卓有成效的管理者金句

今日閱讀章節(jié)：第三章「我能貢獻什么？」

今日思考題：

（1）關于貢獻的有效性，書中提出了三個變現(xiàn)方面，請寫出來（這個是標準答案，開頭就有，寫下來是為了幫助大家梳理記憶），并且從中挑選，你認為自己在哪一個方面，存在的問題最大，具體是什么問題？

一般機構對成效的要求往往表現(xiàn)在以下三個方面：

1.直接成果。

2.樹立新的價值觀及對這些價值觀的重新確認。

3.培養(yǎng)與開發(fā)明天所需要的人才。

第3個方面現(xiàn)在來說跟我沒有太大的關系，然后就是第2個方面真的很重要，我現(xiàn)在一直在不停的建立屬于自己的價值觀的地圖，也在不停的更新它。其實我現(xiàn)在最需要的就是對自己來說做出幾個直接的成果來，肯定自己。所以說第1個當面也非常的重要。

（2）第二小節(jié)的「專業(yè)人員」，非常重要，不僅僅適用于專業(yè)人員，在跨部門合作的時候，也需要去了解別人需要什么，而不是僅僅閉門造車。 請回憶，你在工作中，是否存在閉門造車的現(xiàn)象，如果有，可以試著寫下來，如果沒有，那就把「考慮貢獻，考慮別人需要什么」作為你做事情的其中一個準則。

我覺得我現(xiàn)在最欠缺的就是成為一個專業(yè)人員。不管是對我的工作，還是在家庭里面有自己喜歡的事情。每件事兒都會點，但并沒有哪一件事兒很專業(yè)，所以我現(xiàn)在也希望自己能在某一項自己最擅長最喜歡的事情上，可以做的很專業(yè)。有一段時間我特別想開私家烘焙，但是我也從來沒做過市場調(diào)查，并不知道顧客別人都需要什么喜歡什么想吃什么，真的是在閉門造車實驗了一個禮拜就無疾而終了。所以說無論做什么事情，還是應該先去思考別人需要的是什么，了解別人的需求再去做事就可以事半功倍。

作者是誰？哪個出版社的？

讓自己成為一個卓有成效的管理者是非常重要的，自己有信心吧。

如果你生了個兒子
你希望他成為什么樣的人？
你想為他做什么？
帶團隊就好像養(yǎng)孩子

　　“卓”是特別的意思。卓有成效就是特別有成效，效果十分突出。
　　卓有成效出自于明朝王守仁（王陽明）《申行十家牌法》：“若巡訪勸諭著有成效者，縣官備禮親造其廬，重加獎勵。”
　　

一流的企業(yè)文化管人，二流企業(yè)制度管人，三流的企業(yè)人管人，想要卓越成效的管理者還不如創(chuàng)造公司的管理文化，香港人文比佛利幫助你們打造適合你們自己的企業(yè)文化，完全落地不范虛

因為只有曉人性才能掌握人心所向，才知道在時候什么情況應該給予鼓勵，讓員工更賣力的為公司服務。