125.【第十一講】第二節(jié) 物資采購合同的主要內(nèi)容-1

采購，誰能給我一份采購學(xué)習(xí)資料嗎？

（一）所謂采購，都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過程 能夠提供這些資源的供應(yīng)商，形成了一個(gè)資源市場(chǎng)。為了從資源市場(chǎng)獲取這些資源，必須通過采購的方式。也就是說，采購的基本功能，就是幫助人們從資源市場(chǎng)獲取他們所需要的各種資源。 （二）采購，既是一個(gè) 商流過程，也是一個(gè)物流過程 采購的基本作用，就是將資源從資源市場(chǎng)的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到 用戶手中的過程。在這個(gè)過程中，一是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個(gè)商流過程，主要通過商品交易、等價(jià)交換來實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個(gè)物流過程，主要通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實(shí)現(xiàn)商品空間位置和時(shí)間位置的完整結(jié)合，缺一不可。只有這兩個(gè)方面都完全實(shí)現(xiàn)了，采購過程才算完成。因此，采購過程實(shí)際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。 （三）采購是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 在整個(gè)采購活動(dòng)過程中，一方面，通過采購獲取了資源，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這是采購的效益；另一方面，在采購過程中，也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用，這就是采購成本。我們要追求采購經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就是不斷降低采購成本，以最少的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵的關(guān)鍵，就是要努力追求科學(xué)采購?？茖W(xué)采購是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的基本利潤源泉。

采購員資格證有哪些？

采購師資格證、高級(jí)采購師資格證、注冊(cè)采購師資格證

什么叫采購？

廣州間采通公司，是一站式企業(yè)采購平臺(tái)，我們是做珠寶的，一年三萬多的費(fèi)用，當(dāng)初拍著胸脯保證說他們能對(duì)接業(yè)務(wù)，服務(wù)也很好，半年了，連業(yè)務(wù)來談都沒有，每次都說盡量對(duì)接，等我提出要求退下半年的費(fèi)用時(shí)，剛開始有回復(fù)，一兩個(gè)月后信息不回，電話不接，這就是間采通，我真的無語，希望大家要進(jìn)間采通的企業(yè)要想清楚，不想第二個(gè)我

什么是采購

采購是指?jìng)€(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。 簡(jiǎn)單地說，采購就是根據(jù)單位的需要，采購貨品或服務(wù)的活動(dòng)。 采購員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。 什么樣才是好的采購員：采購員除了要有必備能力外，還要有合理的采購計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購成本。 采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理

采購是什么意思??

其實(shí)采購和購買差不多,只不過采購強(qiáng)調(diào)數(shù)量大,貨比三家.通常用于公司的大型購買活動(dòng).

什么是采購?

采購是指?jìng)€(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說，采購就是根據(jù)單位的需要，采購貨品或服務(wù)的活動(dòng)。 采購員必備能力： 成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。采購員除了要有必備能力外，還要有合理的采購計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購成本。

采購都是做什么的?

采購主要工作如下： 1、負(fù)責(zé)收集、分析、核定公司采購物資價(jià)格信息，及時(shí)歸檔整理核價(jià)資料。 2、負(fù)責(zé)進(jìn)行采購成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核。 3、定期對(duì)采購下單的情況進(jìn)行監(jiān)控，保證競(jìng)價(jià)議價(jià)成果的落實(shí)。 4、參與供應(yīng)商價(jià)格談判。 職責(zé) 多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)，優(yōu)秀的采購員可以晉升為采購經(jīng)理，采購經(jīng)理可以平調(diào)至市場(chǎng)或營運(yùn)經(jīng)理等，也可以晉升為總經(jīng)理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官。或者去其它的機(jī)構(gòu)尋求更有競(jìng)爭(zhēng)力的職位。 采購員要求的教育背景相差很大，多數(shù)沒有要求有專門的學(xué)位和學(xué)歷，但是需要對(duì)需要采購的產(chǎn)品非常熟悉，對(duì)這個(gè)行業(yè)來說，經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更加重要。

采購與采購管理的區(qū)別

白一點(diǎn)說吧,采購是采購員做的事,是具體到某件采購事件;采購管理是采購部長或采購部經(jīng)理要做的事,是統(tǒng)一安排.

采購與采購管理的區(qū)別?

采購是采購管理的一部分，前者單純的指購買商品，后者則包括，制定計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃，等等一系列系統(tǒng)的采購的管理活動(dòng)。

采購員與采購師的區(qū)別？

采購師相當(dāng)于有了職稱，在企事業(yè)單位中工資會(huì)高一點(diǎn)，對(duì)戶口也有著好處