商業(yè)模式等同于盈利模式

盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應的目標利潤。商業(yè)模式就是你企業(yè)或公司是以什么樣的方式來盈利和賺錢的。構(gòu)成賺錢的這些服務和產(chǎn)品的整個體系稱之為商業(yè)模式。商業(yè)模式包含了盈利模式！

盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應的目標利潤。 盈利模式是對企業(yè)經(jīng)營要素進行價值識別和管理，在經(jīng)營要素中找到盈利機會，即探求企業(yè)利潤來源、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。
盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何盈利，未來能否盈利缺乏清醒的認識，企業(yè)雖然盈利，但盈利模式不明確不清晰，其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；后者，也就是自覺的盈利模式，是企業(yè)通過對盈利實踐的總結(jié)，對盈利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計而成的，它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應性和靈活性的特征。

盈利模式，是管理學的重要研究對象之一。盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應的目標利潤。盈利模式是對企業(yè)經(jīng)營要素進行價值識別和管理，在經(jīng)營要素中找到盈利機會，即探求企業(yè)利潤來源、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。還有觀點認為，它是企業(yè)通過自身以及相關(guān)利益者資源的整合并形成的一種實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業(yè)架構(gòu)。

免費模式的創(chuàng)始人王順杰老師指出免費模式的核心是讓少數(shù)顧客“補貼”大多數(shù)免費客戶，數(shù)字媒體與傳統(tǒng)媒體一樣是利用這樣的免費維護用戶。大數(shù)據(jù)背景下，催生了免費增值模式，這一模式利用免費模型作為營銷工具，讓盡可能多的用戶使用產(chǎn)品，然后將 其中少數(shù)用戶轉(zhuǎn)化為付費用戶。

薄利多銷，或者賣得少但卻是暴利，只要盈利，一律是低進高出，還有降低營業(yè)成本，銷售費用。

營銷策略：是如何用好的方法花最小的代價，獲取高的利潤
商業(yè)模式：四要素：1客戶價值主張 2盈利模式 3關(guān)鍵資源 4關(guān)鍵流程
1：你能給客戶帶來什么 價值
2：給客戶帶來價值之后你怎么賺錢
3：你有什么資源和能力來同時帶來客戶價值和公司盈利
4：你如何來同時能帶來客戶價值和公司盈利
簡單就說這幾點 因為比較多.......

你是要簽約么？

盈利模式分類
盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何盈利，未來能否盈利缺乏清醒的認識，企業(yè)雖然盈利，但盈利模式不明確不清晰，其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；后者，也就是自覺的盈利模式，是企業(yè)通過對盈利實踐的總結(jié)，對盈利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計而成的，它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應性和靈活性的特征。
二、盈利模式定義
盈利模式，是管理學的重要研究對象之一。盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應的目標利潤。
盈利模式是對企業(yè)經(jīng)營要素進行價值識別和管理，在經(jīng)營要素中找到盈利機會，即探求企業(yè)利潤來源、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。還有觀點認為，它是企業(yè)通過自身以及相關(guān)利益者資源的整合并形成的一種實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業(yè)架構(gòu)。
三、盈利模式的意義
盈利模式的問題之所以產(chǎn)生，是因為在商業(yè)社會中，同樣的產(chǎn)品或服務，物理屬性雖然完全相同，但在交易當中的價值形態(tài)卻有可能大相徑庭。譬如一輛汽車，既可以當作產(chǎn)品賣，也可以當作服務賣；既可以當作藝術(shù)品賣，也可以當作賺錢的工具賣，其背后所對應的價值形態(tài)顯然是不同的，從物質(zhì)商品價值（有載體的勞動價值）、直接的勞動價值、精神文化價值到資本價值，由此導致交易價格也有可能大不相同。
事實上，在商海沉浮中摸爬滾打?qū)W習出來的企業(yè)家們，更加具有洞察力，早就發(fā)現(xiàn)了這個秘密，并且對此進行了總結(jié)：
“一流的企業(yè)賣標準，二流的企業(yè)賣品牌，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品?！被颉耙涣鞯钠髽I(yè)賣標準，二流的企業(yè)賣專利，三流的企業(yè)賣服務，四流的企業(yè)賣產(chǎn)品?！睂⑦@些說法融會貫通并稍加完善，便得到了盈利模式的五大類型，即“賣產(chǎn)品”、“賣服務”、“賣文化”、“賣投資（賣發(fā)財）”和“賣資質(zhì)（賣標準）”。

免費閱讀作為一種新的運作模式，憑借不直接向用戶收費的變現(xiàn)模式，發(fā)展新用戶，將市場擴張到四五線城市甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，成功做到市場下沉，開展移動閱讀盈利新探索。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)供給需成本支撐，免費閱讀模式是否能夠提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給是當下業(yè)界的主要關(guān)注點。