快樂(lè)的計(jì)劃兒歌

作業(yè)計(jì)劃是完成任務(wù)，利用資源中配置設(shè)施的一張時(shí)間表。作業(yè)計(jì)劃的編制過(guò)程可以看作為是生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施方面，并作為貫穿在生產(chǎn)系統(tǒng)中的持續(xù)不斷的活動(dòng)。作業(yè)計(jì)劃的目的是將總的按時(shí)間進(jìn)度分解成為周、日、時(shí)的任務(wù)，也就是說(shuō)在短期內(nèi)確切地對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)安排計(jì)劃的工作負(fù)荷。
在設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)時(shí)，必須保證有效地完成下列職能：
（1）對(duì)各工作中心或其他指定的工作點(diǎn)分配工作任務(wù)單、設(shè)備及人員。這基本上是以需要能力和實(shí)有能力的平衡為基礎(chǔ)作出決策。
（2）決定完成工作任務(wù)單的次序，這也就是安排任務(wù)的優(yōu)先順序。
（3）根據(jù)日程安排，投入計(jì)劃任務(wù)，這通常稱(chēng)工作任務(wù)單的高度。
（4）檢查各工作任務(wù)單在系統(tǒng)中的進(jìn)行狀況，這通常稱(chēng)作“跟蹤”。
（5）督促拖期的或關(guān)鍵的工作任務(wù)單。

計(jì)劃里有你和你在計(jì)劃里的區(qū)別就在于他的計(jì)劃里，如果有你就說(shuō)明時(shí)時(shí)刻刻把你放在心里。但是你在計(jì)劃里有可能是他，后續(xù)加的，也有可能是沒(méi)有辦法無(wú)奈之舉。

首先列出要看的書(shū)，其次列出計(jì)劃看完時(shí)間，想清楚每本書(shū)看多長(zhǎng)時(shí)間和看書(shū)的順序。

①規(guī)定了德國(guó)的賠款總額和支付年限。把賠款總額由1320億馬克（1921年4月倫敦會(huì)議確定）削減為1139.5億馬克，分59年償付。規(guī)定1929—1930年度支付7.4億馬克，下一個(gè)年度支付17億馬克；以后逐漸增加，到1965——1966年度達(dá)最高點(diǎn)24.29億馬克；然后再逐年減少，最后一個(gè)年度即1987——1988年度為8.98億馬克。賠款在58年零7個(gè)月內(nèi)償清。賠款來(lái)源為德國(guó)鐵路和政府預(yù)算收入。
②協(xié)約國(guó)對(duì)德國(guó)提供所謂楊格計(jì)劃貸款，凈額為12億馬克。
③取消賠償委員會(huì)及有關(guān)國(guó)家對(duì)德國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與財(cái)政的一切形式的監(jiān)督。取消協(xié)約國(guó)對(duì)德國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)的直接控制。成立國(guó)際清算銀行，管理有關(guān)德國(guó)賠償?shù)慕鹑跇I(yè)務(wù)，以調(diào)節(jié)債權(quán)國(guó)和債務(wù)國(guó)之間的關(guān)系。該銀行此后實(shí)際上成為外國(guó)資本主要是美國(guó)資本向德國(guó)重工業(yè)、包括軍事工業(yè)投資的新機(jī)構(gòu)。
④協(xié)約國(guó)從德國(guó)萊茵區(qū)撤走占領(lǐng)軍。
計(jì)劃的執(zhí)行在很大程度上減少了德國(guó)的賠款負(fù)擔(dān)，通過(guò)國(guó)際清算銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大了外國(guó)資本，特別是美國(guó)資本對(duì)德國(guó)經(jīng)濟(jì)的滲透。