生產(chǎn)率與報(bào)酬 | 生產(chǎn)率

投資回報(bào)率與資產(chǎn)報(bào)酬率區(qū)別在哪？

投資回報(bào)率=(稅后利潤(rùn)/投資總額)*100% 資產(chǎn)報(bào)酬率=(稅后利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額)*100% 投資回報(bào)率是以投資總額(所有者權(quán)益)為計(jì)算基礎(chǔ). 資產(chǎn)報(bào)酬率是以平均資產(chǎn)總額為計(jì)算基礎(chǔ). 一般來說,投資回報(bào)率要比資產(chǎn)報(bào)酬率大.

巴菲特盈余報(bào)酬率，資產(chǎn)報(bào)酬率成長(zhǎng)的計(jì)算

沒什么可以細(xì)說的，全靠自己領(lǐng)悟。3029

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

　　市場(chǎng)報(bào)酬率Km,也就是市場(chǎng)上所有股票組成的證券組合的報(bào)酬率。市場(chǎng)平均報(bào)酬率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+市場(chǎng)平均風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。 無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率Rf一般為短期政府債券(如短期國(guó)債)的收益率。無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率就是加上通貨膨脹貼水以后的貨幣時(shí)間價(jià)值，一般把投資于國(guó)庫券的報(bào)酬率視為無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=投資報(bào)酬率-風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 平均報(bào)酬率是用投資項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的年平均現(xiàn)金流入量取代年平均會(huì)計(jì)利潤(rùn)，用初始投資額取代平均投資額。平均報(bào)酬率（簡(jiǎn)記為ARR）是投資項(xiàng)目壽命周期內(nèi)平均的年投資報(bào)酬率，也稱平均投資報(bào)酬率。

匯率是怎么產(chǎn)生的？

匯率是各個(gè)國(guó)家為了達(dá)到其政治目的金融手段。匯率會(huì)因?yàn)槔?，通貨膨脹，?guó)家的政治和每個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)等原因而變動(dòng)。而匯率由外匯市場(chǎng)決定。

收率與產(chǎn)率怎么區(qū)分

1、收率收率是指按反應(yīng)物進(jìn)行量計(jì)算，生成目的產(chǎn)物的百分?jǐn)?shù)。一般用質(zhì)量百分?jǐn)?shù)或體積百分?jǐn)?shù)表示。 　　 即收率=（目的產(chǎn)物生成量/反應(yīng)物進(jìn)料量）×100%。 　　收率與轉(zhuǎn)化率及選擇性的關(guān)系為：收率=轉(zhuǎn)化率×選擇性。 　　 反應(yīng)物料一次通過催化劑床層轉(zhuǎn)化為目的產(chǎn)物的百分?jǐn)?shù)稱為單程收率。常用來衡量催化劑活性。 　　 也可用生成某產(chǎn)物的實(shí)際產(chǎn)量占按加入的某一反應(yīng)物計(jì)算生成該產(chǎn)物的理論產(chǎn)量的百分?jǐn)?shù)來表示。2、產(chǎn)率 　　產(chǎn)率= 實(shí)際產(chǎn)量/ 理論產(chǎn)量,理論產(chǎn)量——指按反應(yīng)方程式,實(shí)際消耗的基準(zhǔn)原料全部轉(zhuǎn)化成產(chǎn)物的質(zhì)量。 在實(shí)際的化學(xué)反應(yīng)中，由于存在副反應(yīng)、反應(yīng)進(jìn)行不完全以及分離提純過程中引起的損失等原因，實(shí)際產(chǎn)量往往低于理論產(chǎn)量。 在實(shí)際生產(chǎn)過程中要求產(chǎn)量高，而不是產(chǎn)率高，因?yàn)槲捶磻?yīng)的原料可循環(huán)使用。 產(chǎn)出來，不一定能夠全部回收，產(chǎn)率大于等于收率。 不能從字面理解化工概念，相當(dāng)然地認(rèn)為產(chǎn)率就是生產(chǎn)出來的，收率就是最終回收的。

轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)率的區(qū)別是什么

轉(zhuǎn)化率是指反應(yīng)掉的反應(yīng)物,而產(chǎn)率是產(chǎn)品的收率,舉個(gè)例子； A----B A----C 由A可以生成B,也可以得到C,得到C的是副反應(yīng)；假如現(xiàn)在有100gA,反應(yīng)完了之后,還有20gA殘余了,生成了70gB和10gC,所以轉(zhuǎn)化率是80%,因?yàn)橛?0gA反應(yīng)掉了,而產(chǎn)率只有70%,因?yàn)檫€有一部分是副產(chǎn)物,應(yīng)該可以理解了吧

怎么提高生產(chǎn)效率？

提高生產(chǎn)效率之要點(diǎn) 1、 提高生產(chǎn)，制度先行。首先，企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度，以確保生產(chǎn)有章可循。 　　 2、 生產(chǎn)狀況，定期反饋于相關(guān)部門，由相關(guān)部門及時(shí)了解并快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?？梢酝ㄟ^工作結(jié)果定期反饋機(jī)制進(jìn)行保證落實(shí)。 　　 3、 對(duì)人對(duì)事，獎(jiǎng)罰分明。生產(chǎn)效率高的員工理應(yīng)獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。 　　 4、 工具與技術(shù)，雙重優(yōu)化。為員工提高生產(chǎn)效率提供客觀條件：工裝夾具。即便是一流的員工，面對(duì)必要的工裝夾具，也難以達(dá)到高效率。 　　 5、 激發(fā)員工干勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個(gè)資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應(yīng)充分挖掘它、利用它，使之發(fā)揮最大的效用。 6、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于團(tuán)隊(duì)行為、團(tuán)隊(duì)功能有著重要的作用。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交往和意見溝通，增進(jìn)相互了解與友誼，建立良好的工作關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 　　

怎么提高生產(chǎn)效率？

提高生產(chǎn)效率之要點(diǎn) 1、 提高生產(chǎn)，制度先行。首先，企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度，以確保生產(chǎn)有章可循。 　　 2、 生產(chǎn)狀況，定期反饋于相關(guān)部門，由相關(guān)部門及時(shí)了解并快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?？梢酝ㄟ^工作結(jié)果定期反饋機(jī)制進(jìn)行保證落實(shí)。 　　 3、 對(duì)人對(duì)事，獎(jiǎng)罰分明。生產(chǎn)效率高的員工理應(yīng)獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。 　　 4、 工具與技術(shù)，雙重優(yōu)化。為員工提高生產(chǎn)效率提供客觀條件：工裝夾具。即便是一流的員工，面對(duì)必要的工裝夾具，也難以達(dá)到高效率。 　　 5、 激發(fā)員工干勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個(gè)資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應(yīng)充分挖掘它、利用它，使之發(fā)揮最大的效用。 6、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于團(tuán)隊(duì)行為、團(tuán)隊(duì)功能有著重要的作用。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交往和意見溝通，增進(jìn)相互了解與友誼，建立良好的工作關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 　　

如何提高生產(chǎn)效率

　要贏得商戰(zhàn)，既要有雄才大略，又要有精兵強(qiáng)將。在市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，眾多企業(yè)共同面臨來自市場(chǎng)各個(gè)層面的挑戰(zhàn)。在不留情的戰(zhàn)爭(zhēng)中，有的企業(yè)活下來了，而有的卻也成了過眼云煙。而決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的因素很多，生產(chǎn)效率這個(gè)因素絕對(duì)不能被忽視！企業(yè)如何提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)量呢？現(xiàn)提出如下5點(diǎn)建議： 　　1、提高生產(chǎn)，制度先行。首先，企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度，以確保生產(chǎn)有章可循。同時(shí)，還應(yīng)要求企業(yè)每一名員工對(duì)制度都了然于心。 　　2、生產(chǎn)狀況，定期反饋。通過工作結(jié)果定期反饋機(jī)制，可以較好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。馬克·格拉漢姆認(rèn)為很多企業(yè)都具有的生產(chǎn)狀況年報(bào)制度其實(shí)作用不大，應(yīng)該改成生產(chǎn)周報(bào)制度，甚至是日?qǐng)?bào)制度就更好了。 　　3、對(duì)人對(duì)事，獎(jiǎng)罰分明。俗話說“一分耕耘，一分收獲”，生產(chǎn)效率高的員工理應(yīng)獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)?！霸谝恍┕敬嬖谶@樣的現(xiàn)象，業(yè)績(jī)好的員工要承擔(dān)更多的工作，而業(yè)績(jī)差的員工反而承擔(dān)較少工作或較容易的工作”，“這樣肯定會(huì)打擊優(yōu)秀員工的工作積極性，鼓勵(lì)惰性的產(chǎn)生。” 　　4、工具技術(shù)，雙重優(yōu)化。為員工提高生產(chǎn)效率提供客觀條件?！肮τ破涫?，必先利其器。”即便是一流的員工，面對(duì)二流的設(shè)備想必也是“巧婦難為無米之炊”了。 　　5、激勵(lì)員工，講求技巧。通常的做法是將員工的工作績(jī)效作為激勵(lì)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，但這樣的衡量指標(biāo)太過簡(jiǎn)單和片面?，F(xiàn)在很多企業(yè)開始采取包括同事評(píng)價(jià)、顧客意見等因素的多指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，客觀評(píng)價(jià)員工，科學(xué)激勵(lì)員工。 　　

怎么提高生產(chǎn)效率？

提高生產(chǎn)效率之要點(diǎn) 1、 提高生產(chǎn)，制度先行。首先，企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度，以確保生產(chǎn)有章可循。 　　 2、 生產(chǎn)狀況，定期反饋于相關(guān)部門，由相關(guān)部門及時(shí)了解并快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?？梢酝ㄟ^工作結(jié)果定期反饋機(jī)制進(jìn)行保證落實(shí)。 　　 3、 對(duì)人對(duì)事，獎(jiǎng)罰分明。生產(chǎn)效率高的員工理應(yīng)獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。 　　 4、 工具與技術(shù)，雙重優(yōu)化。為員工提高生產(chǎn)效率提供客觀條件：工裝夾具。即便是一流的員工，面對(duì)必要的工裝夾具，也難以達(dá)到高效率。 　　 5、 激發(fā)員斗喊彎工干勁滲敗員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個(gè)資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應(yīng)充分挖掘它、利用它，使之發(fā)揮最大的效用。 6、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于團(tuán)隊(duì)行為、團(tuán)隊(duì)功能有著重要的作用。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交往和意見溝通，增進(jìn)相互了解與友誼，建立良空悶好的工作關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。