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模塊一:教育基礎(chǔ)知識(shí)與基本原理
第五章 小學(xué)組織管理與運(yùn)行
1、第一節(jié) 學(xué)校管理概述
2、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)與內(nèi)部機(jī)制
第六章 教師專業(yè)發(fā)展
1、第一節(jié) 教師的角色及其勞動(dòng)特點(diǎn)
2、第二節(jié) 教師專業(yè)成長
3、第三節(jié) 師生關(guān)系
人力資源的六大模塊是什么
1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配置 3、培訓(xùn)與開發(fā) 4、績(jī)效管理 5、薪酬福利管理 6、勞動(dòng)關(guān)系 遠(yuǎn)大老師是這樣講的,希望對(duì)你有所幫助!
人力資源六大模塊是什么?
人力資源六大模塊是:人力資源規(guī)劃,招聘與配置,培訓(xùn)與開發(fā),薪酬福利,績(jī)效考核,勞動(dòng)關(guān)系。這六大模塊一般很多做人事工作的都不可能全接觸到或工作中用到,但是,要想把人力資源工作做好,就要全都懂。尤其是在全部都掌握了,才能真正把人力資源規(guī)劃做好,這才是人力資源總監(jiān)做的事。一般做人力資源工作有天份的話,做個(gè)五六年,能做到總監(jiān),那以后就是企業(yè)高管了,職業(yè)發(fā)展那就是非常好了。喜歡人力資源工作,所以,才能做好。對(duì)了,我是在沈陽天驕職訓(xùn)人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)過的,現(xiàn)在我在一家外企工作,感覺很受用啊。
人力資源六大模塊有哪些?
人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。
人力資源六大模塊有哪幾個(gè)?
人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理
人力資源的六大模塊是什么?
HR工作六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)和開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理 HR工作基礎(chǔ)知識(shí):勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)合同法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理
人力資源管理六大模塊的模塊關(guān)系
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中,人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點(diǎn),主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成;招聘與配置,以人力資源規(guī)劃為輸入之一,相當(dāng)于組織的血液,為組織提供營養(yǎng),解決組織人員配置、人崗匹配的問題;培訓(xùn)與開發(fā),其主題是“育人”;績(jī)效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題;薪酬福利,旨在激勵(lì)人,解決企業(yè)留人的問題;最終,勞動(dòng)關(guān)系管理,旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。
人力資源的六大模塊是什么?各個(gè)模塊的指標(biāo)體系又是什么?
人力資源六大模塊是:人力資源規(guī)劃,招聘與配置,培訓(xùn)與開發(fā),薪酬福利,績(jī)效考核,勞動(dòng)關(guān)系。這六大模塊一般很多做人事工作的都不可能全接觸到或工作中用到,但是,要想把人力資源工作做好,就要全都懂。尤其是在全部都掌握了,才能真正把人力資源規(guī)劃做好,這才是人力資源總監(jiān)做的事。一般做人力資源工作有天份的話,做個(gè)五六年,能做到總監(jiān),那以后就是企業(yè)高管了,職業(yè)發(fā)展那就是非常好了。喜歡人力資源工作,所以,才能做好。對(duì)了,我是在沈陽天驕職訓(xùn)人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)過的,現(xiàn)在我在一家外企工作,感覺很受用啊。
人事六大模塊是什么?
六大模塊具體是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。 其中人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點(diǎn),需要根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃,確定人力資源管理的總體目標(biāo),并制定相關(guān)的配套政策。另外,招聘與配置相當(dāng)于組織的血液,為組織提供營養(yǎng),解決組織人員配置、人崗匹配的問題。 此外,績(jī)效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,并且解決組織如何用人的問題。 人事管理注意事項(xiàng) 一般來講,初創(chuàng)期的企業(yè),由于人員少,資金有限,就不能制訂嚴(yán)格的人力資源管理制度,對(duì)人的約束也不能太制度化。這個(gè)階段,需要領(lǐng)軍人物發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),采用人性化的管理風(fēng)格,留住人才,激勵(lì)人才,發(fā)挖人才潛力。 對(duì)于成熟的企業(yè),由于人員相對(duì)較多,組織機(jī)構(gòu)健全,光靠領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力,已無法實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司的協(xié)調(diào)控制,因此,這個(gè)階段,就必須要制訂比較健全且較為嚴(yán)格的制度,對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),增強(qiáng)執(zhí)行力,靠制度來規(guī)范、約束員工的行為,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)。
天津教師資格證的面試音體美相關(guān)的專業(yè)有沒有技能展示?
中小學(xué)的音體美專業(yè)是不考技能的,但是在進(jìn)行試講的過程中,建議要加上自己專業(yè)的展示,比如:體育要有簡(jiǎn)單動(dòng)作示范,音樂需要清唱,美術(shù)需要在黑板作畫 PS:幼兒在面試環(huán)節(jié):有兩類考題(抽到哪類就進(jìn)行相應(yīng)的備考并考試): 一是語言類(一般以講故事為主,不要才藝展示), 二是才藝類(唱歌、彈琴、舞蹈、手工制作、繪畫),抽到此類題后,考場(chǎng)內(nèi)一般都配有相應(yīng)的教具,供考生使用并完成考試。
人力資源管理六大模塊?模塊之間有什么聯(lián)系?
1、人力資源規(guī)劃;2、招聘;3、培訓(xùn);4、績(jī)效;5、薪酬與福利;6、員工關(guān)系