《團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)—掃除的力量》

團(tuán)隊是什么？團(tuán)隊的力量有多大？

一滴水、與一場雨的區(qū)別。 有共同目標(biāo)的一群人。 有共同理想的伙伴。

如何更好的加強學(xué)生會團(tuán)隊集體力量

校學(xué)生會一共有n個部門，每個部門各有分工卻又聯(lián)系密切。組織學(xué)生活動，解決學(xué)生問題不僅需要每個談叢部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心，更需要各個部門通力合作方能實現(xiàn)。因此，協(xié)調(diào)好各部門內(nèi)部以及部門之間的關(guān)系對提高工作效率尤為重要。 　　 為協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關(guān)系，校學(xué)生會各個部門會定期舉行學(xué)生會干部交流會，老干事和新成員坐到一起，促膝長談，總結(jié)近期工作，交流各自經(jīng)驗。除了各部門自己的例會外，學(xué)生會也會定期召開全體大會，各部門開誠布公，總結(jié)最近工作中存在的問題，取得其他各部門的諒解和配合。 　　 在溝通與交流中，學(xué)生會成員建立協(xié)調(diào)的配合，穩(wěn)固的友誼關(guān)系，提高學(xué)生會的凝聚力。除了通過例會等方式增強各部門的配吵侍橋合外，我校學(xué)生會在xx月xx日對全體學(xué)生會成員進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)，以期在日常生活中學(xué)生干部間以禮相待，不僅能成為工作上的伙伴，也能成為生活中的朋友。主講人根據(jù)大學(xué)生的身份特點，為學(xué)生會會成員具體講述了大學(xué)生的站姿、坐姿、手勢、著裝要素、發(fā)型、儀表儀容、日常談吐，以及包括接聽電話、握手、會議、介紹、交談、名片禮儀等方面內(nèi)容的舉止禮儀。 　　 本次培訓(xùn)讓成員們充分地意識到文明禮儀在工作生活中的重要性，讓成員們在工作中注意自己的行為舉止，有效避免在部門合作中產(chǎn)生不必要的誤會，促進(jìn)了部門之間和諧關(guān)系的建立。 　　 一、學(xué)生處加強對學(xué)生隊伍的指導(dǎo) 　　 1、指導(dǎo)學(xué)生會科學(xué)規(guī)劃工作內(nèi)容，圍繞學(xué)校工作中心開展工作。 　　指導(dǎo)學(xué)生唱響學(xué)生組織的"務(wù)實創(chuàng)新，溝通服務(wù)"的工作理念和"用我萬分的努力，換您十分的滿意"的工作口號，以"自我教育"、"自我管理"、"自我服務(wù)"、"自我監(jiān)督"為工作原則，圍繞學(xué)校中心工作和培養(yǎng)學(xué)生自覺成才意識開展活動。 　　 2、指導(dǎo)學(xué)生會不斷完善各項制度和機(jī)制，加強自身建設(shè)。 　　健全組織機(jī)構(gòu)，營造民主氛圍，定期召開學(xué)生代表大會，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力;定期對學(xué)生干部進(jìn)行工作培訓(xùn)，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，確保學(xué)生會干部具有典型示范作用。 　　 3、做好學(xué)生干部的任用和管理工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍。 　　在學(xué)生干部的任用上，嚴(yán)格按照民主程序選拔，學(xué)生會主席團(tuán)成員的產(chǎn)生必須有該學(xué)生所在班級班委會的推薦，全班同升猛學(xué)的認(rèn)可，或有學(xué)生會的一致推薦。對那些思想素質(zhì)好，具有較高的思想覺悟和較強的責(zé)任心，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，有開拓創(chuàng)新意識，工作上善于思考，有獨到見解，有宏觀上駕馭工作能力，肯吃苦、甘于奉獻(xiàn)、有較好的群眾基礎(chǔ)的學(xué)生優(yōu)先錄用。 　　 學(xué)生處和團(tuán)委加強對學(xué)生干部的管理，對新到崗的學(xué)生干部要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)和工作程序;按照學(xué)生干部考評細(xì)則對學(xué)生干部進(jìn)行認(rèn)真考核，抓好學(xué)生干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。 　　 4.合理安排學(xué)生干部任職時間，增強學(xué)生干部工作動力。 　　 以往學(xué)生干部的起用時間在一年級，這些同學(xué)經(jīng)過培養(yǎng)，往往到了一年后才能負(fù)責(zé)工作。但學(xué)生面臨的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)很重，很多學(xué)生干部不得不將大部分精力投入到學(xué)業(yè)上去，工作上相對投入則較少，開展學(xué)生工作對他們而言總有些力不從心的感覺。針對這種情況，一是適當(dāng)調(diào)整學(xué)生干部任職時間，把學(xué)生干部挑大梁的時間放到一年級。為此，對優(yōu)秀學(xué)生，可考慮在一年級上學(xué)期進(jìn)行培訓(xùn)，一年級下學(xué)期選拔有工作能力、表現(xiàn)突出的學(xué)生骨干擔(dān)任學(xué)生主要干部，在二年級時可放手讓他們開展工作。二是吸收普通學(xué)生參與管理，增強學(xué)生工作的公開性和透明度，對一些輔助性、事務(wù)性的工作，可通過推薦、選舉等方式吸收普通學(xué)生參與進(jìn)來，成為學(xué)生干部的主要助手。 　　 5.落實"推優(yōu)"制度，加大考核力度，增強學(xué)生工作吸引力。 　　 對于培養(yǎng)的學(xué)生骨干在工作中要放手使用，支持他們開展各項活動，同時要悉心指導(dǎo)他們，協(xié)助他們做好各種協(xié)調(diào)工作，為他們迅速培養(yǎng)各方面能力積極創(chuàng)造條件使他們能各司其職、各負(fù)其責(zé)又互相理解、互相支持并幫助他們處理好工作與學(xué)習(xí)、干部與群眾之間關(guān)學(xué)校，能迅速成才。另外要加大激勵機(jī)制，鼓勵他們爭先創(chuàng)優(yōu)，并表彰先進(jìn)，及時將他們中的優(yōu)秀分子積極推薦入黨并能在就業(yè)方面加大推薦力度。同時做到嚴(yán)格要求、認(rèn)真管理、定期考核，對他們中要求不嚴(yán)、工作不力、作風(fēng)不硬、表現(xiàn)不好的要熱心幫助，批評教育，并要求限期改正，對確實考察不合格的要果斷轍換，這樣進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情，加大學(xué)生工作的吸引力。 　　 人類已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)，世界正在發(fā)生翻天覆地的變化，而學(xué)生工作更具有鮮明的時代特征，新形勢下的學(xué)生工作就象逆水行舟一樣不進(jìn)則退，只要堅定信心，不斷探索，銳意進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，就一定能確保學(xué)生工作在新的世紀(jì)更有生機(jī)，更有活力。

團(tuán)隊的力量讀后感

[團(tuán)隊的力量讀后感]沒有成功的個人，只有成功的團(tuán)隊，團(tuán)隊的力量讀后感。我認(rèn)為說的很有道理，一個人的力量是有限的，團(tuán)隊的力量是無窮的，即使是某一個人在某些方面取得了成績，但那也是少數(shù)。畢竟一個人的能力是有限的，多一個人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊的進(jìn)步性，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強與弱，并不取決于團(tuán)隊的某個人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個團(tuán)隊永遠(yuǎn)也不會取得成功，因為他們沒有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠。無論在生活還是在工作中，做什么事情都會有結(jié)果，有成功也會有失敗，有失敗就會有原因，有責(zé)任，有些人喜歡推卸責(zé)任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔(dān)責(zé)任，大家才能從根源上解決問題。在每個優(yōu)秀的團(tuán)體里，并不是每一個人都是那么優(yōu)秀的，這就需要隊友的幫助，和鼓勵使得大家共同前進(jìn)。但在每一個優(yōu)秀的團(tuán)隊里，你光有才是不行的，需要大家提高個方面的素質(zhì)，要想成功一個人的人品是很重要的，還有責(zé)任心，信心，熱心，堅持不懈的努力。只有各個方面的素質(zhì)提高了，我們的團(tuán)隊才會更成功以上是我個人的感想，在今后的工作中，要改去以前的不良習(xí)慣，不段去學(xué)習(xí)，去摸索，完善自我，讀后感《團(tuán)隊的力量讀后感》。當(dāng)今沒有那個組織或者是個人能夠單獨的完成一件大事，在商場在國家我們都是在倡導(dǎo)合作與共贏，其實是沒有那個人或國家敢于孤立出去的，只有借助他人的或是其他國家與集團(tuán)的力量才能讓自己存在的更穩(wěn)定。我們的社會不也是在倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會嗎？一個團(tuán)隊是具備一種超過整體合力的力量的。因為團(tuán)隊是可以激發(fā)個人潛能的。如果是做一件對于個人具有挑戰(zhàn)性的工作那會發(fā)生什么樣的事情呢！可能你要找到一種動力，來自與你自身的動力，或者是逃離痛苦或者是追求夢想。只有這兩種動力最具有爆發(fā)力也最持久?？墒怯械臅r候你也許就找不到這兩種力量。當(dāng)你要推開一位老總的門的時候，看見門上寫著，推銷員禁止入內(nèi)，你是不是心里在打鼓，你沒有勇氣進(jìn)去，心里甚至在想如果老總把你罵出來怎么辦，你徘徊在門外，始終難以說服自己給自己勇氣。這絕對是真的因為自己曾經(jīng)就是這樣，這時候我需要的是團(tuán)隊，因為團(tuán)隊有一種力量，在團(tuán)隊里我可以承諾我要成功，我無所畏懼，然后我猶豫的時候團(tuán)隊有人在看著我，我沒有時間去想即將遇到的挫折，為了承諾我只有去做，而且做的很漂亮很快樂，即使是受了冷眼，沒有關(guān)系團(tuán)隊有人安慰我有人鼓勵我，所以在團(tuán)隊里我快樂的工作。如果一個人的力量是100%，那么他能夠發(fā)揮的最大限度也就是一百分，而團(tuán)隊里其他人的力量都很弱，那么團(tuán)隊的力量之和最多也不會超過50%.可是如果把這100%的力量分散出去，也就是把方法教給團(tuán)隊中的其他人，也許這一份力量最終不能夠再發(fā)揮出100%，但是其他人每個人獲得只是10%，那么團(tuán)隊的力量之和就會超過120%.這就是團(tuán)隊的力量。狼是集體作戰(zhàn)的動物，他們也最講究配合，講究戰(zhàn)術(shù)，狼的可敬就是他們具有階級感情，絕不提倡孤軍奮戰(zhàn)也不提倡個人英雄主義。在蒙古草原有飛狼的傳說，狼其實并不會飛，只是羊圈的圍墻太高，狼是不可能跳進(jìn)去的所以也只能猜測是飛進(jìn)去的，因為沒有辦法給一圈的死羊一個交代。其實是一頭最大的狼在墻外斜站起來，后爪蹬地，前爪撐墻，用自己的身子給狼群當(dāng)跳板，然后，其他的狼在幾十步以外的地方，沖上來跳上大狼的背，再瞪著大狼的肩膀，一使勁就跳進(jìn)羊圈了。草原狼群集體觀念特強，他們不會落下他們的兄弟和家人的。里面的狼吃足了就會再搭跳板把一條吃飽的大狼送出來，然后再給餓狼當(dāng)狼梯，讓他也進(jìn)去吃個夠，然后再一起叼羊尸當(dāng)梯全部跳出去。我們也許沒有狼的兇猛，但是至少可以學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊精神，那種團(tuán)隊的凝聚力是戰(zhàn)無不勝的，那種集體作戰(zhàn)的感情是可敬的，甚至是有的時候我覺得狼是可愛的，因為狼有集體感情，那是一份友愛，是團(tuán)隊里最具超越性的力量。　　〔團(tuán)隊的力量讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益?！?/p>

關(guān)于團(tuán)隊的力量的故事

筷子一把折不斷，但是一根就很容易折斷

團(tuán)隊培訓(xùn)的介紹

團(tuán)隊培訓(xùn)是指通過協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊培訓(xùn)重在協(xié)調(diào)為達(dá)成共同目標(biāo)而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。例如，無論在國企還是在私營部門（比如家電裝配、民航客機(jī)）中，其工作都是由所在機(jī)組、所在群體或者所在班組共同完成的。成功的績效取決于在決策活動中的相互傍調(diào)能力、團(tuán)隊的業(yè)績以及處理潛在危險情況的思想準(zhǔn)備。

團(tuán)隊培訓(xùn)主題怎么定？

為提升員工的認(rèn)識高度，讓員工圍繞一個概念，使其對概念充分理解并運用到工作中而進(jìn)行的培訓(xùn)

團(tuán)隊的力量

人在一起叫團(tuán)體，心在一起才叫團(tuán)隊。 尊敬的神勇大濕兄，現(xiàn)場來自五湖四海的夢享家人們，大家現(xiàn)在好，現(xiàn)在好，現(xiàn)在好。 連問三聲好，一輩子沒煩惱。感謝帥氣主持人曉春老師精彩的介紹，我是來自金牌E戰(zhàn)隊的14寶隊長霞光。希望家人們從此刻認(rèn)識霞光開始，你們可以記住我的名字，記住的請打666 我來自山東大美臨沂，是抗戰(zhàn)的時候的革命根據(jù)地紅色沂蒙山，這里人杰地靈，也是古代書法家王羲之的故鄉(xiāng)，歡迎大家人來觀光旅游。我是一名85后是一位單親媽媽，雖然經(jīng)歷坎坷，但從未放棄夢想。是25屆夢想學(xué)院的天使會員，做美樂家全球環(huán)保超市合伙人，也是一名親子早教老師，感恩所有金牌E戰(zhàn)隊的教練，輔導(dǎo)員老師們辛苦的付出，是他們的幫助，讓我走入了復(fù)賽的現(xiàn)場，也借助大家的掌聲向他們說一聲，你們辛苦了??！ 我今天演講的題目是《團(tuán)隊的力量》 眾所周知，1+1是等于2的。但是我今天卻要說1+1大于二，為什么呢？因為這其中每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,如果一個集體，一個機(jī)關(guān)，一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個集體這個機(jī)關(guān)，這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？ 什么才是團(tuán)隊精神呢？ 給大家講個小故事吧??！從前有兩個饑餓的人，得到一個長者的恩賜，一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚，其中一個人要了魚竿，另一個人要了一簍魚，他們得到各自想要的東西后分道揚鑣。其中一個馬上把魚燒起來吃了，結(jié)果死在了空空的竹簍邊。另一個向海邊走去，因為他知道海里有魚，當(dāng)他看到海洋的蔚藍(lán)，用盡了最后的力氣向海邊跑去，結(jié)果他死在了海邊。 另外同樣有兩個饑餓的人，他們也得到了同樣的一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚，所不同的是他們沒有分開。而是一起每餐煮一條魚，然后向遙遠(yuǎn)的海邊走去，從此他們過上了以捕魚為生的日子，過了幾年，他們蓋上了自己的房子，后來又各自娶了妻子，生了小孩，過著幸福美滿的生活。 故事前后兩種截然不同的結(jié)果是因為，前者缺乏合作精神，后者是通過合作相互幫助。 那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢？我認(rèn)為要做到以下兩點： 第一：要相互信任 在一個團(tuán)隊中，不同的身份扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。就像我們來到夢享學(xué)院，就是因為有引路人的感召，我們充分信任他們，才會進(jìn)入夢享學(xué)院大愛的平臺，去學(xué)習(xí)和成長自己，通過21天金牌講師訓(xùn)，遇見更好的自己。 第二：要相互包容 包容是什么？是無論在什么時間里，都學(xué)會體諒別人，原諒自己的過失和保持永遠(yuǎn)的微笑。這兩次擔(dān)任班委給我很大的感受，作為班委不只要以身作則，還要多多關(guān)注隊里的隊友們，看他們每天完成的作業(yè)情況，看他們每天的心情如何？或者是去開導(dǎo)，或者是去安慰。這當(dāng)中有些人說得很好，作業(yè)也會按時完成，但有一些人也會只說不做，那這就需要我們有更大的包容心去溫暖他們，去開導(dǎo)他們，更要有耐心等待他們。 如何提升團(tuán)隊凝聚力？ 第一：團(tuán)隊目標(biāo)同個人目標(biāo) 一個有凝聚力的團(tuán)隊會用清晰的團(tuán)隊目標(biāo)去統(tǒng)一個人目標(biāo)的，個人目標(biāo)的實現(xiàn)，一定是建立在團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)之上，如果沒有做到這個原則就不能稱之為：一個有凝聚力的組織和團(tuán)隊?，F(xiàn)在我們來參加21期金牌講師訓(xùn)——復(fù)賽場的演講，就是戰(zhàn)隊選出來的，也讓我們帶著團(tuán)隊的榮耀去奮斗，去拼搏??！ 我們金牌E戰(zhàn)隊的口號誰還記得？請記得的伙伴，打888？ 第二：團(tuán)隊利益大于個人利益 第一次剛剛進(jìn)入夢享學(xué)院一階段的時候，整天被作業(yè)煩擾著，暈著群，挑戰(zhàn)著時間管理和自我管理，認(rèn)為自己只要按時完成作業(yè)就可以，永遠(yuǎn)想的是個人利益。到了二階段我才明白過來，這是團(tuán)隊作戰(zhàn)，團(tuán)隊利益大于個人利益，一定要爭取給團(tuán)隊增加分?jǐn)?shù)，我就積極挑戰(zhàn)PK演講，從初賽到?jīng)Q賽一共參加了三場比賽，真正讓自己實現(xiàn)了0到1的突破，從原來不喜歡自己聲音的一個人，到現(xiàn)在越來越喜歡自己的聲音，都是在夢享學(xué)院這個大愛的平臺給我學(xué)習(xí)成長的機(jī)會。 親媽式的帶教，幫扶每一個團(tuán)隊的小伙伴們，是夢享學(xué)院的宗旨，一起合作共贏。 合作共贏，合作不僅是一種積極向上的心態(tài)，更是一種智慧。我相信來到夢享學(xué)院的家人們都有這種感受。 如何合作共贏呢？ 1在個人戰(zhàn)隊中 我們要配合所有的輔導(dǎo)老師們，去完成每天的作業(yè)，去完成每次PK演講賽，是在輔導(dǎo)員老師們幫助下完成的，其實也增加了我們團(tuán)隊的凝聚力，更加堅定為團(tuán)隊付出，為團(tuán)隊榮譽付出一切。 2在夢享學(xué)院大家庭中 我們積極互動與挑戰(zhàn)，在這里既可以鏈接天下英才，又可以因為感召別人，而有一筆收入進(jìn)賬，真是即有人脈又有錢脈，這里的家人們又這么有愛，這么溫暖，總是讓人感動著。 感謝神勇大師兄搭建大愛的平臺，能成為夢想學(xué)院這個大家庭的一份子我感到很自豪。感謝金牌E戰(zhàn)隊給我這次分享的機(jī)會，感謝邵俊中教練的引領(lǐng)，，像親人一樣的包容與照顧，是他讓我學(xué)會，用望遠(yuǎn)鏡看別人，用放大鏡看自己，放大別人的優(yōu)點，才會讓團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)。 開心工作，快樂生活，新的一年，新的起點，我們和夢享學(xué)院一起努力，一起成長，奔向更輝煌的明天！今天的演講到此結(jié)束，有請帥氣的主持人曉春老師登場?。?！

團(tuán)隊的力量的圖書

喬納森在他的職業(yè)生涯中也始終激勵著周圍的人和組織共同進(jìn)步。” ——美國前總統(tǒng) 比爾·克林頓（Bill Clinton） “今天的商業(yè)領(lǐng)袖如何通過團(tuán)隊的力量成功創(chuàng)造新的合作關(guān)系和獲得競爭優(yōu)勢？《團(tuán)隊的力量》一書清楚地為我們解答了這個讓人關(guān)注的問題?！?——肯尼思·謝諾爾特 （Kenneth I. Chenault） 美國運通公司董事長兼CEO 　“喬納森·蒂施，這蔽埋腔個不同尋常的商業(yè)領(lǐng)袖，在《團(tuán)隊的力量》一書中與大家共同分享了自己的成功心得與經(jīng)驗。在各個層面上建立團(tuán)隊合作關(guān)系——包括社會的、知識的、政治的，以及企業(yè)之間的——將會成為未來幾十年個人或公司取得成功與進(jìn)步的關(guān)鍵所在。作者為那些希望把握成功機(jī)會的人們提供了行動指南?！? ——約翰·塞克斯頓（John Sexton） 紐約大學(xué)校長 “作為一名液迅商業(yè)領(lǐng)袖，需要有卓識、遠(yuǎn)見以及影響力。喬納森·蒂施在《團(tuán)隊的力量》這一著作中，將這三者完美地結(jié)合并體現(xiàn)起來，告訴人們?nèi)绾瓮晟谱约?，成為一名好的合作者?！秷F(tuán)隊的力量》一書不可不讀?！?——帕特·賴?yán)≒at Riley） 邁阿密宏衫熱隊董事長

少兒演講口才培訓(xùn)加盟哪個團(tuán)隊有統(tǒng)一培訓(xùn)的？

你可以鋪天蓋地在電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體上投放廣告，讓你的廣告去吸引你的目標(biāo)生源.但是這樣的話,成本太高，成功幾率也很有限。像現(xiàn)在百佳新東方學(xué)?，F(xiàn)在算是比較知名的了，口碑好，這樣你借了他的信譽，你的成交量將以幾何級數(shù)遞增,我身邊很多朋友現(xiàn)在都打算自己創(chuàng)業(yè)，采用借力的方式肯定是花最小的力氣，贏得最大的成功。

少兒演講口才培訓(xùn)加盟哪個團(tuán)隊有統(tǒng)一培訓(xùn)的？

你可以鋪天蓋地在電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體上投放廣告，讓你的廣告去吸引你的目標(biāo)生源.但是這樣的話,成本太高，成功幾率也很有限。像現(xiàn)在百佳新東方學(xué)?，F(xiàn)在算是比較知名的了，口碑好，這樣你借了他的信譽，你的成交量將以幾何級數(shù)遞增,我身邊很多朋友現(xiàn)在都打算自己創(chuàng)業(yè)，采用借力的方式肯定是花最小的力氣，贏得最大的成功。