私募模式研究之一：企業(yè)家模式與商人模式
來(lái)自肖志剛的雪球原創(chuàng)專欄
主播：小陸
企業(yè)的本質(zhì)，是通過(guò)組織和協(xié)調(diào)資源，向客戶提供商品或服務(wù)，賺取收入和利潤(rùn)。這里說(shuō)的資源，是從業(yè)務(wù)鏈條去看的，主要指研發(fā)資源、生產(chǎn)資源、供應(yīng)鏈、銷售渠道資源、融資渠道等資源。企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要任務(wù)，主要是組織協(xié)調(diào)研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、供應(yīng)鏈部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門等，能夠配合順暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這種組織、協(xié)調(diào)能力，就是通常說(shuō)的企業(yè)家才能。
通俗來(lái)說(shuō)，如果把每一家企業(yè)看作是一臺(tái)印鈔機(jī)，那企業(yè)家的任務(wù)，就是設(shè)計(jì)制造出一臺(tái)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的印鈔機(jī)，并不斷提高印鈔機(jī)的生產(chǎn)能力與效率。
按照這個(gè)框架，可以根據(jù)企業(yè)組織的是內(nèi)部資源還是外部資源，分出兩種商業(yè)模式出來(lái)，我一般稱為企業(yè)家模式、商人模式。前者指的是企業(yè)組織的是自身具備完全掌控權(quán)的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等資源，諸如華為、長(zhǎng)城等大廠。后者指的是企業(yè)組織、協(xié)調(diào)的對(duì)象，是一些外部資源，簡(jiǎn)單的是通過(guò)代銷渠道、代工廠等形式，復(fù)雜的就是那些靠某項(xiàng)資源拉來(lái)的項(xiàng)目型公司。最常見(jiàn)的是那些喜歡連環(huán)念EMBA的老板，總覺(jué)得在外面多找點(diǎn)資源，對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)有莫大的幫助。
從投資的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)家模式是顯然碾壓商人模式的，因?yàn)樯倘四Ｊ綄?duì)外部資源的掌控力存在不確定性，這從根本上否定了這類企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的確定性與預(yù)見(jiàn)性。前幾年那些并購(gòu)型的上市公司，普遍都落入了這樣的陷阱中。去年有一篇學(xué)術(shù)文章研究基金經(jīng)理的臉型方不方，與業(yè)績(jī)有相關(guān)性，跟我提這篇文章的是一位老師，我跟他說(shuō)，別研究些亂七八糟的東西，你們好好研究一下，那些念了學(xué)校EMBA的上市公司高管們，他們的股票是不是最近都在爆倉(cāng)。
對(duì)于一家資產(chǎn)管理公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論公募還是私募，需要組織的也包括了供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等鏈條上的資源。其中傳統(tǒng)意義上的研究部，其實(shí)對(duì)標(biāo)的是一家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的供應(yīng)鏈部門，將外部賣方的研究資源，消化吸收后為投資部門服務(wù)；而基金經(jīng)理所在的投資部門，更像是訂單型企業(yè)里的生產(chǎn)車間，將銷售部門拉來(lái)的訂單，保質(zhì)保量地交貨；基金公司的產(chǎn)品部門，決定的是下一步推主動(dòng)權(quán)益、債券基金、指數(shù)或其他，因此說(shuō)產(chǎn)品部才更接近于一家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)里的研發(fā)部門。
因此，對(duì)于一家私募來(lái)說(shuō)，麻雀雖小五臟俱全，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售幾個(gè)鏈條也都得有。但是，其供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的資源是外部的，在賣方研究所。銷售鏈條對(duì)應(yīng)的資源是銀行、券商代銷渠道，也是外部的。而對(duì)于私募來(lái)說(shuō)，其實(shí)是不需要研發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門的，因?yàn)榻^大部分的私募，都是單一產(chǎn)品類型的，絕少有橫跨多類型產(chǎn)品的。嚴(yán)格意義上說(shuō)，每家私募手上，其實(shí)只有生產(chǎn)資源即基金經(jīng)理。
但這樣的商業(yè)模式又決定了幾個(gè)鏈條都是齊全的，結(jié)果就是私募創(chuàng)始人做的事情，必須去不斷組織、協(xié)調(diào)好外部資源，以確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這就決定了私募是典型的商人模式，而不是企業(yè)家模式。因此很多的私募朋友聽(tīng)完我的分析后，跟我抱怨，做私募后才發(fā)現(xiàn)，自己變成了一個(gè)商人，到處求這求那的，跟在公募過(guò)的日子完全不一樣了。
其實(shí)，對(duì)公募基金來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈、銷售渠道也都是外部的。比私募好一點(diǎn)的是，在產(chǎn)品備案制的制度面前，研發(fā)環(huán)節(jié)即產(chǎn)品設(shè)計(jì)是內(nèi)部的，這是商業(yè)模式角度，公募優(yōu)于私募的地方
作者：肖志剛
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密碼:ものゆずげけきぎのぽきし必殺技：旋轉(zhuǎn)攻擊、馬赫拳、馬赫踢、爆內(nèi)裂踢、②。(とらじ容)9.1血型：B1ものゆずげけきぎのぽきし第一個(gè)日文在第二行的倒數(shù)第二個(gè)；第二個(gè)日文在第五行的第五個(gè)；第三個(gè)日文在第三行的倒數(shù)第二個(gè)；第四個(gè)日文在第三行的第三個(gè)再加上第一行的倒數(shù)第二個(gè)；第五個(gè)日文在第二行的第四個(gè)再加上第一行的倒數(shù)第二個(gè)；第六個(gè)日文在第二行的第四個(gè)；第七個(gè)日文在第二行的第二個(gè)；第八個(gè)日文在第二行的第二個(gè)再加上第一行的倒數(shù)第二個(gè)；第九個(gè)日文在第五行的第五個(gè)；第十個(gè)日文在第一行的倒數(shù)第三個(gè)再加上第一行的最后一個(gè)；第十一個(gè)日文在第二行的第二個(gè)；第十二個(gè)日文在第三行的第二個(gè)。2.とらじ:しっほごあああぽおげあほし在第二豎排第三個(gè)っ在最后一橫排第六個(gè)ほ在第一橫排倒數(shù)第三個(gè)（后面的圓圈在第一橫排最后一個(gè)）ご在第二橫排第五個(gè)（后面的兩個(gè)點(diǎn)在第一橫排倒數(shù)第二個(gè)）あ在第一橫排第一個(gè)お在第一橫排第五個(gè)げ在第二橫排第四個(gè)可以了
什么是內(nèi)模式，模式，外模式
三級(jí)模式結(jié)構(gòu)：外模式、模式和內(nèi)模式 一、模式（Schema） 定義：也稱邏輯模式，是數(shù)據(jù)庫(kù)中全體數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)和特征的描述，是所有用戶的公共數(shù)據(jù)視圖。 理解： ① 一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)只有一個(gè)模式； ② 是數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)在邏輯級(jí)上的視圖； ③ 數(shù)據(jù)庫(kù)模式以某一種數(shù)據(jù)模型為基礎(chǔ)； ④ 定義模式時(shí)不僅要定義數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)（如數(shù)據(jù)記錄由哪些數(shù)據(jù)項(xiàng)構(gòu)成，數(shù)據(jù)項(xiàng)的名字、類型、取值范圍等），而且要定義與數(shù)據(jù)有關(guān)的安全性、完整性要求，定義這些數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。 二、外模式（External Schema） 定義：也稱子模式（Subschema）或用戶模式，是數(shù)據(jù)庫(kù)用戶（包括應(yīng)用程序員和最終用戶）能夠看見(jiàn)和使用的局部數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)和特征的描述，是數(shù)據(jù)庫(kù)用戶的數(shù)據(jù)視圖，是與某一應(yīng)用有關(guān)的數(shù)據(jù)的邏輯表示。 理解： ① 一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)可以有多個(gè)外模式； ② 外模式就是用戶視圖； ③ 外模式是保證數(shù)據(jù)安全性的一個(gè)有力措施。 三、內(nèi)模式（Internal Schema） 定義：也稱存儲(chǔ)模式（Storage Schema），它是數(shù)據(jù)物理結(jié)構(gòu)和存儲(chǔ)方式的描述，是數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部的表示方式（例如，記錄的存儲(chǔ)方式是順序存儲(chǔ)、按照B樹(shù)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)還是按hash方法存儲(chǔ)；索引按照什么方式組織；數(shù)據(jù)是否壓縮存儲(chǔ)，是否加密；數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)記錄結(jié)構(gòu)有何規(guī)定）。 理解： ① 一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)只有一個(gè)內(nèi)模式； ② 一個(gè)表可能由多個(gè)文件組成，如：數(shù)據(jù)文件、索引文件。 它是數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(DBMS)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)進(jìn)行有效組織和管理的方法 其目的有： ① 為了減少數(shù)據(jù)冗余，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享； ② 為了提高存取效率，改善性能。
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《我的世界：故事模式》的主線劇情在第四章便已經(jīng)完結(jié)，從第五章開(kāi)始，出現(xiàn)的便是各種各樣的番外故事。 在游戲的第五章中，玩家將會(huì)跟隨艾佛和解析等人來(lái)到一個(gè)廢棄的寺廟中尋找寶物，而在這間寺廟中，他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)全新的奇異世界“天空之城”。
形容很多好的商業(yè)模式，用什么成語(yǔ)
崇本抑末 注重根本，輕視枝末。古代“本”多指農(nóng)業(yè)，“末”多指工商業(yè)。 出處：《三國(guó)志·魏志·司馬芝傳》：“王者之治，崇本抑末，務(wù)農(nóng)重谷。” 去末歸本 去：棄；末：非根本的，古時(shí)稱工商等業(yè)為末業(yè)；本：根本的，古稱農(nóng)業(yè)為本業(yè)。使人民離棄工商業(yè)，從事農(nóng)業(yè)，以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 出處：《后漢書(shū)·章帝本紀(jì)》：“比年陰陽(yáng)不調(diào)，饑饉屢臻。深惟先帝憂人之本，……誠(chéng)欲元元去末歸本?！? 日中為市 日中：太陽(yáng)當(dāng)頭，指正午；市：做買賣。中午進(jìn)行交易做生意。原指古代物物交換的集市方式。后也形容偏僻地區(qū)的商業(yè)活動(dòng)情形。 出處：《易·系辭下》：“日中為市，致天下之民，聚天下之貨，交易而退，各得其所?！? 通商惠工 通商：便利各地貨物交流；惠：給人以好處。使貿(mào)易暢通，給工商業(yè)者帶來(lái)好處。 出處：《左傳·閔公二年》：“務(wù)材訓(xùn)農(nóng)，通商惠工?！? 務(wù)本抑末 從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，抑制工商業(yè)。 出處：《漢書(shū)·鄭弘傳》：“務(wù)本抑末，毋與天下?tīng)?zhēng)利，然后教化可興?！?/p>
你知道八個(gè)商業(yè)模式嗎
商業(yè)模式英文怎么說(shuō)
“商業(yè)模式” business model 注： model 英 [?m?dl] 美 [?mɑ:dl] n. 模型; 模式; 模特兒; 典型; vt. 做模特兒; vt. 模仿; 制作模型，塑造; 將…做成模型; [例句]i made a model out of paper and glue.. 我用紙和膠水制作了一個(gè)模型。 [其他] 第三人稱單數(shù)：models 復(fù)數(shù)：models 現(xiàn)在分詞：modelling 過(guò)去式：modelled 過(guò)去分詞：modelled
講商業(yè)模式有哪些好的講師？
我所知道的是模世能張雷在講在商業(yè)模式這塊已經(jīng)好多年了，講的課也比較幽默風(fēng)趣，一聽(tīng)就懂不繞腦。
商業(yè)模式英文怎么說(shuō)
business model
商業(yè)模式新生代 個(gè)人篇怎么樣
去年在《商業(yè)模式新生代》剛出版中文的時(shí)候，我愛(ài)不釋手，寫下了《模式非通則，模式亦通則》的書(shū)評(píng)，在那里面，我提到了可以利用這本書(shū)提到的“畫布”方法為自......
