學前教育兒歌活動策劃案例

2004年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽總策劃案
一、 比賽計劃
2004年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽擬分為各省決賽和全國總決賽。其中各省決賽于5月—9月份在全國已經(jīng)建立全球通VIP高爾夫俱樂部的26個省份舉行（未建立高爾夫俱樂部的省份可以組織本省會員就近參加鄰省的比賽，具體組織形式由雙方自行商定）；全國總決賽于10月份在深圳舉行。各省決賽的具體時間由各省根據(jù)本地實際情況自行安排，有條件的省份還可以安排地市公司先舉行會員選拔賽。
會員賽要統(tǒng)一名稱、標識和比賽規(guī)程，地市公司舉辦的會員賽命名為“XX省XX市XX杯全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽”；省公司舉辦的會員賽命名為“XX省XX杯全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽”（“XX杯”如果屬于贊助商冠名，需報批集團公司）。

二、 具體工作
1、 籌備工作
（1） 省公司根據(jù)本省會員發(fā)展情況安排本年度賽事，會員較多的省份可以安排地市公司先舉行會員選拔賽。
（2） 作為主辦單位的省公司/地市公司先選定承辦單位，籌備比賽。
（3） 地市公司對大客戶經(jīng)理進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由大客戶經(jīng)理接受客戶報名。
2、 宣傳工作
（1） 比賽宣傳中，由地市公司向當?shù)馗郀柗蚓銟凡繒T發(fā)送短信息，邀請會員參加比賽。
（2） 對于曾經(jīng)參加過高爾夫球賽的客戶、個性化資料有高爾夫愛好的客戶和重要集團客戶領(lǐng)導(dǎo)等重點客戶，地市公司可安排客戶經(jīng)理進行電話邀請。
3、 組織工作
（1） 會員有意參加比賽只需撥打客戶經(jīng)理電話，由客戶經(jīng)理代為登記報名。在報名之前，客戶經(jīng)理必須先跟客戶說明比賽的有關(guān)情況。
（2） 由于客戶實際到場率往往低于報名人數(shù)，接受報名的名額應(yīng)該略高于計劃的參賽名額（具體比率由主辦單位擬定）。報名額滿后，遲到報名的客戶可登記為候補名額，同時客戶經(jīng)理要做好客戶解釋工作。
（3） 比賽開始之前（三天左右），客戶經(jīng)理要跟名下客戶確認是否能夠依時參賽。若此時出現(xiàn)能到場人數(shù)低于計劃的參賽名額，可邀請候補名額的客戶補齊名額。
4、 接待工作
（1） 主辦單位要提前召集有關(guān)責任部門開會，做好比賽現(xiàn)場的工作安排，明確職責分工。
（2） 承辦單位提前布置好賽場，安排工作人員。
（3） 比賽當天客戶經(jīng)理要提前進行客戶提醒，告知比賽開始的時間和報到地點。

三、 贊助計劃
各省市在組織會員賽的時候，可以爭取社會知名商家的贊助，提高比賽的參與性，擴大社會影響力。具體的贊助邀請，可以交由第三方公司進行組織，但應(yīng)將贊助方案、合作意向書、目標商家名單等有關(guān)材料交由移動公司審核。在接受贊助的過程中，應(yīng)給予商家適度的承諾，達到共贏的效果，不得承諾移動公司規(guī)定允許范圍之外的條件。
省公司可根據(jù)贊助商的力度，酌情給予以下各項權(quán)益：
1、 場地廣告
贊助商可在比賽場地中放置廣告牌。
2、 指定贊助展覽攤位
贊助商可在比賽期間于球會大堂設(shè)立展覽攤位。
3、 平面廣告
贊助商的名稱和標識可以出現(xiàn)在比賽宣傳海報、賽事執(zhí)行手冊和比賽紀念冊中。
4、 賽事期間的社交活動
贊助商代表可獲邀出席各場比賽的頒獎晚會，參加該省市比賽和全國總決賽。

四、 最佳組織獎評選
1、 意義
通過評比提高省公司全球通VIP高爾夫俱樂部對賽事組織的積極性，促進全球通VIP高爾夫俱樂部活動向規(guī)范化和公開化方向發(fā)展。
2、 評選范圍和名額
主辦2004年度會員賽的各省公司全球通VIP高爾夫俱樂部均在評選范圍內(nèi)。最終評選出最佳組織獎五名。
3、 評選辦法
（1） 評選工作于2004年11月上半月開始，于11月底公布結(jié)果。
（2） 本著公平、公正、公開的原則，本次評選由集團公司組織評委，嚴格按照《2004年度全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽最佳組織獎評選細則》（見附件）規(guī)定的標準進行評選。
（3） 評選標準由計劃、執(zhí)行和總結(jié)三個階段的多個細項組成，每個階段的分值由基本分、加分項和減分項組成，最后總分由三個階段的基本分+加分項-減分項得到。總分排前五名者將獲得最佳組織獎。
4、 參選要求
希望省公司按照本工作安排和《2004年度全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽最佳組織獎評選細則》認真組織本年度的會員賽，力爭在評選中取得好的成績。
評選過程中有相當一部分工作需要省公司配合完成，要求各省公司堅持實事求是的原則，如實上報各項情況。如有弄虛作假行為，一經(jīng)查實即取消評選資格并通報批評。
5、 獎勵
入選最佳組織獎的省公司全球通VIP高爾夫俱樂部將由集團公司通報表彰，并頒發(fā)錦旗。

6、 第三方合作公司
（1） 與省公司協(xié)商做好比賽的費用預(yù)算；
（2） 根據(jù)省公司的比賽計劃籌備賽事（各種物資的準備）；
（3） 贊助商、媒體和嘉賓的邀請；
（4） 賽事的執(zhí)行工作。

附件一：
全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽執(zhí)行手冊

一、 比賽方法
1、 各省決賽
（1） 比賽方法是個人比桿賽，分總桿組和凈桿組；
（2） 比賽男子的最高差點是30，女子的最高差點是36；
（3） 比賽成績的計算方法是：總桿數(shù)－差點＝凈桿成績；
（4） 比賽差點選用新貝利亞計分方式，參賽者被選取球洞的最高成績3桿洞是5桿、4桿洞是7桿、5桿洞是9桿；
（5） 比賽將頒發(fā)總桿組和凈桿組前五名的各個獎項；
（6） 比賽總桿前五名的會員將獲得參加全國總決賽的資格。如這五位會員因故不能出席全國總決賽，空缺將由總桿組按排名順序由后面的會員填補。
2、 全國總決賽
（1） 各省決賽的總桿前五名會員獲參賽資格；
（2） 比賽方法是個人比桿賽，分總桿組和凈桿組；
（3） 比賽男子的最高差點是30，女子的最高差點是36；
（4） 比賽成績的計算方法是：總桿數(shù)－差點＝凈桿成績；
（5） 比賽差點選用新貝利亞計分方式，參賽者被選取球洞的最高成績3桿洞是5桿、4桿洞是7桿、5桿洞是9桿；
（6） 比賽將評選出個人賽和團體賽成績，個人賽將頒發(fā)總桿組和凈桿組前五名的各個獎項；團體賽是以省為單位，根據(jù)各省代表隊的累計總桿總和，桿數(shù)少者名次列前；
（7） 只有由各省決賽的總桿前五名會員組成的代表隊可參加團體賽評獎，其他代表隊只評出參賽會員的個人成績，不參加團體賽評獎。

二、 比賽規(guī)則
1、 參賽的球員必須是符合2000版中國高協(xié)審定的高爾夫球規(guī)則中業(yè)余身份規(guī)則的業(yè)余球員；
2、 男子選手在藍色發(fā)球臺發(fā)球，女子選手在紅色發(fā)球臺發(fā)球；
3、 比賽將根據(jù)2000版中國高協(xié)審定的高爾夫球規(guī)則和印制在記分卡上的本地規(guī)則；
4、 比賽中球在果嶺上必須推球進洞；
5、 比賽OB球和遺失球必須回原位補打，加罰1桿；
6、 比賽落至排水口、噴淋器、距離標志樁、排水渠及道路上的球，在落球點2桿范圍內(nèi)拋球補救，不受處罰；
7、 比賽除上述因素以外的球位，一律不許私自移動球，凡私自移動球，每私自移動1次加罰2桿，私自移動2次以上者取消比賽資格；
8、 比賽落至水障礙區(qū)的球，黃柱樁為正面水障礙，紅柱樁為側(cè)面水障礙；
9、 比賽須按組委會安排的記分順序進行記分，在比賽結(jié)束后雙方選手確認簽名后則記分成績有效；
10、 比賽平局將用2000版中國高協(xié)審定的高爾夫球規(guī)則決定勝負，總桿數(shù)少者名次列前。例如：根據(jù)最后9洞成績決定勝負；如仍然平局，則計算最后6洞成績；如仍然平局，則計算最后3洞成績；如仍然平局，則計算最后1洞的成績；如仍然平局，則差點低者獲勝；
11、 比賽委員會有最終裁決權(quán)和解釋權(quán)。

三、 比賽球場保養(yǎng)及修剪要求
1. 應(yīng)提前至少八周開始注意維護剪草，特別是果嶺區(qū)；
2. 用于會員賽的發(fā)球臺，應(yīng)在賽事前數(shù)周開始注意保養(yǎng)，預(yù)留比賽用發(fā)球區(qū)并重點養(yǎng)護；
3. 球道區(qū)草應(yīng)剪平，以便球落在同等高度的草坪中，一般低差點的選手喜歡低草、堅硬的球道；
4. 果嶺推桿區(qū)表面是球場的關(guān)鍵部分，十八個果嶺表面應(yīng)保持一致，理想的剪草高度為1/8英寸；
5. 出界標志應(yīng)按照按圣.安德魯斯高爾夫球規(guī)則標出，確定參賽選手對此概念清楚，如有非常規(guī)邊界，須用白線標出并在當?shù)匾?guī)則相應(yīng)部分中指出；
6. 在距離球洞2-3英尺的區(qū)域內(nèi)地面應(yīng)盡量保持平坦；
7. 當?shù)匾?guī)則中一定要說明拋球區(qū)（如果有）和裝飾花壇的分類。

四、 獎項設(shè)置（僅供參考）
表格略

在我們開店鋪的時候，會寫一些吸引買家的文案。提高在店鋪時間。讓買家更了解我們的商品，那么我們應(yīng)該怎么寫。才能抓住一個消費者的心呢。讓我們的產(chǎn)品更有價值。這就要去了解怎么去做文案策劃。

電商文案策劃案例

一、挖掘商品賣點

可以先列出某一商品所具備的所有賣點，對商品有一個整體而清晰地認識，然后挖掘出商品街最核心的賣點。

下一步，認真思考該產(chǎn)品所針對用戶的真實使用場景，將上面我們找到的產(chǎn)品核心賣點與用戶真實的、最常見的使用場景結(jié)合，進行文案創(chuàng)作。

二、3秒標題

一個標題，請在3秒內(nèi)，吸引看到它的人繼續(xù)看下去……

對于這點，眾多廣告大師都表達過類似的觀點。如果給我5小時寫文案，我會花3個小時想標題。

身處每天接觸海量信息的時代，我們自身也會深有體會，吸引潛在買家注意力停留，變得越來越重要。

在賣貨型文案里，打造標題吸引力這塊我們可以嘗試以下這些方法：

1、打破常規(guī)

每個人都有思維慣性，如果你的標題可以打破常規(guī)，超出他的常識認知，無疑可以輕松的吸引他的注意力;

2、創(chuàng)造極端

有一類標題，會很容易吸引看到它的人與自己的既有對某一事物的認知做對比，標題里的描述是他認為不可能輕易做到的，以此達到激發(fā)好奇心，吸引注意力;

3、借勢IP

IP的影響力自帶吸引力，這在最近在各個群里、朋友圈場景里瘋傳的各種課程海報里體現(xiàn)的最為明顯。大家都在找某一領(lǐng)域里的名師為自己站臺、圈粉，越是有名氣的老師，自然越能吸引某一群體的注意力……

4、與我相關(guān)

無論在何時何地，一個人可能不關(guān)心大部分的信息，但是與自己相關(guān)的信息一定會在第一時間被他篩選出來。

所以，在標題中可以直接把想要通知的潛在人群標記出來!

三、建立信任

在付款前的較長的時間里，客戶都會認真思考關(guān)于商品的一些問題。作為寫賣貨型文案的你一定要先了解客戶的種種顧慮，并通過文案最終解決它。

電商文案的作用是什么

線下銷售的特點之一是，銷售人員與消費者可以面對面交流;而電商銷售與消費者之間的距離可能會很遠，反而文案與消費者的距離近了!所以，電商文案就是實打?qū)嵉墓P尖上的銷售!

電商文案的作用是通過文案說服消費者自助下單!要做到這一點，不僅要掌握一些撰寫技巧，還要對產(chǎn)品、服務(wù)進行深入了解，更要對消費者的消費心理了解，從而吸引消費者從第一句看到最后一句，最后實現(xiàn)購買!

電商文案與其他文案的不同在于，它承擔著說服消費者直接產(chǎn)生購買行為的責任!

想要達到這個目標就得注意以下兩點：

一、想要說服消費者，必須先說服自己。相信自己的產(chǎn)品是最好的，是能幫助消費者解決問題的，這樣寫出的文案才會讓消費者產(chǎn)生信任;

二、不要試圖用欺騙的方法博得眼球。要明確的是消費者購買產(chǎn)品是因為需要，而不是智商低!

好的電商文案要“走心”，讓消費者從字里行間感受到你的真誠和產(chǎn)品的價值!

什么才是優(yōu)秀的電商文案

1.第一指標：跳失率

跳失率指標用來反映頁面內(nèi)容受歡迎的程度，跳失率大，就代表頁面內(nèi)容需要調(diào)整，文案自身不夠優(yōu)秀。跳失率，其實質(zhì)是衡量被訪問頁面的一個重要因素。在形成跳失率之前，消費者已經(jīng)通過某種方式對頁面進行訪問，而跳失的原因無非是消費者感覺搜索點擊達到的頁面與預(yù)期不相待合，從而不想再關(guān)注頁面，于是產(chǎn)生跳失率。

電商企業(yè)可以通過跳失率的大小，來判定文案是否優(yōu)秀，是否能為電商企業(yè)做出貢獻，吸引消費者的注意力，勾起消費者的購買欲望,產(chǎn)生銷售量。

2.第二指標：轉(zhuǎn)化率

轉(zhuǎn)化率是廣告核心指標，是判斷營銷效果的指標，亦是判斷電商文案是否優(yōu)秀的指標。在電商中一般需要注意5種轉(zhuǎn)化率，如注冊轉(zhuǎn)

化率、客服轉(zhuǎn)化率、收藏化率、添加轉(zhuǎn)化率及成交轉(zhuǎn)化率，通過全面的分析轉(zhuǎn)化率給企業(yè)帶來的益處而進行相關(guān)文案調(diào)整。

轉(zhuǎn)化率是指在一個統(tǒng)計周期內(nèi)，完成轉(zhuǎn)化行為的次數(shù)占推廣信息、總點擊次數(shù)的化率。需要注意的是，在電商中網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率越高，則網(wǎng)站盈利能力越強，單位來訪者產(chǎn)生的消費者就越多。電商在實際分析中既要看過程轉(zhuǎn)化率，也要看結(jié)果轉(zhuǎn)化率，這樣才能全面分析轉(zhuǎn)化率，把握電商文案是否運用得當。

提高店鋪和商品轉(zhuǎn)化率，主要目的是在無法増加流量的情況下盡可能地擴大平臺相關(guān)盈利，也從側(cè)面說明文案符合受眾需求和欣賞水平，所以具體的轉(zhuǎn)化率是電商平臺至關(guān)重要的指標。

3.第三指標：訪問深度

訪問深度是指用戶在一次瀏覽網(wǎng)站的過程中，瀏覽的網(wǎng)站頁數(shù)。具體而言，就是受眾瀏覽網(wǎng)站的過程中總共瀏覽的網(wǎng)站頁數(shù)。從文案和電商平臺本身出發(fā)，増強訪問深度主要從4個方面入手，

跟隨流行的話——心靈類訪談，并且將來也有一定發(fā)展，因為心里理療已經(jīng)開始成為人們需求。

抓特色類——《一代人一個故事》。可以發(fā)揮的很多，如不同年代人離開父母如何獨立；不同年代人在孩子教育上的觀點；不同年代人對于出國問題的理解和留學的必要性的認識等等?？梢砸淮窝垘孜徊煌甏娜司屯蛔盅蹠呈婕阂?。

只能給你提個大概，其余點子或具體不能代勞，否則。。。。。。

跟隨流行的話——心靈類訪談，并且將來也有一定發(fā)展，因為心里理療已經(jīng)開始成為人們需求。


抓特色類——《一代人一個故事》?？梢园l(fā)揮的很多，如不同年代人離開父母如何獨立；不同年代人在孩子教育上的觀點；不同年代人對于出國問題的理解和留學的必要性的認識等等?？梢砸淮窝垘孜徊煌甏娜司屯蛔盅蹠呈婕阂姟?br/>

只能給你提個大概，其余點子或具體不能代勞，否則。。。。。。

很少有專門的網(wǎng)頁，你可以根據(jù)找些介紹兒童節(jié)新聞報道的文章自己整理一下主題內(nèi)容。

我就是學網(wǎng)絡(luò)游戲策劃的

可是剛學了沒多久,手里沒有大廳的策劃案例

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王老吉最早推向市場時是主打涼茶市場，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小。2002年，王老吉重新定位，主攻飲料市場，定位為“預(yù)防上火的飲料”，該定位補缺了飲料市場的空白，使得王老吉重新獲得生機，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡，銷售額達到約130億左右。
江中健胃消食片原本是一款胃藥，但是經(jīng)過咨詢公司定位后，確立新的定位思路“日常助消化用藥”，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產(chǎn)品的壓制，在助消化藥市場搶得先機，并創(chuàng)造了10億的銷售額。不久后，江中集團又推出“兒童裝”產(chǎn)品，再次補缺助消化藥市場。
文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版，第二版。作者：菲利普科特勒

可以去問問一些活動策劃公司啊，廣州九洲文化傳播公司啊，它們懂策劃，在這方面也比較有經(jīng)驗,應(yīng)該能幫到你。。