16_供應(yīng)鏈設(shè)計(jì):產(chǎn)品、信息和資金流的優(yōu)化2
>16_供應(yīng)鏈設(shè)計(jì):產(chǎn)品、信息和資金流的優(yōu)化2
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)內(nèi)容
( 1 )供應(yīng)鏈成員及合作伙伴選擇 一個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)怯筛鱾€(gè)供應(yīng)鏈成員組成的。供應(yīng)鏈成員包括了為滿足客戶需求,從原產(chǎn)地到消費(fèi)地,供應(yīng)商或客戶直接或間接的相互作用的所有公司和組織。因?yàn)橐患?jí)級(jí)疊加起來(lái)的成員總數(shù)可能會(huì)很大。所以這樣的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅?fù)雜的,因此,關(guān)于供應(yīng)鏈成員及合作伙伴的選擇是供應(yīng)鏈管理的研究重點(diǎn)。 ( 2 )網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要由供應(yīng)鏈成員、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變量和供應(yīng)鏈間工序連接方式三方面組成。為了使非常復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)更易于設(shè)計(jì)和合理分配資源,有必要從整體出發(fā)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。 ( 3 )供應(yīng)鏈運(yùn)行基本規(guī)則 供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作是以信任為基礎(chǔ)的。信任關(guān)系的建立和維系除了各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的真誠(chéng)和行為之外,必須有一個(gè)共同平臺(tái),即供應(yīng)鏈運(yùn)行的基本規(guī)則,其主要內(nèi)容包括:協(xié)調(diào)機(jī)制、信息開(kāi)放與交互方式、生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制體系、庫(kù)存的總體布局、資金結(jié)算方式、爭(zhēng)議解決機(jī)制等。
如何面向產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)?產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策略是否應(yīng)該與供應(yīng)鏈的設(shè)
第一步是分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。目的在于找到針對(duì)哪些產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈才有效,同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)的不確定性要有分析和評(píng)價(jià)。 第二步是總結(jié)、分析企業(yè)現(xiàn)狀。主要分析企業(yè)供需管理的現(xiàn)狀。 第三步針對(duì)存在的問(wèn)題提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)項(xiàng)目,分析其必要性。 第四步建立供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)目標(biāo),根據(jù)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)。 第五步是分析供應(yīng)鏈的組成,提出組成供應(yīng)鏈的基本框架。 第六步是分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的技術(shù)可能性。 第七步是設(shè)計(jì)和產(chǎn)生新的供應(yīng)鏈, 第八步是檢驗(yàn)新供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)完成以后,應(yīng)通過(guò)一定的方法、技術(shù)進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)或試運(yùn)行,如不行,返回第 四步重新進(jìn)行設(shè)計(jì);如果沒(méi)有什么問(wèn)題,就可實(shí)施供應(yīng)鏈管理了。第九步,完成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)。 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略中,有兩種策略與產(chǎn)品有直接關(guān)系,一個(gè)是DFSCM策略,是指基于產(chǎn)品協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略,就是為供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)產(chǎn)品。目的在于設(shè)計(jì)產(chǎn)品和工藝以使與供應(yīng)鏈相關(guān)的成本和業(yè)務(wù)能得到有效的管理,也就是說(shuō),要使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)起來(lái),使產(chǎn)品能夠較好地適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的要求。另一個(gè)是基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略。產(chǎn)品有不同的特點(diǎn),供應(yīng)鏈有不同的功能,只有兩者相匹配,才能起到事半功倍的效果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同的供應(yīng)鏈,即與產(chǎn)品特性一致的供應(yīng)鏈,這就是所謂的基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略。 無(wú)論是哪種設(shè)計(jì)策略,都要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)相匹配。這說(shuō)明只有產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略保持一致,供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)才是成功的。。
如何進(jìn)行基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
想要更好的進(jìn)行基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),首先必須要對(duì)整一個(gè)供應(yīng)鏈的具體情況進(jìn)行深入的了解,然后針對(duì)性的實(shí)施有效的設(shè)計(jì),才能達(dá)到理想的效果。
信息圖表設(shè)計(jì)的代表人物
1.愛(ài)德華·塔夫(Edward Tufte)統(tǒng)計(jì)學(xué)家政治學(xué)家和設(shè)計(jì)師愛(ài)德華·塔夫(Edward Tufte)撰寫(xiě)了一系列的關(guān)于信息圖表設(shè)計(jì)的書(shū)籍。他還經(jīng)常組織各種講座,并定期開(kāi)辦信息圖表設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)培訓(xùn)。他將信息圖表設(shè)計(jì)的過(guò)程比喻為:將多維度信息經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)整合為二維信息的過(guò)程(作者原話中的二維信息為“平地”引用了維多利亞時(shí)期的中篇小說(shuō)《平地(Flatland)》)。 2.彼特·沙利文 上世紀(jì)70年代到90年代,彼特·沙利文在星期日時(shí)報(bào)工作期間所做的工作對(duì)新聞報(bào)紙采用更多的信息圖表起到了非常關(guān)鍵的作用。沙利文也是曾經(jīng)撰寫(xiě)有關(guān)新聞報(bào)紙中的信息圖表設(shè)計(jì)相關(guān)文章的少數(shù)幾個(gè)人之一。自 1982年美國(guó)首次推出彩色版報(bào)紙開(kāi)始至今,活躍在美國(guó)新聞報(bào)紙行業(yè)的藝術(shù)工作者們不懈努力,始終貫徹著應(yīng)用信息圖表設(shè)計(jì)使信息更加簡(jiǎn)單高效地傳遞這一理念。全球信息圖表設(shè)計(jì)大賽,最高賞的名稱就是以他的名字命名的“彼特·沙利文獎(jiǎng)”。 3.奈杰爾·霍姆斯(Nigel Holmes) 奈杰爾·霍姆斯(Nigel Holmes)第一次開(kāi)創(chuàng)了信息圖表的商業(yè)化應(yīng)用,被稱為“解釋性圖表”。他的工作不僅僅要運(yùn)用信息圖表的設(shè)計(jì)知識(shí),還需要掌握處理問(wèn)題的知識(shí)。16年間,他一直為《時(shí)代》雜志制作信息圖表,同時(shí)也撰寫(xiě)了幾本關(guān)于信息圖表設(shè)計(jì)的專著。
企業(yè)供應(yīng)鏈管理如何做好供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
企業(yè)供應(yīng)鏈管理如何做好供應(yīng)鏈 你這個(gè)怎么結(jié)實(shí),明確談的
供應(yīng)鏈管理是如何產(chǎn)生的
供應(yīng)鏈的發(fā)展大至有三個(gè)過(guò)程:企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈或動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈在30年前的1960年至1975年是典型的"推式"時(shí)代,從原材料推到成品,直至客戶一端。 從1975年到1990年企業(yè)開(kāi)始集成自身內(nèi)部的資源,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則也從推式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄樵磩?dòng)力的"拉式"。 進(jìn)入90年代,工業(yè)化的普及使生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量不再成為競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì);供應(yīng)鏈管理逐漸受到重視,它跨越了企業(yè)的圍墻,建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作,以追求和分享市場(chǎng)機(jī)會(huì)。因此供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的全部過(guò)程,包括外購(gòu)、制造分銷(xiāo)、庫(kù)存管理、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、客戶服務(wù)等。隨著全球一體化等等因素,進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,因?yàn)樵谌蚧笫袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為最杰出者,必須聯(lián)合行業(yè)中其它上下游企業(yè),建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的行業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分利用一切可利用的資源來(lái)適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,共同增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 這種廣義供應(yīng)鏈管理拆除了企業(yè)的圍墻,將各個(gè)企業(yè)獨(dú)立的信息化孤島連接在一起,建立起一種跨企業(yè)的協(xié)作,以此來(lái)追求和分享市場(chǎng)機(jī)會(huì),通過(guò)Internet、電子商務(wù)把過(guò)去分離的業(yè)務(wù)過(guò)程集成起來(lái),覆蓋了從供應(yīng)商到客戶的全部過(guò)程,包括原材料供應(yīng)商、外協(xié)加工和組裝、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售分銷(xiāo)與運(yùn)輸、批發(fā)商、零售商、倉(cāng)儲(chǔ)和客戶服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)領(lǐng)域到流通領(lǐng)域一步到位的全業(yè)務(wù)過(guò)程。 Internet、交互式Web應(yīng)用以及電子商務(wù)的出現(xiàn),將徹底改變我們的商業(yè)方式,也將改變現(xiàn)有供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)意義的經(jīng)銷(xiāo)商將消失,其功能將被全球網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)所取代。傳統(tǒng)多層的供應(yīng)鏈將轉(zhuǎn)變?yōu)榛贗nternet的開(kāi)放式的全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。來(lái)源志皓物流咨詢
設(shè)計(jì)學(xué)生信息管理系統(tǒng)
針對(duì)你的題目學(xué)生信息管理系統(tǒng) ,我們可以為你提供一份適用于初學(xué)者的代碼, 如有具體需求,可以我們聯(lián)系,,給我留一個(gè)你的問(wèn)題和Email,有機(jī)會(huì)可以幫你,肯定救急,請(qǐng)用BaiduHi為我留言, 此回復(fù)針對(duì)所有來(lái)訪者和需求者有效, ES:\\97B0719****E10E9A7B3C9CEB66C5ED81A
學(xué)生信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
1.確定系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、確定系統(tǒng)的功能;2.分配好時(shí)間,按計(jì)劃進(jìn)行。計(jì)劃好設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間,最好是分段計(jì)劃。3.多翻書(shū)和學(xué)習(xí)實(shí)際的案例,補(bǔ)充自己欠缺的知識(shí),記錄下可能要用到的方法。4.迎難而上。盡快開(kāi)始實(shí)行,這樣才能逐步解決十萬(wàn)個(gè)“為什么”、十萬(wàn)個(gè)“怎么辦”。
你認(rèn)為學(xué)生卡還可以怎么設(shè)計(jì)?你能設(shè)計(jì)一張含有更多信息的學(xué)生卡嗎?
1946年2月14日,世界上第一臺(tái)電腦ENIAC在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)誕生。 第二次世界大戰(zhàn)期間,美國(guó)軍方要求賓州大學(xué)莫奇來(lái)(Mauchly)博士和他的學(xué)生愛(ài)克特(Eckert) 設(shè)計(jì)以真空管取代繼電器的“電子化”電腦——ENIAC(Electronic Numerical Integrator and Calculator), 電子數(shù)字積分器與計(jì)算器), 目的是用來(lái)計(jì)算炮彈彈道。 這部機(jī)器使用了18800個(gè)真空管,長(zhǎng)50英尺,寬30英尺, 占地1500平方英尺,重達(dá)30噸(大約是一間半的教室大,六只大象重)。它的計(jì)算速度快,每秒可從事5000次的加法運(yùn)算,運(yùn)作了九年之久。吃電很兇, 據(jù)傳ENIAC每次一開(kāi)機(jī),整個(gè)費(fèi)城西區(qū)的電燈都為之黯然失色。 1949年,第一臺(tái)存儲(chǔ)程序計(jì)算機(jī)--EDSAC在劍橋大學(xué)投入運(yùn)行,ENIAC和EDSAC均屬于第一代計(jì)算機(jī)。
誰(shuí)來(lái)幫忙提供有關(guān)肯德基冷鏈物流的簡(jiǎn)介或相關(guān)信息?
我只知道KFC的凍品是從青島等肯德基養(yǎng)殖基地用凍品車(chē)配送過(guò)來(lái)的,晚上結(jié)業(yè)以后進(jìn)貨,放進(jìn)凍庫(kù),要用的時(shí)候解凍,腌泡,冷藏,使用.
- 15_供應(yīng)鏈設(shè)計(jì):產(chǎn)品、信息和資金流的優(yōu)化1小魚(yú)江秋_zsg76313:22
- 6.1.5供應(yīng)鏈安全電子工業(yè)_電子書(shū)002:45
- 帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈發(fā)展珍愛(ài)悅讀16207:55
- 著力提升兩岸產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性人民日?qǐng)?bào)海外網(wǎng)218203:21
- 《大重構(gòu):全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈變局》博學(xué)厚德大醫(yī)精誠(chéng)61301:14
- 062 供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的生態(tài)鏈竹石聲韻149903:51
- 250 完整供應(yīng)鏈遠(yuǎn)方_有你170503:38
- 美欲瓦解中國(guó)供應(yīng)鏈?舊街口大爺215710:14
- 北京將聯(lián)合津冀聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開(kāi)展聯(lián)合招商紙上聽(tīng)76403:33
- 【北辰遴選之聲】增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性北辰遴選196005:16
- 首屆鏈博會(huì)打造穩(wěn)定、安全、暢通的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系新京報(bào)30004:10
- 首屆鏈博會(huì)打造穩(wěn)定、安全、暢通的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系新京報(bào)100504:19
- 《全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈互聯(lián)互通北京倡議》發(fā)布紙上聽(tīng)13001:48
- 《全球供應(yīng)鏈促進(jìn)報(bào)告》即將發(fā)布 從全球視角開(kāi)展供應(yīng)鏈促進(jìn)研究新京報(bào)11301:25
- 中國(guó)“產(chǎn)能過(guò)?!??“供應(yīng)鏈”可以成為“共贏鏈”人民日?qǐng)?bào)海外網(wǎng)362110:23
- 【北辰遴選之聲】確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定北辰遴選216207:27
- 【北辰遴選之聲】保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全北辰遴選144405:52
- 兩會(huì)經(jīng)濟(jì)策|京東陳鄂生:數(shù)智供應(yīng)鏈助力鏈主企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈效率新京報(bào)20409:41
- 兩會(huì)經(jīng)濟(jì)策|京東陳鄂生:數(shù)智供應(yīng)鏈助力鏈主企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈效率新京報(bào)12909:41
- 首屆鏈博會(huì)開(kāi)幕 《全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈互聯(lián)互通北京倡議》發(fā)布新京報(bào)74302:07
- 【北辰遴選之聲】提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平北辰遴選211106:41
- 直擊鏈博會(huì)|首屆鏈博會(huì)閉幕 讓供應(yīng)鏈成為國(guó)際合作“共贏鏈”新京報(bào)35307:31
- 直擊鏈博會(huì)|首屆鏈博會(huì)閉幕 讓供應(yīng)鏈成為國(guó)際合作“共贏鏈”新京報(bào)40507:46
- 新華時(shí)評(píng):共同打造全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“穩(wěn)定錨”紙上聽(tīng)16202:23
- 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)金觀平:產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)要有全球視野紙上聽(tīng)9104:09
- 從國(guó)際通道到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,成都外貿(mào)如何乘勢(shì)而上紅星新聞31014:17
- 026 供應(yīng)鏈策略 (上)浙江人民出版社1.7萬(wàn)04:36
- 027 供應(yīng)鏈策略 (下)浙江人民出版社1.6萬(wàn)04:42
- 五糧液子公司參投供應(yīng)鏈公司新京報(bào)13200:45
- 109 短缺和供應(yīng)鏈 (下)浙江人民出版社916311:05
- 猛獸SHEIN,開(kāi)始被供應(yīng)鏈背刺?虎嗅APP9.8萬(wàn)08:20
- 車(chē)企新戰(zhàn)事,決勝汽車(chē)供應(yīng)鏈新京報(bào)10109:39