第36講 中國金融亟需整體規(guī)劃、深化改革（2）

人生的規(guī)劃需要適時調(diào)整名人事例

1。摩托羅拉公司就是因追逐目標(biāo)而成功的典型：就外表看，你也許會覺得美國國家品質(zhì)獎是一座不太起眼的小雕像，可是它卻象征著美國企業(yè)界的最高榮譽(yù)。要贏得此獎，公司必須使藍(lán)帶小組的人信服，他們能生產(chǎn)全國最高品質(zhì)的產(chǎn)品。 在1988 年有66 家公司競奪美國國家品質(zhì)獎，競爭非常激烈。大部分參賽單位，實(shí)際上都是大公司，像IBM、柯達(dá)、惠普的某一部門。但最后奪魁的是摩托羅拉整個公司，而非單一部門。 摩托羅拉于1981 年就開始競爭該獎?wù)?，它派遣偵察小組，分赴世界各地表現(xiàn)優(yōu)異的制造機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察。目的不僅是看他們怎么做，也要看他們?nèi)绾尉媲缶? 所有摩托羅拉的員工都面臨著挑戰(zhàn)，力求大幅度降低工作中的錯誤率。 一批以時計(jì)酬的工人，負(fù)責(zé)指出錯誤并有獎賞。工程師將所設(shè)計(jì)的移動電話零件數(shù)目，由1378 項(xiàng)減至523 項(xiàng)。結(jié)果是：錯誤率降低90%。但摩托羅拉仍不滿意。 公司又設(shè)定了新的目標(biāo)。就移動電話而言，目標(biāo)是：每產(chǎn)生100 個零件，其中，僅能容許三、四個錯誤。也就是說，要求所生產(chǎn)的電話的合格率達(dá)到99.9997%。 所有摩托羅拉員工，都收到一張皮夾大小的卡片，上面標(biāo)示著公司的目標(biāo)。公司還制作了一盒錄像帶，解釋為什么99%的產(chǎn)品無故障仍嫌不足。這盒錄影帶指出，如果這個國家的每一個人，都以99%的品質(zhì)來工作，那每年就會有二十萬份錯誤的醫(yī)藥處方，更別說會有三萬名新生兒，被醫(yī)生或護(hù)士失手掉落地上。試問，99%的品質(zhì)，對于將其性命托付給摩托羅拉無線電話的警察而言，是否足夠？到了美國國家品質(zhì)獎?wù)嬲u審的時間，摩托羅拉的產(chǎn)品品質(zhì)，達(dá)到了無人可以匹敵的水準(zhǔn)，輕易獲勝。 這樣做值得嗎？贏得一面金牌，對一名奧運(yùn)會選手而言，是一輩子擁有一份永恒不變的光輝記憶。不論他是否獲得廠商數(shù)百萬美元的贊助，那個時刻都足以使其畢生引以為榮。然而，一家公司并不能僅憑著最高主管辦公室里的一尊小獎杯，便維持對品質(zhì)要求的高度執(zhí)著。 1988 年度，摩托羅拉因減掉了昂貴的零件修復(fù)與替換工作，而節(jié)省了二億五千萬美元。收入增加了23%，利潤提高了44%，達(dá)到前所未有的紀(jì)錄。這樣的盈余回報是令人欣慰的，也出乎原先的預(yù)期。 摩托羅拉全公司上下士氣高昂。一名主管聲稱：“得美國國家品質(zhì)獎，有一種金錢買不到的奇效?！边@就是目標(biāo)的效力，有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。 2。有一個真實(shí)的例子，說明一個人若看不到自己的目標(biāo)，就會有怎樣的結(jié)果：1952 年7 月4 日清晨，加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，一個34 歲的女人涉水進(jìn)入太平洋中，開始向加州海岸游去。要是成功了，她就是第一個游過這個海峽的婦女。這名婦女叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。在此之前，她是從英法兩邊海岸游過英吉利海峽的第一個婦女。 那天早晨，海水凍得她身體發(fā)麻，霧很大，她連護(hù)送她的船都幾乎看不到。時間一個鐘頭一個鐘頭過去，千千萬萬人在電視上注視著她。有幾次，鯊魚靠近了她，被人開槍嚇跑了。她仍然在游。在以往這類渡海游泳中她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。 15 個鐘頭之后，她被冰冷的海水凍得渾身發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。 幾十分鐘之后——從她出發(fā)算起15 個鐘頭零55 分鐘之后——人們把她拉上了船。又過了幾個鐘頭，她漸漸覺得暖和多了，這時卻開始感到失敗的打擊。她不加思索地對記者說：“說實(shí)在的，我不是為自己找借口。如果當(dāng)時我看見陸地，也許我能堅(jiān)持下來?！比藗兝洗牡攸c(diǎn)，離加州海岸只有半英里！后來她說，真正令他半途而費(fèi)的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。2 個月之后，她成功地游過了同一個海峽。她不但是第一位游過卡塔林納海峽的女性，而且比男子的紀(jì)錄還快了大約兩個鐘頭。 查德威克雖然是個游泳好手，但也需要看見目標(biāo)，才能鼓足干勁完成她有能力完成的任務(wù)。因此，當(dāng)你規(guī)劃自己的成功時千萬別低估了制定可測目標(biāo)的重要性。 （三）目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)到工作成果 不成功者常?；煜斯ぷ鞅旧砼c工作成果的基本概念。他們以為大量的工作，尤其是艱苦的工作，就一定會帶來成功。但是不知道任何活動本身都不能保證一定能成功。一項(xiàng)活動要有用，就一定要朝向一個明確的目標(biāo)。也就是說，成功的尺度不是做了多少工作，而是做出了多少成果。 關(guān)于這個概念，最好的例子是法國博物學(xué)家讓·亨利·法布爾所做的一項(xiàng)研究的結(jié)果。他研究的是巡游毛蟲。這些毛蟲在樹上排成長長的隊(duì)伍前進(jìn)，有一條帶頭，其余跟著向前爬。法布爾把一組毛蟲放在一個大花盆的邊上，使它們首尾相接，排成一個圓形。這些毛蟲開始動了，像一個長長的游行隊(duì)伍，沒有頭，也沒有尾。法布爾在毛蟲隊(duì)伍旁邊擺了一些食物。但這些毛蟲要想吃到食物就必須解散隊(duì)伍，不再一條接一條前進(jìn)。 法布爾預(yù)料，毛蟲很快會厭倦這種毫無用處的爬行，而轉(zhuǎn)向食物。可是毛蟲沒有這樣做。出于純粹的本能，毛蟲圍著花盆邊一直以同樣的速度爬行了7 天7 夜。它們一直走到餓死為止。 這些毛蟲遵守著它們的本能、習(xí)慣、傳統(tǒng)、先例、過去的經(jīng)驗(yàn)、慣例，或者隨便你叫它什么好了。它們干活很賣力，但毫無成果。許多潛能未發(fā)揮出來的人就跟這些毛蟲差不多。他們自以為忙碌就是成就，干活本身就是成功。 目標(biāo)有助于我們避免這種情況發(fā)生。如果你制定了目標(biāo)，又定期檢查工作進(jìn)度，自然就會把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移向工作成果了。單單用工作來填滿每一天，這看來再也不能接受了。做出足夠的成果來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這才是衡量成績大小的正確方法。

人生需要規(guī)劃嘛?

長遠(yuǎn)的規(guī)劃很空洞，難實(shí)施。但心里的目標(biāo)一定要有！每個階段都有每個階段的目標(biāo)，有了目標(biāo)，就可以制定短期的計(jì)劃。按短期的計(jì)劃一步步做，努力了就會做到預(yù)期的目的，那樣離目標(biāo)就會越來越近！那你的人生就是有規(guī)劃的人生，沒有虛度！

關(guān)于人生需要規(guī)劃的名人名言

1) 成功的人生，需要自己去經(jīng)營，別再說了，莫再等了，現(xiàn)在就為自己的人生做好規(guī)劃，為人生點(diǎn)亮一盞明燈，贏在人生起跑點(diǎn)上。 　　2) 人生是一趟旅行，只賣單程票，不賣回程票;時間就的生命，人生何其短暫，請珍惜有限歲月，活出自己，活出生命。 　　3) 人生之路要自己走，要過怎樣的人生，完全是自己的選擇，只有自己才能賦予生命最佳的詮釋。

金融學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃

5000左右

改革前的深圳

一個小漁村啊

銀行為何要進(jìn)行深化的改革?

據(jù)報道，隨著改革的不斷深入，思考和探索如何更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值成為銀行發(fā)展的新路徑和新方向，經(jīng)過一段時間的規(guī)范和整理，商業(yè)銀行重回服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本源。

銀行為何要進(jìn)行深化的改革?

據(jù)報道，隨著改革的不斷深入，思考和探索如何更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值成為銀行發(fā)展的新路徑和新方向，經(jīng)過一段時間的規(guī)范和整理，商業(yè)銀行重回服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本源。 報道稱，中國工商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人說，銀行是連接供求的橋梁，是資源的有效組織者，需多維度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資源配置，過去5年，累計(jì)承銷、發(fā)行各類債券規(guī)模近4萬億元，累計(jì)新增投資各類人民幣債券約4萬億元。 銀行今后應(yīng)全力以赴支持現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，積極支持重點(diǎn)戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)強(qiáng)化小微金融服務(wù)，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略等各項(xiàng)國家戰(zhàn)略。 同時，將信貸資源更多地向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，支持更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和競爭力。未來，銀行可圍繞小微企業(yè)融資“缺信息、缺信用、缺抵押”等癥結(jié)，創(chuàng)新服務(wù)方式和金融產(chǎn)品，同時合理制定服務(wù)價格，積極主動減費(fèi)讓利。 希望銀行的深化改革可以早日完成！

金融學(xué) 什么是國際貨幣體系？如何改革

國際貨幣體系（ International Currency System )就是各國政府為適應(yīng)國際貿(mào)易與國際支付的需要，對貨幣在國際范圍內(nèi)發(fā)揮世界貨幣職能所確定的原則、采取的措施和建立的組織形式的總稱。 國際貨幣體系是指支配各國貨幣關(guān)系的規(guī)則和機(jī)構(gòu)，以及國際間進(jìn)行各種交易、支付所依據(jù)的一套安排和慣例。 國際貨幣體系內(nèi)容 （一）國際支付原則 一國對外支付是否受到限制，一國貨幣可否自由兌換成支付貨幣，本國貨幣與其他國家貨幣之間的匯率如何確定 （二）國際收支調(diào)節(jié)方式 各國政府用什么方式彌補(bǔ)國際收支缺口 （三）國際貨幣或儲備資產(chǎn)的確定 用什么貨幣作為支付貨幣，一國政府應(yīng)持有何種為世界各國所普遍接受的資產(chǎn)作為儲備資產(chǎn) 國際貨幣體系目標(biāo)：保障國家貿(mào)易、世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、有序地發(fā)展，使各國的資源得到有效地開發(fā)利用。 國際貨幣體系作用：建立匯率機(jī)制，防止循環(huán)的惡性貶值；為國際收支不平衡的調(diào)節(jié)提供有利手段和解決途徑；促進(jìn)各國的經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)。

我改怎么規(guī)劃我的未來

自己的未來應(yīng)當(dāng)按照自己喜歡的方式去設(shè)計(jì)，不是說學(xué)了什么專業(yè)就必須干那行，如果你比較喜歡自動化那更好，因?yàn)楫吘箤W(xué)了四年，對這行很了解，有基礎(chǔ)，找個對口的單位，然后為之奮斗就好了。要是改行也行，但是有難度，因?yàn)檫@四年畢竟你沒有學(xué)習(xí)這方面的知識，工作起來有好多基礎(chǔ)不清楚，可能理解起來比較慢，這只是一種情況，你的工作要真的是自己的興趣愛好的話，肯定也不會有這些問題，因?yàn)橐窍矚g平時就會花功夫在這上面了，還有因?yàn)槭亲约合矚g的，工作起來會更有干勁，也更有心情去研究去探討，不會像做自己不喜歡的事那樣容易煩躁，覺得無味。在有，自己喜歡的工作你可能會更有靈感。你可以多和畢業(yè)了的師姐師兄聊聊 最好是自己靜下心來好好想想

人生需要規(guī)劃嘛？

長遠(yuǎn)的規(guī)劃很空洞，難實(shí)施。但心里的目標(biāo)一定要有！每個階段都有每個階段的目標(biāo)，有了目標(biāo)，就可以制定短期的計(jì)劃。按短期的計(jì)劃一步步做，努力了就會做到預(yù)期的目的，那樣離目標(biāo)就會越來越近！那你的人生就是有規(guī)劃的人生，沒有虛度！