阿米巴經(jīng)營實(shí)踐167-173

《阿米巴經(jīng)營實(shí)踐指南》作者是誰

作 者：田和喜 出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社 版 次：2013年4月 第1版 定 價(jià)：38.00元

營銷實(shí)踐小故事

一個(gè)工廠的的故事，一家工廠有3位廠長，可今年廠里生意不好，所以老板決定不發(fā)年終獎(jiǎng)，然后三個(gè)廠長回去開始安排，可得到三個(gè)不同的結(jié)果，第一個(gè)就直接按老板的說了，可下面員工很氣憤。 第二個(gè)回去就說不發(fā)年終獎(jiǎng)，他又說今年廠里人比較多老板要裁員，我盡力都給你們保住了。員工很感謝廠長。 第三個(gè)廠長回去也說不發(fā)年終獎(jiǎng)了，又說今年老板說還要抄掉30%人，然后就回辦公室了，后來很多人帶著禮品來找廠長說好話讓留下來繼續(xù)做。 這就是營銷，同樣也是逆向思維達(dá)到的結(jié)果，希望對你有幫助！

阿米巴經(jīng)營?

我覺得阿米巴經(jīng)營關(guān)鍵是能定出一個(gè)讓人信服的公平的價(jià)格，但是人多起來的話，怎樣拿捏好公平讓大家都接受這個(gè)價(jià)格是比較難的。

阿米巴經(jīng)營是什么？阿米巴經(jīng)營模式的目的是什么？

阿米巴經(jīng)營與阿米巴原蟲的生活非常相像，將企業(yè)分多個(gè)小團(tuán)體，每個(gè)小團(tuán)體都是按照一個(gè)公司的形式展開經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，讓人人都成為經(jīng)營者，提升產(chǎn)品價(jià)值，減少企業(yè)支出，提升企業(yè)利潤。管理方便，利潤增加，企業(yè)才能長存不倒。 目前天翎有豐富的阿米巴落地經(jīng)驗(yàn)。

什么是阿米巴經(jīng)營？

阿米巴是什么？阿米巴是一個(gè)基于市場環(huán)境，能夠傳遞市場溫度，能夠柔性地應(yīng)對市場變化的自組織的管理，它能夠把整個(gè)外部的市場競爭，傳遞到內(nèi)部的市場競爭，使每一個(gè)組織都能感受到市場的溫度。 香港人文比佛利指出阿米巴經(jīng)營形式表現(xiàn)在兩個(gè)方面： 第一個(gè)方面，就是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，要“大企業(yè)做小，小企業(yè)做活”。 另一方面是阿米巴經(jīng)營的哲學(xué)，這種經(jīng)營哲學(xué)關(guān)注人心，強(qiáng)調(diào)人性，強(qiáng)調(diào)人的自主意識。只有把這兩者結(jié)合起來，才是阿米巴經(jīng)營。

如何理解阿米巴經(jīng)營所謂的經(jīng)營人心?

現(xiàn)在小學(xué)生太逆天了吧？我十三歲173，去小學(xué)竟然被兩個(gè)家伙秒了三厘米，他們發(fā)育忒拽了吧？

個(gè)高不一定有用，腦子好使就行，13歲173，成年至少180+了，足夠了！

搞笑一家人的分集介紹(1-167)

1 - 145集

阿米巴經(jīng)營的以心為本是什么意思？

阿米巴經(jīng)營具體的內(nèi)容是什么？

銷售最大.經(jīng)費(fèi)最小