努力但內(nèi)向的人，如何向領(lǐng)導(dǎo)“邀功”？

成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的

一、領(lǐng)導(dǎo)者要具有大局觀念，戰(zhàn)略眼光，要有廣闊的胸懷 我們正處在不確定的時(shí)代，未來是什么樣子，沒有人知道答案。中國(guó)正經(jīng)歷世界上最復(fù)雜的組織變革和國(guó)家轉(zhuǎn)型，在此中間展現(xiàn)出來的種種復(fù)雜特征無法用世界上任何一個(gè)理論可以完全解釋，只能“摸著石頭過河”，在過程中找尋適合自身發(fā)展的模式與道路。中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)緊密地聯(lián)系在一起，同樣的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)，全球一體化和信息社會(huì)的到來，也讓中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家們感覺到巨大的力量，并懷有深深地危機(jī)感，正如華為總裁任正非所說：“在這瞬息萬變的信息社會(huì)里，惟有惶者才能生存?！睆埲鹈粢舱f“他每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，企業(yè)如果“不創(chuàng)新”就“死亡”。 因此當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要有所為，有所不為，要努力學(xué)習(xí)，綜觀世界企業(yè)風(fēng)云，要用戰(zhàn)略眼光去想問題，看問題，處理問題。新的競(jìng)爭(zhēng)秩序使我們不能再醉心于財(cái)務(wù)報(bào)表，而必須著眼于遠(yuǎn)景規(guī)劃、價(jià)值觀念、商界網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)文化等軟技能。 中國(guó)有句古語：“有容乃大，無欲則剛”，“宰相肚里能撐船”，有多大的胸懷就能辦多大的事。因此每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷寬廣，立足公司，放眼未來。要學(xué)會(huì)寬容。寬容是一種美德，寬容不會(huì)失去什么，相反會(huì)真正得到，得到的不只是一個(gè)人，更會(huì)是得到人的心。 二、領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)責(zé)任。 一個(gè)人有多重要，通常與他愿意擔(dān)負(fù)的責(zé)任多少成正比。老子曾說過“受國(guó)之垢，是謂社稷主；受國(guó)不詳，是為天下王”。他認(rèn)為，一個(gè)人愿意負(fù)載多大的責(zé)任，就會(huì)有多大成就。 當(dāng)你說：“這是屬下的錯(cuò)”的時(shí)候，你根本不愿意為員工負(fù)責(zé)任，相對(duì)的，當(dāng)上司犯錯(cuò)誤，員工如果以事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度來對(duì)待，那么他就無法對(duì)這件事情產(chǎn)生影響力；如果員工認(rèn)為這屬于自己的責(zé)任，那么他的心態(tài)就會(huì)完全不同，就會(huì)采取積極迅速的行為。因此，身為領(lǐng)導(dǎo)者的第一心態(tài)就是負(fù)責(zé)任。一個(gè)公司的使命是什么？負(fù)責(zé)任！對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)合作者負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。可以說，一個(gè)企業(yè)愿意擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大，它的成就也越大。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說，如果你能將“負(fù)責(zé)任”成為企業(yè)文化的一部分，讓“負(fù)責(zé)任”成為一種共同語言，可以大大提高員工的工作積極性和工作滿意度，不斷提高工作效率。要成功地做到這一點(diǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須身體力行以負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待所有的事。比如，如果你時(shí)常抱怨你的員工不愿意去負(fù)責(zé)的時(shí)候，你應(yīng)該想一想自己應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任。 三、信任下屬 信任是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)系的基石。作為領(lǐng)導(dǎo)者首要任務(wù)是要?jiǎng)?chuàng)造一種互相信任的關(guān)系，沒有信任就沒有領(lǐng)導(dǎo)。這種信任關(guān)系不是自然存在的，是靠領(lǐng)導(dǎo)去創(chuàng)造的。信任是一種互動(dòng)關(guān)系，需要領(lǐng)導(dǎo)者首先具備信任的能力和心態(tài)，相信對(duì)方是真誠(chéng)的，相信對(duì)方能夠做到。因?yàn)樾湃问且环N最大的激勵(lì)，信任是一種力量。 信任不是放手不管，信任之后要跟進(jìn)，要引證，需要你在一邊激勵(lì)支持他，直到他能做到。信任的誤區(qū)是不負(fù)責(zé)任。 信任也是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自身能力的高度自信，正式基于這種自信，你才將自己的信任支持給自己的員工。這種信任將使員工樂于付出，相信企業(yè)的愿景并為之付出自己的責(zé)任和激情。 四、制度面前人人平等，領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度的帶頭人 每個(gè)企業(yè)都需要規(guī)章制度來指導(dǎo)其運(yùn)營(yíng)，這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是管理者的責(zé)任，自然公司和領(lǐng)導(dǎo)也希望員工遵守這些規(guī)章制度，這些規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)有助于企業(yè)取得成果，有助于員工完成工作。要確保規(guī)章制度有效性，要能使規(guī)章制度有效地執(zhí)行。 制度是戰(zhàn)略的保證。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，路線確定下來，領(lǐng)導(dǎo)是第一重要的。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守執(zhí)行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲，勿施于人”。做領(lǐng)導(dǎo)的要兩手抓，兩手都要硬。一手抓戰(zhàn)略，一手抓管理，管理要細(xì)化。管理是對(duì)細(xì)微末節(jié)的管理，它是個(gè)苦差事，因?yàn)橐钊氲脚e手投足、細(xì)微末節(jié)當(dāng)中去。有人總覺的領(lǐng)導(dǎo)者要管大事、要管全局，從組織分工的原則來講，這是對(duì)的，可從管理的手段與藝術(shù)上，你一定要深入到具體的細(xì)節(jié)，抓住細(xì)微的小事，這樣你才能不會(huì)與真實(shí)隔絕，才能管好大事，管好全局。隨著IT技術(shù)的發(fā)展，扁平化組織的結(jié)構(gòu)是趨勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該、也能夠管好細(xì)微末節(jié)。在抓管理時(shí)，切記不能隨心所欲，隨意表態(tài)。 五、公司的利益永遠(yuǎn)是第一位 我們一切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是為了公司的發(fā)展，企業(yè)以獲得最大利潤(rùn)為宗旨，這是我們創(chuàng)業(yè)發(fā)展壯大的最終目的，公司發(fā)展到今天，公司在壯大，難免產(chǎn)生宗派和無原則的糾紛。一把手的核心問題就是能否將企業(yè)的利益擺在第一位的問題，如果你主動(dòng)自律，嚴(yán)格要求自己，就可以非常光明磊落地把一切問題放在桌面上來談，就可以對(duì)可能產(chǎn)生宗派的苗頭、有可能產(chǎn)生無原則糾紛的苗頭大膽批評(píng)。因此我強(qiáng)調(diào)： 1、一把手要團(tuán)結(jié)班子成員及公司成員，尤其是公司下派人員。 2、千萬不要為了自己的小九九壞了公司的大事。我強(qiáng)調(diào)過，各部門一把手不要越權(quán)，用好公司賦予給你的權(quán)力就行了，更不要為個(gè)人私利去伸手，或手伸的太長(zhǎng)，這樣對(duì)你是沒有好處的。一定要帶頭保持公司的一個(gè)良好風(fēng)氣，我建議公司要樹立一個(gè)天條，就是不許謀取額外利益。我想這也是大家共同疾恨的。對(duì)這類現(xiàn)象，公司除采取措施外，還保留追訴的權(quán)力，所以不要被送到檢察院，于己于公司都不好。 3、欲望是永無止境的，不要因?yàn)橐粫r(shí)貪念而飲恨終生。千里之堤，毀于蟻穴，當(dāng)一把手的切記不能因?yàn)檠矍暗南夘^小利和自己的小九九而損害公司的利益，損害公司的聲譽(yù)。中國(guó)政界和企業(yè)界因此出事的一把手事例不少。各部門一把手一定要引起高度警覺，警鐘長(zhǎng)鳴，不可松懈。

成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的

成功 ，沒有定義，有的說生活美好就是成功，有的說要當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，說什么是什么，每個(gè)人都服氣就叫做成功，有的說有錢就是成功，作為領(lǐng)導(dǎo)的話，我認(rèn)為的成功不是說什么就有人馬上去做，每個(gè)人都非常敬佩你，就叫成功，我認(rèn)為的成功是你做到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情，你每天要做很多的決定，你做的每一個(gè)決定都是為了大局著想，沒有貪念，沒有個(gè)人思緒，這個(gè)就算是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)了，不過能做到這個(gè)的不多，希望你是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的

1、正確的決策能力。 作為一個(gè)頭頭兒，絕不能優(yōu)柔寡斷，那樣會(huì)造成下面全是一盤散沙。所以，要客觀分析問題，理性判斷問題，審時(shí)度勢(shì)，迅速做出正確的決策。這樣才能讓下面的人心服口服，并甘愿效忠于你。 2、對(duì)工作有責(zé)任感。 對(duì)待工作任務(wù)要勤勤懇懇，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有激情動(dòng)力。如果你一個(gè)頭兒都沒有工作的拼勁，那下面的人就更不會(huì)有了，那可想而知大家都會(huì)懶散隨意的對(duì)待工作。所以，強(qiáng)大的責(zé)任感是必須的，而且還可以感染大家跟著你一起干，有干勁工作效率自然會(huì)上升。 3、善于納諫和用人。 沒有人是百分之百正確的，所以在對(duì)待別人指出你錯(cuò)誤時(shí)，盡管你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，也應(yīng)當(dāng)虛心接受?？赡苁且粋€(gè)小小的點(diǎn)，說不定會(huì)對(duì)工作有決定性作用。因此不要小看納諫的作用。要不唐太宗怎么成就大唐的繁榮！當(dāng)然，更要會(huì)用人，對(duì)于誰擅長(zhǎng)哪個(gè)方面，或是誰的才能，只要有可用之處，就應(yīng)當(dāng)給予空間發(fā)揮他們最大的潛能。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必然需要強(qiáng)大自己的團(tuán)隊(duì)，那就必須善于用人。 4、恰當(dāng)?shù)募?lì)政策。 對(duì)于現(xiàn)在的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)給他們相應(yīng)的權(quán)益。每個(gè)人每天都那么忙碌辛苦，面對(duì)一成不變的工作。進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)，是很鼓舞人心的，可以提高大家的工作激情。 5、良好的道德素養(yǎng)。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，難免會(huì)對(duì)下屬嚴(yán)厲批評(píng)或指責(zé)。這樣私下會(huì)造成下屬的不滿或謾罵。人心是最重要的，所以，在對(duì)待下屬犯錯(cuò)誤時(shí)，批評(píng)是要的，但也是做到公事公辦，不能濫用職權(quán)。一個(gè)頭兒該具有大度的氣量和寬廣的胸懷。因?yàn)榱己玫乃仞B(yǎng)會(huì)是下屬對(duì)你的第一印象。 6、開拓創(chuàng)新的思維。 在21世紀(jì)，不論什么，創(chuàng)新都是一個(gè)亮眼的詞匯，也是常見的。不論是工作方案，還是企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新都必不可少。所以，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也要挖掘自己和他人的創(chuàng)新能力。這樣才能讓團(tuán)隊(duì)走的更遠(yuǎn)更好。

職場(chǎng)中那些努力邀功的人，別人是怎么看待的？

別人會(huì)覺得不屑。這種行為很低級(jí)，在職場(chǎng)中大家早就已經(jīng)見怪不怪了，只會(huì)覺得好笑不屑。

案例6-1 誰是最成功的領(lǐng)導(dǎo)者

這個(gè)世界上沒有最成功的領(lǐng)導(dǎo)者，只有更善于處理關(guān)系的專家（國(guó)家與國(guó)家關(guān)系，領(lǐng)袖與普通百姓關(guān)系，企業(yè)雇主與員工關(guān)系）善于妥善處理關(guān)系的人，才是一個(gè)相對(duì)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，但永遠(yuǎn)都不是最成功的那一個(gè)，最成功的永遠(yuǎn)在未來。

說明學(xué)一樣本領(lǐng)只要刻苦努力，就一定能獲得成功的寓言是什么

鐵杵磨成針么。

如何成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者

每一個(gè)成功的人都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。成為領(lǐng)導(dǎo)者，這是一個(gè)決定。你必須決定你要成為領(lǐng)導(dǎo)者，還是跟隨者？如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者呢？到底領(lǐng)導(dǎo)者該做哪些事情呢？ 第一， 領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo)； 第二， 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造組織價(jià)值觀； 第三， 領(lǐng)導(dǎo)者讓大家一起參與找出組織共同的理念和使命； 第四， 領(lǐng)導(dǎo)者做策略規(guī)劃； 第五， 領(lǐng)導(dǎo)者做詳細(xì)的計(jì)劃； 第六， 領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)激勵(lì)大師，他是一個(gè)非常有影響力的人； 第七， 領(lǐng)導(dǎo)者善于溝通、善于傾聽、善于表達(dá)、善于搜集信息、善于學(xué)習(xí)。 這些都是領(lǐng)導(dǎo)者需要做的事情。 領(lǐng)導(dǎo)者要成功的話，還需要懂得如何授權(quán)。所有的領(lǐng)導(dǎo)者之所以會(huì)成功，因?yàn)樗泻馨舻南聦?。所謂的強(qiáng)將手下無弱兵，有弱兵的鐵定不是強(qiáng)將。所以，看你的兵就知道你是怎樣的將。 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的好壞，判斷的標(biāo)準(zhǔn)有兩點(diǎn)。 第一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者是不是能夠不斷地吸引好的人才加入你的組織； 第二點(diǎn)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在的時(shí)候，這個(gè)組織表現(xiàn)好不好。你不在，組織表現(xiàn)很好，表示你很棒。你在，組織表現(xiàn)好，你不在，組織表現(xiàn)不好，表示你還可以，但需要再進(jìn)步。 另一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者一定要以身作則，不斷地付出。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷給部屬關(guān)懷，大力贊揚(yáng)部屬。 完成偉大事業(yè)的人，起初并不偉大，可是他能夠使自己偉大起來，他不斷地改進(jìn)，他是個(gè)意志堅(jiān)定、迅速而有能力的學(xué)習(xí)者。

經(jīng)典案例成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣練成的，求講解

網(wǎng)上看見一個(gè)案例，自己分析吧： 為客戶服務(wù) 李萍春風(fēng)得意，她剛被提升為主管地區(qū)部的副總經(jīng)理，這得力于她在公司里任客戶服務(wù)部門經(jīng)理時(shí)的工作表現(xiàn)。李萍心里仔細(xì)回顧了自己在那里干了些什么才獲得如此成就。以下是她可以回憶起來的：她曾頒布這樣一個(gè)政策： 對(duì)客戶的服務(wù)比提供一般性方便應(yīng)該更優(yōu)先考慮，我們必須體現(xiàn)出工作效率，而又不使客戶感到不便。因此，李萍為自己的職工們作過一份備忘錄：在與公司的客戶們打交道中，應(yīng)該遵循以下程序： 1）向客戶作自我介紹，并說明自己的職責(zé)。 2）仔細(xì)聽取客戶的要求，收集有關(guān)信息。 3）如果你當(dāng)即有了解決辦法，就立刻告訴客戶；如果沒有，就對(duì)客戶說，三天之內(nèi)你會(huì)搞出一個(gè)解決問題的辦法。 4）如有必要的話，收集有關(guān)信息，提供一份準(zhǔn)確的答復(fù)。 5）三天之內(nèi)給客戶回電，并告訴他你的答復(fù)。即使你沒有弄到必需的信息，三天之內(nèi)也一定要回電。 6）假如客戶對(duì)你的答復(fù)不甚滿意，你也可以把客戶交給我來處理。（注意：無論你干什么，也別與客戶爭(zhēng)執(zhí)起來）7）與客戶接洽之后，在你的每日記錄中寫下自己是如何處理的。（注意：由于這個(gè)程序比以前更耗時(shí)，我設(shè)下了一個(gè)新目標(biāo)，每星期接待350位客戶，而不是以前的400位客戶。另一個(gè)目標(biāo)是，每接待500位客戶，來向我投訴的客戶不得超過1人。） 每到周末，李萍查看每個(gè)職員的每日記錄： （1）確認(rèn)一下在三天之內(nèi)是否給客戶回了電話； （2）了解一下接待客戶的目標(biāo)是否完成。她還保留了自己的一份宗卷，記下職工們上交的客戶要求，以及她和其他辦公室人員收到的客戶對(duì)服務(wù)有何意見。

努力不一定能成功，不努力一定不會(huì)成功！

努力工作總會(huì)有回報(bào)，這是事實(shí)。即使收獲是不同的，即使收獲是大的或小的，即使收獲可能不是你希望的。但可以說，沒有努力就沒有收獲。每個(gè)人都希望得到的結(jié)果不一樣，而努力得到的不一定是你所需要的那種收獲，有些人希望得到金錢和財(cái)富就收獲；有些人希望得到愛情和幸福這樣的收獲； 有些人想獲得名聲和地位；其他人想獲得社會(huì)利益；無論你付出什么樣的努力，無論你需要什么樣的收獲，只要你努力，只要你付出，你就會(huì)有收獲；也許這是一個(gè)長(zhǎng)期的社會(huì)效益，也許你現(xiàn)在沒有看到，但也許它就在不遠(yuǎn)處等著你。 擴(kuò)展資料： 1、人生就是這樣，牽掛著、煩惱著、自由著、限制著；走出一段路程，回頭一望，卻也生動(dòng)著、美麗著；有著你愛的人和愛你的人，有著你喜歡的事和需要你做的事，有著牽掛你的人和你牽掛著的人；人這一輩子是短暫的，所以要讓自己健康著、開心著、幸福著，偶爾要醉一回。 2、真正的勇氣是：做出決定，全力以赴！一切問題最終都是時(shí)間問題，一切煩惱其實(shí)都是自尋煩惱。凡是對(duì)利益太計(jì)算的人，實(shí)際上都是非常不幸的，甚至可能永遠(yuǎn)不會(huì)快樂。 3、人生難得，人生難求，生命有限，所有得到，最后終會(huì)失去。任何事情，總有答案。與其煩惱，不如順其自然。有時(shí)候，沒有下一次，沒有機(jī)會(huì)重來，沒有暫停繼續(xù)。有時(shí)候錯(cuò)過了現(xiàn)在，就永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)的沒機(jī)會(huì)了！ 4、人的一生，好不好只有自己知道，樂不樂只有自己明白?？鞓肥且环N心情，一種自然、積極向上的心態(tài)。在平凡之中尋求快樂，在磨難之中尋求快樂，在曲折之中需求快樂。

努力可能會(huì)成功，不努力連成功的機(jī)會(huì)都沒有

如果你富二代，官二代，那么你一出生就贏過了很多人，有極高的起點(diǎn)，已經(jīng)是人生贏家了。 如果不是，確實(shí)是這樣，因?yàn)槟阏l都靠不住，只能靠自己，只有自己努力了，才有可能成功，在這個(gè)社會(huì)生存下去。不努力的話，而別人都在努力，你又沒什么家底，自然不會(huì)成功。畢竟 想成功，你得去做，去抓住每一個(gè)機(jī)遇，才有可能成功。 同時(shí)無論你是富二代還是普通人，努力地去實(shí)現(xiàn)自己的理想，努力地去生活，你才對(duì)的起自己，才會(huì)活得踏實(shí)，對(duì)每個(gè)人都一樣 。 人的一生，其實(shí)都是和自己在戰(zhàn)斗，和外界無關(guān)，你想成為什么樣的人，完全取決于你自己。