我診斷的過程中,校長與學(xué)校干部教師一起討論分析學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢、機(jī)遇、條件,聽取專家的意見,在吸收、借鑒、整理的同時,思路也逐步清晰起來。對如何定位學(xué)校、朝著什么方向發(fā)展、怎樣發(fā)展等問題漸漸有了清晰而明確的想法,從而也為確立學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)找到了依據(jù)。我們知道,學(xué)校發(fā)展是客觀需要,但如何發(fā)展,就要依據(jù)學(xué)校的現(xiàn)實情況,在對學(xué)校原有的基礎(chǔ)條件、可利用的優(yōu)勢機(jī)遇進(jìn)行全面綜合的分析后,再加上蘆如卜對現(xiàn)代教育思想、教育觀念的正確把握,才能對學(xué)校發(fā)展做出理性思考,從而確定學(xué)校發(fā)展的方向目標(biāo)以及策略。 對于教師而言,學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀自我診斷也是教師個人反思與集體反思的過程,學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀的自我診斷,不僅是管理者的事,更需要全體教職工甚至學(xué)生的參與。在這一診斷過程中,教師對其專業(yè)行為與活動反思,對目前自我專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展水平反思,對自己在學(xué)校中所扮演的各種角色反思,對自己的人格特質(zhì)和工作價值觀反思。通過這些反思,教師的專業(yè)行為得到改進(jìn),教學(xué)成效得到提高,思想得到洗禮,所持有的教育價值觀會得到凈化,今后的專業(yè)發(fā)展方向也會更加清晰。這些方面的改進(jìn)利于教師教育教學(xué)能力的提高。為此,教師在謀劃自身專業(yè)發(fā)展時,應(yīng)該剖析自身特征,給自己正確定位,以更高的目標(biāo)調(diào)整自己的行動。對于學(xué)生而言,學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀自我診斷有利于培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。因為在學(xué)校規(guī)劃制定過程中,學(xué)校要搭設(shè)一些平臺,讓學(xué)生對自身綜合素質(zhì)發(fā)展情況進(jìn)行自我剖析,這種自我剖析過程,可以培養(yǎng)學(xué)生的自控能力,提出自己的發(fā)展目標(biāo),按自己的主張主動行使控制權(quán),把教師的控制轉(zhuǎn)化為自我激勵,實現(xiàn)有效的自我管理。 一次大型學(xué)校規(guī)劃的制定過程,能在一定程度上促進(jìn)學(xué)校管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,所形成的一系列自我診斷、自我反思方法可以提煉固化成制度或機(jī)制,用于改進(jìn)學(xué)校常態(tài)管理。可以說,學(xué)校自我診斷、自我反思過程不僅僅是學(xué)校規(guī)劃制定過程中所需要的一個重要環(huán)節(jié),更是一種常態(tài)管理策略,是一種推動學(xué)校發(fā)展的有效途徑。 ■ 學(xué)校規(guī)劃制定過程是凝聚人心、引領(lǐng)主動發(fā)展的過程 眾所周知,科學(xué)而符合實際的學(xué)橡核校發(fā)展規(guī)劃,具有極大的號召力,使全校師生員工朝著規(guī)陪穗劃所指向的目標(biāo)奮斗,并鼓舞士氣,增強(qiáng)凝聚力,提高學(xué)校工作的效率和效益。筆者想要強(qiáng)調(diào)的是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定過程本身就是一個凝聚人心、引領(lǐng)自主發(fā)展的動態(tài)過程。 制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃決不是校長一個人或少數(shù)干部的事情,是通過全校教職員工的共同努力,系統(tǒng)地診斷、分析學(xué)校原有的工作基礎(chǔ),確定學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),優(yōu)選重點發(fā)展項目,促使學(xué)校挖掘自身潛在資源,提高管理效能和教育質(zhì)量的過程;還必須是學(xué)校的全體成員形成學(xué)校核心價值觀念的過程,是學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與個人發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致的過程。只有全體教職員工充分表達(dá)自己的意愿,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,形成共識,才會使規(guī)劃具有生命力和價值,才會提高規(guī)劃的知曉度和實施規(guī)劃的積極性、主動性和創(chuàng)造性。例如:某一學(xué)校,其規(guī)劃編制過程首先是學(xué)校黨政班子認(rèn)真討論規(guī)劃的框架,專門邀請了市區(qū)教育專家提供咨詢意見,學(xué)校教科室拿出初稿,分發(fā)全體教師討論,再經(jīng)過教代會通過;而另一所學(xué)校,其規(guī)劃編制過程首先讓教師充分討論學(xué)校優(yōu)勢與存在問題,學(xué)校教科室進(jìn)行歸納后再返回給教師,讓教師再次補(bǔ)充,學(xué)校把教師認(rèn)定的問題進(jìn)行梳理后反饋給教師,請教師針對這些問題提出針對性的改進(jìn)措施。同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也在討論改進(jìn)方案,確定每一階段需要達(dá)到的目標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。兩所學(xué)校規(guī)劃制定過程產(chǎn)生的效果是不一樣的,一個是自上而下制定而成,盡管教師參與討論,但整個規(guī)劃是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確定的;另一個是上下互動,只有上下互動才能凝聚人心、引領(lǐng)教師主動發(fā)展。后一種學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定的過程所蘊(yùn)含的管理價值就在于凝聚教職員工的思想、觀念和行為,引導(dǎo)大家心往一處想、勁往一處使,自覺地在規(guī)劃中找到自己的位置。所以對于規(guī)劃執(zhí)行也會自上而下層層分解規(guī)劃目標(biāo)到組、到人,明確自己的職、責(zé)、權(quán)、利,通過扎扎實實、行之有效的工作自下而上層層保證規(guī)劃的實施,確保學(xué)校在規(guī)劃的指引下有提升、有發(fā)展,自己也在學(xué)校發(fā)展中有收獲、有提高。 ■ 學(xué)校規(guī)劃制定過程是廣泛參與、推動民主管理的過程 上文所述,規(guī)劃制定過程應(yīng)該是“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的民主制定過程,這其實是學(xué)校管理決策程序的重大改變,即在重大決策前,廣泛聽取教師的意見;在遇到問題時,能以研究的心態(tài)來對待,開展調(diào)研,尋找解決問題的辦法。而學(xué)校利益相關(guān)者廣泛參與學(xué)校管理,又推進(jìn)了學(xué)校民主管理的進(jìn)程。 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定必須是學(xué)校相關(guān)利益群體廣泛參與的過程,這是規(guī)劃順利實施的前提條件。如某學(xué)校規(guī)劃制定流程:一是組建學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制小組。一般由黨政班子成員、中層干部、教師代表和家長代表組成,根據(jù)學(xué)校需要分為領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。二是擬定規(guī)劃編制日程表,保證有充分的時間開展工作,同時把握工作節(jié)奏,減少疲勞感和厭煩情緒。三是培訓(xùn)編制小組成員,培訓(xùn)骨干,保障后續(xù)工作的有效展開。四是發(fā)動群眾分析校情,立足學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和需求,尋找新時期生長點。五是編制小組認(rèn)真梳理和歸納群眾指出的問題,便于進(jìn)入新一輪的討論。六是全校討論提出改進(jìn)措施,按照問題類型,召開專題研討會,編制小組確定改進(jìn)方案,學(xué)校各部門擬定相應(yīng)的部門規(guī)劃。七是提出規(guī)劃初稿。編制小組匯總各方面意見后提出學(xué)校發(fā)展規(guī)劃初稿,廣泛征求教師、家長、學(xué)生、社區(qū)的意見。八是本著"和而不同"的理念,完善規(guī)劃文本,要注意對不同意見作出認(rèn)真研究。九是編制小組向教代會匯報編制工作的全過程,提請教代會審議批準(zhǔn)。最后是形成正式文本予以公布。 這里需要強(qiáng)調(diào)的是貫穿整個編制過程的管理策略是:上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。整個規(guī)劃制定過程滲透了學(xué)校的民主管理思想,同時也成為學(xué)校推進(jìn)民主管理的有效途徑。 欄目編輯 王宇華
如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃?
1、良好的心態(tài)(不要認(rèn)為上完苦惱的高中,就一切萬事大吉了,要明白自己還有好多路要走。)。2、多找些有意義的事情(大學(xué)的課程不是很緊,不要不上課就躺在被窩里或者去泡吧,早上可以去圖書館,中午睡睡覺,下午可以去做做運(yùn)動,晚上可以去上自習(xí))。
愛情規(guī)劃師創(chuàng)始人是誰?
在哪的。。。。
公章刻制樣式怎么規(guī)定
想問一下1、公章和合同章的樣式和尺寸要求? 2、刻這兩個東西要到政府某合同專用章,尺寸:58MM,可選材料:木頭,膠印,,牛角,機(jī)雕印,光敏印。
制定規(guī)章制度用什么成語形容更好
不知道您想表達(dá)對對規(guī)章制度什么樣的態(tài)度: 正面贊揚(yáng):立木南門 反面批評:重規(guī)疊矩........ 不同的感情色彩可以用不同的詞語來表達(dá),把您想表達(dá)的意思說出來,大家?guī)湍摇?/p>
怎么制定人生的規(guī)劃
所想追求的人生 所想改變的人生 然后 規(guī)劃 定制 并行動 即便你滿腦子的輝煌人生 沒有行動 只是夢幻 分階段,但不要太長,先易后難
- 14 第三章 01 誰在把別人的夢想當(dāng)成自己的鄒桂玉的成長部落22711:00
- 第三章02故事琛哥6.4萬13:04
- 第三章02老柯讀書69510:12
- 第三章-02紫龍學(xué)霸_BooK24009:05
- 第三章 15水晶深藍(lán)2.2萬12:34
- 第三章沃野02清歡姐姐少兒故事54002:42
- 三章眉塢老農(nóng)2400:26
- 第三章 太陽廟15老邱講故事3.1萬09:58
- 《子夜》第三章02辛未十三6.2萬18:36
- 約法三章 | “約法三章”究竟是哪三章?濤哥說歷史1.4萬08:54
- 第三章 太陽廟02老邱講故事3.8萬18:33
- 013 第三章 02Someonethere13422:35
- 015 第三章 04Someonethere12330:40
- 第三章雪孩子vv64708:26
- 第三章嘯閣先生8.9萬04:27
- 第三章天下書盟電子書002:48
- 第三章Hi_慕容狗蛋兒5.7萬08:59
- 第三章凱撒_原名196先生6903:21
- 第三章有聲的花解語26.3萬06:21
- 第三章孤獨(dú)的奶泡18011:06
- 第三章尹山聲工場9.1萬06:55
- 第三章尹山聲工場34.4萬06:24
- 第三章|一戰(zhàn)松山02老柯讀書1.1萬08:14
- 第三章-職場失意02南方Darling507:36
- 15第三章香水的原料3聽書鋪5308:13
- 015-3-1第三章立志聯(lián)合讀創(chuàng)書院50900:37
- 第三章數(shù)米粒兒兒485405:50
- 第三章下午茶是紅茶2.1萬26:20
- 第三章珍愛悅讀5217:58
- 第三章天下書盟電子書101:36
- 第三章是阿姨姨呀77204:13
- 第三章嘯閣先生12.8萬05:51