致當代年輕人的財富忠告，杰克·韋爾奇這樣說

求杰克·韋爾奇的小故事

　　當歲月邁進2002年時，杰克·韋爾奇已經67歲了，可全球經理人幾乎人手一本《杰克·韋爾奇自傳》。杰克·韋爾奇的影響是令人信服的。他的自傳在動筆之前就被時代華納公司以700萬美元的天價競標購得北美版權，超過了歷史上的所有自傳作者。1981年，也就是韋爾奇成為通用電氣（GE）的CEO的頭一年，該公司收入大約為268億美元，而2000年則將近1300億美元；當年，韋爾奇接管通用電氣時，公司市值大約為140億美元，而今天市值已高達4900億美元，通用電氣已成為當今世界最有價值的公司。韋爾奇的過人之處也隨之成為人們關注的焦點。 　　裁員為什么 　　當45歲的杰克·韋爾奇執(zhí)掌GE時，這家已經有117年歷史的公司機構臃腫，等級森嚴，對市場反應遲鈍，在全球競爭中正走下坡路。按照韋爾奇的理念，在全球競爭激烈的市場中，只有在市場上領先對手的企業(yè)，才能立于不敗之地。韋爾奇重整結構的衡量標準是：這個企業(yè)能否躋身于同行業(yè)的前兩名，即任何事業(yè)部門存在的條件是在市場上“數一數二”，否則就要被砍掉———整頓、關閉或出售。 　　于是韋爾奇首先著手改革內部管理體制，減少管理層次和冗員，將原來8個層次減到4個層次甚至3個層次，并撤換了部分高層管理人員。此后的幾年間，砍掉了25％的企業(yè)，削減了10多萬份工作，將350個經營單位裁減合并成13個主要的業(yè)務部門，賣掉了價值近100億美元的資產，并新添置了180億美元的資產。 　　可當時正是IBM等大公司大肆宣揚雇員終身制的時候，從GE內部到媒體都對韋爾奇的做法產生了反感或質疑。也正是由于不為所動的鐵腕裁員行動，韋爾奇還得了個“中子彈杰克”的綽號。 　　多年后，韋爾奇為當年的決斷尋找的理論依據是：這是一個越來越充滿競爭性的世界，游戲規(guī)則在發(fā)生變化。沒有一個企業(yè)能夠成為安全的就業(yè)天堂，除非它能在市場競爭中獲勝。更讓韋爾奇自豪的是：“在GE，我不能保證每個人都能終身就業(yè)，但能保證讓他們獲得終身的就業(yè)能力?！? 　　潤物無聲的管理 　　在管理上，韋爾奇自有他獨特的方法，最為著名的莫過于“聚會”、“突然視察”、“手寫便條”了。韋爾奇懂得“突然”行動的價值。他每周都突然視察工廠和辦公室，匆匆安排與比他低好幾級的經理共進午餐，無數次向公司員工突然發(fā)出手寫的整潔醒目的便條。所有這一切都讓人們感受到他的領導并對公眾的行為施加影響。 　　韋爾奇也十分重視企業(yè)領導人的表率作用，他總是不失時機地讓人感覺到他的存在。他向從直接的匯報者到小時工等幾乎所有的員工發(fā)出的手寫便條具有很大的影響力，因為這些便條給人以親切和自然感。韋爾奇的筆剛剛放下，他的便條便通過傳真機直接發(fā)給他的員工了。兩天之后，當事人就會收到他手寫的原件。他手寫的便條主要是為了鼓勵和鞭策員工，還經常是為了促使和要求部下做什么事。 　　韋爾奇認為，挑選最好的人才是領導者最重要的職責。他說：“領導者的工作，就是每天把全世界各地最優(yōu)秀的人才延攬過來。他們必須熱愛自己的員工，擁抱自己的員工，激勵自己的員工。”作為一個過來人，韋爾奇給公司領導者傳授的用人秘訣是他自創(chuàng)的“活力曲線”：一個組織中，必有20％的人是最好的，70％的人是中間狀態(tài)的，10％的人是最差的。這是一個動態(tài)的曲線，即每個部分所包含的具體人一定是不斷變化的。但一個合格的領導者，必須隨時掌握那20％和10％里邊的人的姓名和職位，以便做出準確的獎懲措施。最好的應該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。 　　以全球公司為師 　　盡管韋爾奇和GE本身在過去20年達到了很高的高度，但韋爾奇卻一直強調GE是一個無邊界的學習型組織，一直以全球的公司為師。 　　他說：“很多年前，豐田公司教我們學會了資產管理；摩托羅拉和聯信推動了我們學習六個西格瑪；思科和Trioloy幫助我們學會了數字化。這樣，世界上商業(yè)精華和管理才智就都在我們手中，而且，面對未來，我們也要這樣不斷追尋世界上最新最好的東西，為我所用?！? 　　GE之所以能成為赫赫有名的“經理人搖籃”、“商界的西點軍?！保苡谐^1/3的CEO都是從這家公司中走出，除了嚴格淘汰的人才體制，最重要的就是這種無邊界的學習型組織。在這樣的組織下，每一個經理人無時無刻不在自覺地精心雕刻自己，從專業(yè)知識到職業(yè)技能，從管理手段到說話方式，從畫好一張表格到接好一個電話，寫好一個E—mail，到日常生活的一點一滴，目的是隨時能夠接受更高的挑戰(zhàn)。 　　從個人財富來說，杰克·韋爾奇算不上什么大款，但“全球第一CEO”和“企業(yè)界一代宗師”的殊榮，也足夠讓這個67歲的老人安度晚年了。

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發(fā)財致富是成語嗎

想創(chuàng)業(yè)是非常好的想法，但是一定要落實才行，要找一個能成功的項目才可以，要選擇那種大家都比較喜歡產品才是最好的，只要大家都說喜歡，就說明產品有市場，有前景，可以先去當地的市場進行一個調研，看看什么產品比較有需求，去做有需求的項目或者產品肯定容易成功。

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杰克韋爾其韋爾其的英文名是什么?

是杰克 韋爾奇啦 英文是Jack Welch Straight from the Gut 是他最有名的自傳，我讀了好幾次了。 他被華爾街媒體譽為"Management Genius". 超喜歡他和那個締造花旗金融帝國的、有“資本之王”稱號的桑迪·威爾(SanfordI.Weill)。

老人給年輕人最好的忠告有哪些？

1、男人是要靠頭腦吃飯的，一旦你學會東西了，就誰也偷不走。 2、女孩子就要懂得照顧人，因為只有這樣，你才能在另一個家過的安穩(wěn)和舒心。 3、人活著總是要吃飯的，可是你的智慧就是金飯碗，有金飯碗的人還會想要用其他的碗吃飯嗎？ 4、家里的兄弟姐妹就和手上的手指一樣，平時看不出什么高矮長短，但是碰哪一個，其他的都會疼。 還有很多，以上的話是我的長輩曾經告訴過我的。與君共勉。