第363集 末位淘汰制,企業(yè)任何時(shí)候都不需要庸才

2021-04-22 16:00:00天下書盟精品圖書08:15 192
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末位淘汰制指什么

因?yàn)槊總€(gè)員工都寫上了自己的名字,第六個(gè)是自己,所以這個(gè)車間的“末位淘汰制”沒有成功。

有些單位實(shí)施末位淘汰制,末位淘汰制指的是什么?

這是一種績(jī)效考核的模式,工作單位會(huì)根據(jù)這個(gè)單元的總體目標(biāo)以及具體的形式,結(jié)合每個(gè)崗位或者每個(gè)人的實(shí)際情況,設(shè)定考核的標(biāo)準(zhǔn),如果沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或者得分比較少的話,會(huì)被淘汰。

末尾淘汰制對(duì)企業(yè)管理有幫助嗎?

在我看來(lái)末位淘汰制對(duì)企業(yè)管理特別是管理員工有很好的促進(jìn)性。當(dāng)然這種么位淘汰制也要根據(jù)不同單位不同崗位和不同階段來(lái)定。因?yàn)槿绻麤]位淘汰制,沒有很好的規(guī)定規(guī)章制度和原則,會(huì)對(duì)企業(yè)造成消極的影響。

職場(chǎng)中的“末位淘汰制”對(duì)企業(yè)管理有哪些作用?

末位淘汰制的積極作用有: 增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí); 合理淘汰,精簡(jiǎn)分流; 利于減少管理成本。末位淘汰制的消極作用有: 降低忠誠(chéng)度和安全感; 末位淘汰制不符合以人為本管理的思想。 積極作用: 增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。沒有競(jìng)爭(zhēng)、沒有激勵(lì)的企業(yè)是缺乏生機(jī)、缺乏希望的企業(yè)。末位淘汰制實(shí)行一種強(qiáng)勢(shì)管理,把被淘汰的壓力在一定程度上演變成員工工作的動(dòng)力,激發(fā)員工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高員工的積極性和主動(dòng)性,有利于建立精英團(tuán)隊(duì)。 合理淘汰,精簡(jiǎn)分流。企業(yè)在處于人員過剩的情況下難免會(huì)存在人浮于事的情況。在這種情況下,精簡(jiǎn)分流是解決這個(gè)問題最有效和直接的辦法。通過末位淘汰制,對(duì)不同績(jī)效級(jí)別的員工實(shí)施,它可以剔除不適合團(tuán)隊(duì)需要的人員,“凈化”和“精化”員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)化。 利于減少

末位淘汰制的利弊

末位淘汰制的積極作用有: 增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí); 合理淘汰,精簡(jiǎn)分流; 利于減少管理成本。 末位淘汰制的消極作用有: 降低忠誠(chéng)度和安全感; 末位淘汰制不符合以人為本管理的思想。

年終考核要不要實(shí)行末尾淘汰制?

崗位空缺的途徑有不少,而末位淘汰制僅是其中的一種方式而已。除非企業(yè)實(shí)行的是強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。否則建議還是盡可能淡化末位淘汰制。人員淘汰還是應(yīng)該交由平常的績(jī)效考核程序來(lái)決定。

末位淘汰制的優(yōu)缺點(diǎn)

在人力資源的專業(yè)角度和立場(chǎng)里,對(duì)于先進(jìn)和落后的態(tài)度,是絕對(duì)正確的。 但是,在具體的范例和案例里面,絕對(duì)執(zhí)行的發(fā)生和效果的評(píng)價(jià),就是值得必須在正確評(píng)價(jià)和評(píng)估的所有的真正存在的事實(shí)了。

管理學(xué)案例分析 怎樣看待末位淘汰制

末尾淘汰制 可以給到團(tuán)隊(duì)成員壓力 讓其用壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力 有個(gè)好的結(jié)果 但是 末位淘汰制是運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)成熟期 如果團(tuán)隊(duì)人都不穩(wěn)定 是不太適合的 建議團(tuán)隊(duì)中有核心員工穩(wěn)定業(yè)績(jī)的情況下使用 但是在最后執(zhí)行的時(shí)候 可以再給一次機(jī)會(huì)啊 等等 當(dāng)然 目的都是為了團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 業(yè)績(jī)優(yōu)秀

企業(yè)績(jī)效考核末位淘汰制的好處和壞處

建議連續(xù)性末尾淘汰制 比如:末尾連續(xù)3個(gè)月,淘汰。 獎(jiǎng)勵(lì)制可設(shè):連續(xù)兩個(gè)月末尾,第三個(gè)月突然上升很多,那么就獎(jiǎng)勵(lì)了,很管用!

末尾淘汰的好處

給員工壓力。??梢蕴岣咂髽I(yè)的整體。競(jìng)爭(zhēng)活力

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