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鴻言知己曾鴻簡介：
1）7年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
2）打造出數(shù)萬人團隊
3）7年專注于流量和營銷
4）對團隊裂變，核心打造，團隊人性都有深刻研究
5）每年舉辦近萬人地面會議
6）個人品牌課程：《裂變式團隊如何正確起步》，《人人都可以學得會的精準吸粉》，《高效溝通之問聽說答》，《人人可以學會的領導力》，《萬人團隊領導人的強者思維》，《短視頻漲粉與變現(xiàn)》
7）目前通過互聯(lián)網(wǎng)打拼擁有了6套房+2臺車
如有收獲，歡迎轉發(fā)分享給你的朋友家人。記住一句話：唯有成長，創(chuàng)造未來！
曾鴻老師常說的一句話：為有夢者助力，與有心者同行！
寫作。一本小說可以帶來的收益是根據(jù)你的質量好壞來定，比如現(xiàn)在孩子們愛看的玄幻之類的小說，寫的好作者收入5.6位數(shù)不是問題，前提是得增加文學功底。 音樂創(chuàng)作：好的音樂會有好的音樂人發(fā)現(xiàn)，版權就可以賺，但學好基本版權法律方面知識才能不被坑。很多創(chuàng)作者，只要播放就會有收入，這類需要你用心學習。
就是做一段時間 就有源源不斷的收入 努力就等于給自己鋪管道
呵呵 沒有做過安利不是很清楚 我們家那邊好像很多的 到處都是 聽說安利的產(chǎn)品很貴 不知道是不是真的
因為這和其給人良好的口碑有很大的關系。
個人理財，銀行存款，房屋出租等，每個家庭建議都找一份獲得持續(xù)收入的途徑，有興趣可以威我
1. 收入不斷增長 2. 勢頭強勁 3. 大幅攀升 4. 穩(wěn)步提升 5. 一路攀升 6. 水漲船高 7. 金錢增加 8. 財政膨脹 9. 財富積累 10. 利潤放大
這個對話框很可能是你在編寫短信時晃動了手機造成的。對話框并非多余。當你編寫短信的時候，如果想刪除編寫的內容，晃動兩三下你的iPhone，會彈出“撤銷鍵入”的窗口，點擊“撤銷鍵入”，可將內容全部刪除，無需一個個的字刪。如果又后悔了，想恢復剛刪除的內容，再晃動iPhone幾下，又會出現(xiàn)一個對話框，你點擊“重新鍵入”，就會把原來的內容找回來。如果你不想刪除，也簡單，按“取消”框就行了。
讓資金循環(huán)滾動，保證安全性、收益性、流動性；一般人都會選擇打工，因為每個月都有工資就可以稱之為可持續(xù)性收入。
我認為主持人提升自己代入感，應該是穿職業(yè)裝，把自己不要打扮的花枝招展，還有說話的言行舉動，要根據(jù)觀眾的需求來決定，這樣會代入的非常好
我們經(jīng)常會遇到這種情況：當所做的事情沒有什么難度時，執(zhí)行力強，往往能達到預期效果；隨著難度的增加，執(zhí)行力會呈逐步下降趨勢，執(zhí)行效果也會大打折扣。 所以，提升執(zhí)行力的關鍵是要提升應對困難的能力。 首先要正確看待困難。 困難是人生中的常態(tài)，我們時時、事事都可能面臨困難。 面對困難我們總是遲遲無法開始行動，從心理原因上分析，這種 拖延來源于對失敗和失去掌控感的恐懼， 這種恐懼會給我們造成強烈的不適感。但逃避不是解決之道，只有正視它，努力想辦法應對，我們才能在解決問題中磨練自己，積累經(jīng)驗，促進自己的心智發(fā)展，才能使我們擁有更強大的力量，應對以后的困難，擺脫生活的慣性，將事情拉向我們希望的軌道。 第二，學會賦予事情偉大的意義。 直面困難很難，但并非無跡可尋，賦予一件事情偉大的意義就是很好的方法。 沒有哪種工作會讓我們進入世外桃源，遠離競爭和世俗紛爭，每個工作都會有不同的煩惱，只是看問題的角度不同。比如，在很多人看來，樊登老師每周讀一本書是一件特別累，特別苦逼的事情，但在他自己看來，卻樂在其中，因為他賦予了讀書這件事偉大的意義：幫助3億國人養(yǎng)成閱讀的好習慣。 每一件事情本身并沒有意義，它的意義是我們賦予的。當我們真正從內心需求出發(fā)，給一件事情賦予偉大而獨特的意義時，我們會發(fā)現(xiàn) 之所以做這件事，并非來自外界的強加，而是來自自己內心的需求，來自于做這件事情本身的價值。 第三，堅定信念。 在執(zhí)行過程中我們可能會受到來自多方面的影響。 一方面是來自外界的影響。當遇到困難，大多數(shù)人選擇放棄或敷衍了事，而我們卻依然傻逼似的堅持，想要追求好的結果時，我們的行為在別人看來有可能是愚蠢的，可笑的，自討苦吃的。 有實驗表明，我們最容易受到三種人的影響：親近的人，大多數(shù)人，有影響力的人。親近的人會從關愛我們的角度出發(fā)，因為擔心我們受苦，而讓我們放棄；大多數(shù)人會以自身經(jīng)驗來衡量，因為覺得事情不可能完成，而讓我們放棄。 另一方面是來自自己內心的懷疑，比如屢屢受挫時，我們會開始質疑自己。 面對逆境，我們要重新審視自己和事情的整個過程，問問：誰能為這件事情負責？我能為此做些什么？這件事情的影響到底有多大？這件事情的影響可以持續(xù)多久？將失敗的原因歸因于暫時性的，特定的原因，而不是永久性的、普遍性的、個人化的原因，這樣可以限定不好事情的擴大范圍，避免陷入習得性無助中，使我們重塑信心，相信 即使身處最糟糕的境地，我們依然可以掌控自己能應對的部分。 無論壓力來自何處，當我們堅定地相信自己做的事情是正確的，方法是切實可行的，過程是可以掌控的，而不是盲目的追求，不切實際的空想，帶有迷信的幻想，我們就能堅定不移地走下去，和自己的內心達成共識。 第四，勇于給出承諾。 越是在困難的時候，越要勇于給出承諾。向領導保證，目標公開化，設定最后期限，尋求監(jiān)督，這些都是給出承諾的方式。給出承諾是通過把事情顯性化，強化自己“執(zhí)行者”的身份，從而促進自己行動力的提升。 給出承諾是一種強大的心理暗示，它可以讓我們從假裝擁有直至真正擁有。 當我們給出承諾，總是假裝我們是個“執(zhí)行者”，并以“執(zhí)行者”的身份行事時，我們就會以這個信念為基礎，相信自己有解決問題的能力，即使有時候不知道自己的方法是不是最好的，但是仍然先實施再完美，并向眾人表現(xiàn)出我們的自信，表明我們正在做正確的事情。久而久之，我們就會成為真正的“執(zhí)行者”。 第五，從積攢好的微習慣開始。 我們很容易高估某個重大決定的重要性，而忽視每天一點點的進步，總是試圖找到應對困難最直接有效的方法，使我們一下子變得強大起來，而忽視每次面對小困難時的處理方式。但是從長遠來看，微習慣可能更有意義。 英國自行車隊的成功就充分說明了這一點。2003年以前的近100年內，英國自行車隊只取得過一次奧運會金牌。2003年布雷斯福德?lián)谓叹毢?，并沒有對隊伍進行重大調整，而只是要求訓練中的每個環(huán)節(jié)都比以前提升1%，包括洗手方式，穿戴服飾等這些細微之處，就是這么一個微小的改變，5年后，英國自行車隊在2008年的北京奧運會中囊括了這一項目60%的獎牌，在四年后的倫敦奧運會中，成績更上一層樓：打破了9項奧運會記錄和7項世界記錄，從此以后一發(fā)不可收拾，英國自行車隊成為世界一流的強隊，在世界各項比賽中出盡了風頭。 牛頓定律告訴我們，任何一個作用力都會產(chǎn)生一個反作用力。我們的任何一個習慣，哪怕只是微小的習慣，都會引發(fā)另一個習慣的改變，給我們的生活帶來一系列連鎖反應。 面對困難，不要不經(jīng)分析就妄下結論；不要未努力嘗試就選擇放棄；不要將理應承擔的責任推卸給他人…… 雖然這些微習慣短期內可能不會給我們帶來大的改變，但是好習慣累積出來的良好行為會在某一個時刻讓我們突破臨界點，跨入新的境界，使我們變得與眾不同。
