三、急性視網(wǎng)膜動脈阻塞

2021-03-31 11:27:27Stillwater6_630:28 48
聲音簡介

動脈里有沒有瓣膜啊

沒有，因?yàn)閯用}收縮力強(qiáng)不會因體位的變化而導(dǎo)致血液的滯留，靜脈就會

動脈瓣是指什么瓣膜

d 心室與動脈之間的瓣膜 分為主動脈瓣和肺動脈瓣

幼兒鼻子阻塞

建議寶寶吸一點(diǎn)潮濕的水蒸氣，可以利用浴室放熱水彌漫的蒸氣，或是使用媽媽美容用的蒸臉器噴出來的蒸氣，吸個(gè)三、五分鐘后，再清除鼻涕。這種解除鼻塞不適感的效果，會比光用熱毛巾敷鼻子好很多，并且可以有化痰作用。

噴水孔阻塞，咋辦？

雨刮水噴頭經(jīng)常遇到的問題出水小，出水角度歪等問題。其實(shí)，只要一根繡花針就能解決這些問題，用繡花針挑撥出水口，清除泥土并且撥正出口位置即可。另外提示一下，每周都用一下雨刮水噴頭即對噴頭有好處也能清潔玻璃。擴(kuò)展資料把控制雨刷器的控制桿（方向盤右側(cè)那個(gè)桿）朝駕駛員方向扳就可以噴水了。如果經(jīng)常使用的話，注意檢查一下玻璃水水位，如果玻璃水水位太低則注意及時(shí)添加，不要讓雨刷干刷。當(dāng)感覺車的前擋風(fēng)玻璃透明度差了，特別是在夜間行車時(shí)，玻璃上的灰塵會散射光線，這時(shí)候需要噴一噴玻璃水，讓前擋風(fēng)玻璃保持在最佳透明狀態(tài)。 1、看玻璃水是不是快用完了； 2、噴水壺內(nèi)的水太臟，或是里面的清洗液變質(zhì)，形成的雜質(zhì)堵塞了雨刮器的噴水管路； 3、檢查泵體至噴水口的管路，如無泄露、堵塞等問題，可能是泵的轉(zhuǎn)速或壓力達(dá)不到要求，只能更換泵體了。

幼兒淚道阻塞

問題分析：淚道阻塞的原因因?yàn)閷殞氃谂咛テ陂g,在鼻淚管的位置有一層膜,膜狀組織在孩子沒有出生的時(shí)候是存在的,寶寶出生以后,由于產(chǎn)道的壓力,這層膜會自然破裂.有的寶寶由于先天的問題,比如說這層膜很厚,比正常寶寶的要厚.或者在鼻累管這個(gè)地方淚道發(fā)生了狹窄,另外有一些寶寶在母親懷孕的時(shí)候,在宮內(nèi)就有感染,淚道里面就有炎癥,那么寶寶由于炎癥的刺激,淚道淚小管有狹窄,這些原因都可能造成淚道阻塞.這時(shí)當(dāng)寶寶有眼淚以后,淚液不能通過淚道引流系統(tǒng),不能正常的排到鼻腔或者是口腔,寶寶就容易發(fā)生流淚的疾患.臨床上叫做先天性的淚道阻塞. 意見建議：注意要保護(hù)寶寶的眼睛,保持臥室的通風(fēng)和空氣的濕度是很重要的.

肺動脈栓塞

指導(dǎo)意見:飛度買車是一種非常棘手的病，也是非常兇險(xiǎn)的，如果栓塞的大血管，幾分鐘就沒命了，搶救的機(jī)會都沒有，如果有搶救機(jī)會的話，一定要珍惜，聽大夫的話。 追問:醫(yī)生你好，左下肺前基底段肺動脈局限性小充盈缺損，余兩側(cè)肺動脈未見明顯栓塞征象，我這個(gè)栓塞嚴(yán)重嗎？ 追答:如果及時(shí)治療的話，可能不會影響到生命，但是找到肺栓塞的原因了嗎？如果找不到肺栓塞的原因，會不會再次發(fā)生了？再次發(fā)生發(fā)生了什么位置呢？會酸酸不管位置大小，都應(yīng)該高度重視，都有生命危險(xiǎn)的。 追問:2015年10月首發(fā)呼吸困難，12月底紹逸夫CTPA后住院抗凝治療，但沒有找到肺栓塞原因?，F(xiàn)在就是雙下肢脹痛丶胸背痛，夜晚睡覺更厲害，肺CT后醫(yī)生都說解釋不了痛 追答:肺動脈栓塞的病癥多種多樣，又不是典型的胸疼，咳血，呼吸困難，好多病人癥狀非常不典型，但的確是肺動脈栓塞。不僅僅需要做一下肺ct，你也可以看一下有沒有下肢動脈的栓塞？

肺動脈栓塞

這種情況是應(yīng)注意積極的進(jìn)行用藥治療的防止出現(xiàn)復(fù)發(fā)的情況才行的 現(xiàn)在有后遺癥的情況是應(yīng)該進(jìn)行強(qiáng)化鍛煉就行了

聽耳塞會不會影響耳膜？？

MP3聽久了會對耳膜產(chǎn)生影響。主要不是MP3的錯(cuò)誤，而是耳塞，因?yàn)槎麑Χにa(chǎn)禪正做生的聲音震動是非常直接的。長期這樣下去會導(dǎo)致耳聾，也就是耳膜震破。 其實(shí)不光是MP3，生活中很多巨大的聲音也可以導(dǎo)致突發(fā)賀衡性耳聾，主要原因就是損壞了耳膜，建議你不要經(jīng)常聽，如果想聽音樂清渣可以開電腦，但也不要放太大聲。盡量避免一些對耳膜的直接傷害

腦阻塞怎么治療？

得了腦堵塞的話不建議自行濫用藥物，建議到正規(guī)醫(yī)院就診進(jìn)行全面檢查，明確病因遵醫(yī)囑進(jìn)行積極治療，同時(shí)要調(diào)整飲食，低脂低鹽飲食，避免精神緊張緩解壓力。

舊人脈變阻礙，新人脈助成長

就在本月初，我公司一位工齡達(dá)12年的中層管理人員提出了離職請求。這是她第三次提出相關(guān)請求了，那么到底是什么原因造成她決定要離開服務(wù)12年的企業(yè)呢？ 第一次有離職想法： 當(dāng)時(shí)她還是一個(gè)小文員，在公司服務(wù)了近五年，她就職在設(shè)備工程部，那個(gè)部門對工程專業(yè)技能要求較高，而她僅僅是做為一個(gè)文員，只起到對外協(xié)調(diào)溝通，上下聯(lián)系的作用，所以她覺得自己的職場發(fā)展前景不大。當(dāng)時(shí)她剛結(jié)婚不久，沒有經(jīng)濟(jì)上的拖累，年齡也較輕，自己又是正規(guī)大學(xué)畢業(yè)，覺得可以給自己一個(gè)新環(huán)境，應(yīng)該有更好的發(fā)展。 當(dāng)她提出這種想法時(shí)，遭到了她周邊幾乎所有有關(guān)系的人都來反對。 家人： 這里這么穩(wěn)定有保障，作為女性，穩(wěn)定的工作更好。 朋友： 外面競爭很激烈，我到現(xiàn)場還沒找到合適工作呢。 同事： 已經(jīng)做了五年了，跟公司有一定感情了，所有都很熟悉，放棄多可惜。 領(lǐng)導(dǎo)： 公司要擴(kuò)大基層管理人員，部門可以提升一名主管，屬意你呢。 結(jié)果： 她留下來了。領(lǐng)導(dǎo)對她提拔了，職務(wù)上升了，薪酬加上去了，也能發(fā)揮所長，得到認(rèn)同，與她想跳出這個(gè)圈子的結(jié)果沒太大區(qū)別，經(jīng)過權(quán)衡，她放棄了跳出原有圈子的決定。 第二次有離職想法： 已經(jīng)成為主管有近三年時(shí)間，作為基層管理人員所需要掌握的一應(yīng)技能都對她來說不是問題了，但她遇到了新問題，她有小孩了。由于家住得離公司較遠(yuǎn)，每天花在路程上的時(shí)間就有近4個(gè)多小時(shí)，如果要照顧家庭，那么就會影響工作，不知道如何找到家庭和工作的平衡。 當(dāng)她提出離職想法時(shí)，這次她的家人保持了沉默。 朋友： 孩子可以找別人幫助你帶，如果放棄就會在經(jīng)濟(jì)上有更大壓力。 同事： 已經(jīng)做了八年了，感情更深厚了，離開會很傷心的。 領(lǐng)導(dǎo)： 正準(zhǔn)備考慮你的升職計(jì)劃，提拔你為經(jīng)理助理呢。 結(jié)果： 她又留下來了。她面臨的家庭問題經(jīng)過她家人的支持得以解決，老人可以幫忙帶小孩，丈夫多承擔(dān)些家務(wù)，還請了一位托管老師幫忙。這些都是她升職后有了更高收入的基礎(chǔ)上完成的，所以她面臨的問題還是不需要跳出原有圈子就解決了。 第三次的離職想法： 是已經(jīng)工作12年了，小孩也上幼兒園了。但面臨的問題是：家里老人年齡大了照看不了小孩；丈夫近期升職了，需要經(jīng)常出差，不能再承擔(dān)過多的家務(wù)；原來聯(lián)系可以做托管的老師，因個(gè)人原因離開武漢，目前暫時(shí)找不到合適人選；而自己因公司太遠(yuǎn)不能照顧家庭的問題再次出現(xiàn)；最重要的是幼兒園老師提醒，小孩因與父母接觸較少，越變越沉默，有自閉的傾向。 還是家庭問題，但這次在原有圈子里，卻沒有更好的解決辦法了。當(dāng)她周邊所有人知道了原因后，還是給予了勸阻，還是用原來的那些理由，但是這次她很堅(jiān)決，知道她必須要跳出原有圈子了，否則是解決不了問題的。 以上的場景是不是每個(gè)職場人士都比較熟悉呢？在職場的每個(gè)階段的不同，遇到的環(huán)境不同，所面臨的問題，有時(shí)可以用我們原有的技能來解決，但有時(shí)卻是解決不了。這也讓我想到曾經(jīng)看到過的這樣一個(gè)故事： 黔驢技窮 的故事大家耳熟能詳。如果從另一個(gè)角度看，這則成語或許還能延伸出另外一層意思：在乘船入黔之前，驢子一身技藝，自保無虞。譬如，叫聲，可以呼喚同伴，也可以嚇退敵人；蹄子，可以奔跑逃命，也可以致敵喪命。然而，最重要的事情發(fā)生了：環(huán)境起了變化。對此，初見驢子的老虎覺察到了危機(jī)。它“蔽林間窺之”，不斷研究、琢磨、試探。而第一次見老虎的驢子卻依舊“傻得可愛”：不戰(zhàn)、不逃，懵懂不知。最終，以為明月依舊、情境便依舊的驢子身首異處，被對手所食，徒留一段警示、寓言。 這層意思沒有多少職場人士能看懂，但我的那位同事終于在第三次時(shí)懂了。這層意思到底是什么呢？核心是： 老辦法解決不了新問題，舊人脈幫助不了改變。 驢子的老辦法，解決不了在貴州遇到的新問題；我的那位同事即使再升職、加薪，也解決不了她現(xiàn)在面臨的因環(huán)境改變而出現(xiàn)的家庭問題。 近期看了《逆向管理》這本書，這是一本講解如何提高職場能力的書籍。它的視角很不一樣，他并沒有直接從這個(gè)結(jié)果入手，而是關(guān)注轉(zhuǎn)變的過程。其中，在第三章建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，講到： 那位同事以前面臨的問題，可以因感情、發(fā)展、薪酬等方法去解決，經(jīng)周邊人員的勸解，達(dá)成一致就好，所以在沒有特別需要的條件下，她維持了待在原有交際圈的決定。但是，隨著環(huán)境不同，面臨的問題不同，如果再用原來的理由去解決，對她自己來說是一種障礙，不光解決不了她目前遇到的家庭問題，起不到任何作用，相反有可能會越變越糟。 那她當(dāng)?shù)卓梢匀绾稳プ瞿兀?《逆向管理》這本書告訴了一個(gè)方法： 在舊環(huán)境中，你可能有無數(shù)的優(yōu)勢；但當(dāng)環(huán)境改變了后，你的那些優(yōu)勢如果不隨著環(huán)境改變，你的下場可是很慘的。處于什么情景，就做什么事情，說什么話語。就象我那位同事一樣，她要解決她目前的問題，她需要跳出以前的舊環(huán)境，但在她要改變的時(shí)候，她所面對的導(dǎo)師、老板、朋友、同事很難去支持她，因?yàn)檫@些人對她的認(rèn)識是停留在過去的，站在過去的她的角度去勸阻，但實(shí)際上她所面臨的環(huán)境不同了，她所要解決的問題也不同了。周圍人對她過去的形象太根深蒂固，他們的判斷都是來自于過去的她。 所以，當(dāng)她咨詢到我這里時(shí)，我給予了不一樣的建議：如果你以前的方法解決不了，不妨去建立一個(gè)新的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，跳出原有的圈子，借助新朋友們對現(xiàn)在的印象來重新認(rèn)識自己。而且，新的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)會讓你了解更多的信息，提升你的洞察力和關(guān)聯(lián)力。新的想法，新的機(jī)遇，也將會隨之而來。

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