商業(yè)模式36計在線閱讀

商業(yè)模式設(shè)計方法：定位、價值主張、商業(yè)模式、團隊組建、數(shù)據(jù)監(jiān)測。

1、定位：是商業(yè)模式設(shè)計過程的第一步。企業(yè)需要過了解市場趨勢和客戶需求，企業(yè)可以更好地滿足客戶需求并增加市場份額。

2、價值主張：明確自己提供的獨特價值主張，并與目標客戶需求相匹配。價值主張可以是產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、價格、可靠性、可持續(xù)性等。企業(yè)需要確保自己的價值主張與目標客戶需求相匹配，以便更好地吸引和留住客戶。

3、商業(yè)模式：根據(jù)自己的核心價值主張設(shè)計一套商業(yè)模式。掘雀商業(yè)模式包括收入來源、成本結(jié)構(gòu)、營銷渠道、利潤分配等。企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況和市場環(huán)境設(shè)計適合自己的商業(yè)模式碧世，以確保商業(yè)成功。

4、團隊組建：招募合適的員工、激勵機制和良好的福利待遇，培養(yǎng)企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力。一個成功的商業(yè)模式需要一個高效的團隊來執(zhí)行。企業(yè)悔散肢需要確保團隊成員具有必要的技能和知識，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，以便他們能夠不斷成長和提高自己的能力。

5、數(shù)據(jù)監(jiān)測：設(shè)立數(shù)據(jù)監(jiān)測機制，及時收集用戶反饋和數(shù)據(jù)，調(diào)整商業(yè)模式和產(chǎn)品策略。數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解客戶需求、提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、預(yù)測市場趨勢等。企業(yè)需要根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果不斷優(yōu)化自己的商業(yè)模式和產(chǎn)品策略，以確保持續(xù)盈利和成功。

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1.定位要準。清楚地定義目標客戶的問題和痛點，并通過對行業(yè)環(huán)境的梳理，制定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃產(chǎn)品或服務(wù)。為這個市場提供滿足顧客需要的、有價值、獨有的產(chǎn)品，讓顧客愿意為此付費。

2.目標市場要大。目標市場是創(chuàng)業(yè)公司打算通過營銷來吸引的客戶群，并向他們出售產(chǎn)品或服務(wù)。要尋找一個快速、大規(guī)模、持續(xù)增長的市場，這是確定是否為優(yōu)秀市場定位的一個關(guān)鍵標準。

3.盈利模式要好。如何賺錢的？如何定價？收入現(xiàn)金流是否會滿足所有的花費？包括日常開支和售后支持費用，然后還有很好的回報。贏利模式的設(shè)計可以從以下幾個方面思考：1)產(chǎn)品或服務(wù)本身的收益；2)提高產(chǎn)品附加值，形成新的利潤；3)圍繞產(chǎn)品客戶，設(shè)計新產(chǎn)品，形成新的利潤； 4)給資金加速，挖掘沉淀利潤；5)流程優(yōu)化，剔除無效流程，創(chuàng)造利潤。

4.難以模仿。好的商業(yè)模式一定要和自身獨有的優(yōu)勢緊密結(jié)合，企業(yè)通過確立自己的與眾不同，提供獨特的價值，來提高行業(yè)的進入門檻，要考慮到后進者的壁壘，不容易被人趕超。

5.風險要低。就是要綜合評估可能面臨的各種風險。優(yōu)秀的商業(yè)模式應(yīng)當具有發(fā)展成為龍頭和鏈主的最大可能性，而不是在開始發(fā)展時就受制于人。評估風險的最終目標是要識別出所有可能的風險、制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，使得風險都能夠可控和被管理。

優(yōu)勢：童商網(wǎng)獨有4萬嬰童店主、10萬嬰童店鋪的詳細資料，囊括特級城市、省會、地級市、縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)六級市場，其中70%的店主直接參加過葉平老師多場培訓(xùn)會，彼此間積累了多年的個人友誼和信賴。誰擁有終端資源，誰就有資格整合行業(yè)資源?????此所謂“終端為王”，童商網(wǎng)也必將因終端而王天下。
定位：孕嬰童行業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易第一平臺，它絕不僅僅用作招商，還是網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上訂貨、庫存處理、組團采購、行業(yè)情報交流、資訊互換、在線交友、在線招聘等行業(yè)資源整合平臺。
商業(yè)模式：
未來數(shù)年，童商網(wǎng)之商業(yè)盈利模式將演變、進化如下：
2011-2012年商業(yè)模式：線上盈利為輔，線下盈利為主。
——線上盈利：會員服務(wù)費+廣告收入；
——線下盈利：全國56場次的小型展覽會收入。
2013年及以后：線上與線下盈利并重。
——線上盈利：會員服務(wù)費+廣告收入+在線貿(mào)易服務(wù)費+招聘服務(wù)費+其他增值服務(wù)收入；
——線下盈利：各類型貿(mào)易展覽會收入+新業(yè)務(wù)收入。