企業(yè)比的不是單項(xiàng)能力，而是綜合能力。
產(chǎn)品品質(zhì)要過硬
組織架構(gòu)要完善
合伙模式要細(xì)化
股權(quán)分配要清晰
銷售營(yíng)銷要布局
中小企業(yè)落地管理三板斧：
第一、組織管理系統(tǒng)落地
第二、企業(yè)文化系統(tǒng)落地
第三、人才孵化系統(tǒng)落地
企業(yè)管理三大道：
如何授權(quán)？
給員工做到定職，定崗，定責(zé)定位，讓老板先解脫出來。
如何分利？
透過利益分配，讓員工拿他所干，干他所拿，創(chuàng)造價(jià)值最大化，雙方共贏。
如何分風(fēng)險(xiǎn)？
透過中高層風(fēng)險(xiǎn)一體，讓中高層跟企業(yè)風(fēng)雨同舟命運(yùn)共同體。
提高管理效率六大核心：
第1定標(biāo)準(zhǔn) 第2定流程 第3有系統(tǒng)
第1：有執(zhí)行 第2：有監(jiān)督 第3：有獎(jiǎng)罰
企業(yè)分配系統(tǒng)：
基層落實(shí)提成加分紅、系統(tǒng)
中層落實(shí)期權(quán)加極差、系統(tǒng)
高層落實(shí)身股加銀股、系統(tǒng)
部門不同如何分配？
價(jià)值不同如何分配？
淡季旺季如何分配？
財(cái)務(wù)不透明如何分配？
企業(yè)虧損期如何分配？
中小企業(yè)管理
第一：如何從雇傭制徹底走向合作制？
第二：如何通過分配機(jī)制激發(fā)員工動(dòng)力？
第三：如何落地股份分配打造一伙人團(tuán)隊(duì)？
第四：如何打造招人留人，及銷售系統(tǒng)？
第五：如何融合線上線下讓公司價(jià)值最大化？
第六：如何統(tǒng)一員工思想立場(chǎng)價(jià)值觀？
做善事對(duì)企業(yè)的重要性
一個(gè)企業(yè)只有致力慈善公益，才能心系國(guó)家，情系大眾，才能使企業(yè)在發(fā)展中始終保持高度的人文情懷，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和人文關(guān)懷同步成長(zhǎng)。這樣的企業(yè)才能蓄積更多人氣和發(fā)展動(dòng)能，未來發(fā)展的路才會(huì)越走越寬。
做善事對(duì)企業(yè)的重要性？
做善事不一定會(huì)在短期內(nèi)產(chǎn)生什么實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，但做企業(yè)也像做人一樣，贈(zèng)人玫瑰，手有余香，善事做的多了，自然會(huì)有福報(bào)。
做善事對(duì)企業(yè)有那些重要性？
這是企業(yè)主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的積極表現(xiàn)
企業(yè)作為一個(gè)人造系統(tǒng)，它具有的特征是？
培養(yǎng)員工、塑造員工，并展現(xiàn)員工價(jià)值
情感電臺(tái)廣播稿_1
情感電臺(tái)廣播稿 世界真的很小很小，好像一轉(zhuǎn)身，就不知道會(huì)遇見誰(shuí)；世界真的很大很大，好像一轉(zhuǎn)身，就不知道誰(shuí)會(huì)消失星光璀璨的今夜，此時(shí)此刻的你，正錯(cuò)過著誰(shuí)，又或者，正遇見誰(shuí)，開始或是結(jié)束著怎樣的一個(gè)故事北京時(shí)間23:00整，感謝您依舊傾心守候在星光電臺(tái)，我是今晚的主播鳳霞，情感夜班車將繼續(xù)與大家暢談【情緣世界】昔時(shí)，人群中，我看見你；今日，我看見你，在人群中……我最怕看到的，不是兩個(gè)相愛的人互相傷害，而是兩個(gè)愛了很久很久的人突然分開了，像陌生人一樣擦肩而過。我受不了那種殘忍的過程，因?yàn)槲也荒苊靼桩?dāng)初植入骨血的親密，怎么會(huì)變?yōu)槿蘸髢蓛上嗤睦淠；蛟S，這就是傳說中一見如故再見陌路的悲哀吧。其實(shí)，人的脆弱和堅(jiān)強(qiáng)都超乎自己的想象。有時(shí)，可能脆弱得一句話就淚流滿面，有時(shí)，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)自己咬著牙走了很長(zhǎng)很長(zhǎng)的路。在路途上想起愛來，覺得最好的愛是兩個(gè)人彼此做個(gè)伴。不要束縛，不要纏繞，不要占有，不要渴望從對(duì)方的身上挖掘到意義，那是注定要落空的東西。而應(yīng)該是，我們兩個(gè)人，并排站在一起，看看這個(gè)落寞的人間。醒來時(shí)，我尚年少，你未老愛，不過是，跋山涉水，搭乘第一班列車，千里迢迢，風(fēng)雨兼程，去見想見的人，
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天涯海角tiān yá hǎi jiǎo [釋義] 天的邊緣；海的盡頭。形容非常偏僻遙遠(yuǎn)的地方。也指彼此相隔極遠(yuǎn)。涯：邊。 [語(yǔ)出] 唐·元稹《望云雅馬歌》：“天旋地轉(zhuǎn)日再中；天子卻坐明光宮?！?[正音] 角；不能讀作“jué”。 [辨形] 涯；不能寫作“崖”。 [近義] 天南地北 天各一方 [反義] 近在咫尺 一衣帶水 [用法] 形容地方遙遠(yuǎn)偏僻。一般作賓語(yǔ)。 [結(jié)構(gòu)] 聯(lián)合式。
系統(tǒng)講解企業(yè)文化的書籍有哪些推薦
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。 企業(yè)文化特指：企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化包含了一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，并集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。
生產(chǎn)制造企業(yè)的管理系統(tǒng)都有哪些
ERP很多，市場(chǎng)上也很雜，如果你想找一款最合適你用的，最佳選擇華鄰科技的制造業(yè)信息化建設(shè)。可以根據(jù)你的需求進(jìn)行定制。目前他們做的企業(yè)都是成功了的，并且成功率100%。如果你覺得有疑問，你可以去打聽，成都百源機(jī)械，成都威諾精密機(jī)械。問問他們老總的感受。
怎樣打造企業(yè)魂？
企業(yè)靈魂實(shí)際就是企業(yè)文化，每個(gè)成功的企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，當(dāng)然要做大做強(qiáng)也需要，具體怎么打造自己企業(yè)的文化要看自己的企業(yè)什么類型，想通過什么來做大做強(qiáng)，另外領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力也需要跟企業(yè)結(jié)合起來，然后把以上的做成標(biāo)語(yǔ)，展示到自己的企業(yè)里，隨后就是按照標(biāo)語(yǔ)來做或者說實(shí)施。 一般企業(yè)文化還是靠企業(yè)里來宣傳的。
如何打造企業(yè)品牌故事
要?jiǎng)?chuàng)作品牌故事，必須弄清以下3個(gè)問題： 故，這里的意思是，老的，舊的，原來的，已有的； 事，事情，事件，變故； 所以“故事”就是“已經(jīng)發(fā)生的事”。 “品牌故事”呢？就是指你這個(gè)品牌從創(chuàng)立到今天，這個(gè)過程中發(fā)生的故事。 品牌故事可以是“一條線”——品牌發(fā)展歷程， 可以是“一個(gè)點(diǎn)”——品牌發(fā)展過程中某一時(shí)間段發(fā)生的故事，比如品牌誕生記，比如關(guān)于品牌的突發(fā)時(shí)間“海爾張瑞敏砸冰箱事件”。 1、讓消費(fèi)者更了解、更親近這個(gè)品牌； 2、賦予品牌靈魂，使品牌活起來； 3、提升品牌信任感； 4、提升品牌美譽(yù)度； 5、提高品牌形象。所以， 有一定年頭的企業(yè)，你的品牌故事，可以是“品牌歷程”，或者說是品牌簡(jiǎn)歷，這么些年，發(fā)生了那些大事，獲得了那些榮譽(yù)等；
