班組長(zhǎng)競(jìng)聘面試題

1、遵守游戲規(guī)則，掌握游戲的玩法。

　　2、增強(qiáng)思維的靈活性。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　蘋果，草莓，香蕉，葡萄，桃子頭飾各一個(gè)

1、你將如何有效的管理，如何更好地與他們溝通？

2、如果激勵(lì)他們的工作積極性和主動(dòng)性？

3、如何協(xié)調(diào)部門下各班組之間的工作提高工作效率？

4、如何協(xié)調(diào)該部門與公司其他部門尤其是市場(chǎng)前端部門間的溝通？

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文

的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹，我叫xxx，是來(lái)自內(nèi)導(dǎo)部一名員工，今年28歲，2004年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為，一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、 認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

2、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān)重要的部門。我來(lái)景區(qū)已經(jīng)六年了，對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下，肯 定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓景區(qū)的業(yè)績(jī)更上一層樓。

目前，我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結(jié)出來(lái)在部門進(jìn)行推廣，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲，偷工減 料，影響景區(qū)形象。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。

2、內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益，內(nèi)導(dǎo)是第一個(gè)與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對(duì) 商品售賣的積極性和參與度，從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣。

3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們 的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：

第一開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手。

第二提升服務(wù)。樹(shù)立以游客為中心，全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升景區(qū)形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái)，滿意而歸。

另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個(gè) 滿意的答復(fù)。

第三 ?加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。

使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體?！敖o我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最 后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好！謝謝大家！

首先我不會(huì)責(zé)怪下屬，然后我會(huì)讓下屬找出問(wèn)題的原因，然后再與他分析及溝通。表示希望以后可以改進(jìn)。?然后再自我檢討，做好自我調(diào)整。

你演講的時(shí)候要就說(shuō)要怎么少油，怎么不讓車主發(fā)現(xiàn)，還要說(shuō)這可以給加油站帶來(lái)利益，讓你老板高興，因?yàn)槟憷习逡彩沁@么想的，呵呵。

你好：



競(jìng)聘這種事情，關(guān)鍵是單位是個(gè)什么風(fēng)氣？主要領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)什么態(tài)度？

如果一直以來(lái)單位上競(jìng)聘就是個(gè)過(guò)場(chǎng)、擺設(shè)，那么，這次你參加競(jìng)聘，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有提問(wèn),看來(lái)希望不大。這種情況下，一般有望競(jìng)聘成功者,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有意提問(wèn)。沒(méi)準(zhǔn)的話提問(wèn)內(nèi)容也許提前已經(jīng)打了招呼。



但是，如果單位一直對(duì)競(jìng)聘很認(rèn)真，真正“公平、公正、公開(kāi)”，而且領(lǐng)導(dǎo)也是個(gè)非常正直、公平的領(lǐng)導(dǎo)，那么事先內(nèi)定之類的情況就不會(huì)發(fā)生。



當(dāng)然，由于你的競(jìng)聘內(nèi)容從網(wǎng)上摘抄，內(nèi)容與其他人大同小異，缺乏新意和創(chuàng)新，也許領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后，興趣不大，所以沒(méi)有提問(wèn)的可能。



你可以通過(guò)有關(guān)人員，比如人事部主管打聽(tīng)競(jìng)聘進(jìn)展，也可以直接向領(lǐng)導(dǎo)咨詢：你競(jìng)聘存在的不足和為什么沒(méi)有提問(wèn)，這樣的好處在于跟領(lǐng)導(dǎo)加深印象，對(duì)將來(lái)有一定幫助。

競(jìng)聘演講稿的結(jié)尾方法
好的結(jié)束語(yǔ)能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象，從而有利于競(jìng)聘成功。競(jìng)聘演講常見(jiàn)的結(jié)尾方法有：
（1）表明對(duì)競(jìng)聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評(píng)選者感受到競(jìng)聘者的坦誠(chéng)。例如：
作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”
（2）表達(dá)自己對(duì)競(jìng)聘上崗的信心。例如：
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把副處長(zhǎng)的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。
（3）希望得到評(píng)選者的支持。例如：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)相信我，投我一票！我將是一位合格的處長(zhǎng)。

你鍵入關(guān)鍵詞“店長(zhǎng)職位競(jìng)聘書”可以搜到一篇很好的店長(zhǎng)競(jìng)聘書。稍微修改一下即可。祝你競(jìng)聘成功！

你說(shuō)的應(yīng)該是在競(jìng)聘的特殊一類，在競(jìng)聘過(guò)程中，服從組織調(diào)配的就是組聘。比如規(guī)定某崗位競(jìng)聘人數(shù)在3人以上才開(kāi)展競(jìng)聘，不足3人（2人或1人）形成組聘（組織調(diào)配）。

競(jìng)聘演講稿開(kāi)頭和結(jié)尾有：

開(kāi)頭：首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)?！肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。

結(jié)尾：我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

競(jìng)聘理由應(yīng)該從專業(yè)知識(shí)、工作能力、工作態(tài)度以及特長(zhǎng)薯嫌等方面來(lái)闡述。

1、這個(gè)崗位符合自己的興趣和性格，在這個(gè)崗位上能充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，可以全部的熱情投入工作，享受自己所從事的事業(yè)，進(jìn)而獲得成功。

2、在求職清單上，這個(gè)崗位是我的首選崗位。此崗位雖然可能累一些，但它可以給自己需要的東西，比如專業(yè)培訓(xùn)和薪資、福利，而且還能夠和優(yōu)秀的高素質(zhì)的人在一起工作。

3、自己一直只關(guān)注貴公司的這個(gè)崗位，公司發(fā)展前景廣闊，個(gè)人也可以在公司得到長(zhǎng)足發(fā)展。加之公司企業(yè)文化氛圍濃厚，團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致，增加了本人做好這個(gè)崗位工作的信心。

競(jìng)聘上崗是指對(duì)實(shí)行考任制的各級(jí)經(jīng)營(yíng)管橘旁理崗位的一種人員選拔技術(shù)，如果它用于內(nèi)部招聘，即為內(nèi)部競(jìng)聘上崗。公司全體員工，不論職務(wù)高低、貢獻(xiàn)大小，都站在同一起跑線上，重新接受公司的挑選和任數(shù)伍手用。同時(shí)，員工本人也可以根據(jù)自身特點(diǎn)與崗位的要求，提出自己的選擇期望和要求。