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新員工心理培訓(xùn)

1個(gè)回答2024-01-26 11:02

還是要看培訓(xùn)的內(nèi)容
比如你想給老員工講什么適合讓新員工聽(tīng)嗎？
同樣道理新員工需要聽(tīng)什么有必要讓來(lái)員工在學(xué)習(xí)嗎？
比如設(shè)計(jì)到團(tuán)隊(duì)溝通類(lèi)課程或者執(zhí)行力部分課程就是和新老一起參與

新進(jìn)人員培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容

1個(gè)回答2024-09-25 16:12

企業(yè)對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：
一、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；
二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動(dòng)、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務(wù)說(shuō)明、勞動(dòng)條件、作業(yè)規(guī)范、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評(píng)機(jī)制、勞動(dòng)秩序等工作要求。
三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門(mén)的處理反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門(mén)的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，并隨時(shí)能夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訴；
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場(chǎng)意識(shí)；
六、介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問(wèn)題，提高他們的安全意識(shí)；
七、企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么；　八、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開(kāi)支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

副總經(jīng)理如何給員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有哪些

1個(gè)回答2024-05-17 09:47

首先建立年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)需要有《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)考核試題》、《培訓(xùn)評(píng)估記錄》員工培訓(xùn)包含 1、入職培訓(xùn)：培訓(xùn)公司體系和文件、勞動(dòng)

青年員工培訓(xùn)起什么名字好？

1個(gè)回答2024-01-26 01:25

取名“揚(yáng)帆”比較好，因?yàn)槟贻p人的事業(yè)正要起步，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)可以走得更好，也是事業(yè)的開(kāi)始，象征著揚(yáng)帆啟程。

小演員培訓(xùn)？

1個(gè)回答2024-02-01 03:33

小演員培訓(xùn)也是很辛苦的，你的孩子想帶來(lái)培訓(xùn)嗎

演員培訓(xùn)學(xué)校

1個(gè)回答2024-02-29 09:57

芮歌文化，強(qiáng)烈推薦你如果到實(shí)地看一看就知道了，芮歌文化的評(píng)價(jià)相當(dāng)?shù)母?/div>

新員工培訓(xùn)

1個(gè)回答2024-03-12 18:52

通過(guò)崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績(jī)，起到事半功倍的效果。通過(guò)新員工培訓(xùn)管理者對(duì)新員工更加熟悉，為今后的管理打下了基礎(chǔ)。新員工培訓(xùn)是指給企業(yè)的新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進(jìn)入角色。

新員工安全培訓(xùn)內(nèi)容

1個(gè)回答2024-03-17 16:56

新員工安全培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、新員工“三級(jí)”安全教育的概念：三級(jí)安全教育是指新入職員工的廠級(jí)、車(chē)間（基層）級(jí)、班組級(jí)教育。

2、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)。

3、事故處理“四不放過(guò)”原則：事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。

4、“三違”：違章指揮、違章、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

5、“三同時(shí)”制度：指新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，其安全、環(huán)保、職業(yè)健康設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

6、“三基”：基礎(chǔ)工作、基層管理、基本功訓(xùn)練。

7、雨季“八防”：防中暑、防雷擊觸電、防物體打擊、防淹溺、防車(chē)禍、防洪汛、防坍塌、防中毒。

8、冬季六防：防凍、防滑、防火災(zāi)、防盜、防中毒、防機(jī)械傷害。

9、“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

10、“七想七不干”：想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干。

11、“四個(gè)讓位”，是指當(dāng)利潤(rùn)、產(chǎn)量、進(jìn)度和成本與矛盾時(shí)，必須讓位于工作。

12、國(guó)家消防安全四個(gè)能力建設(shè)是指檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

13、一旦發(fā)生火災(zāi)，要及時(shí)拔打“119”，并派人到路口迎候消防車(chē)。

14、造成事故的原因：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷。

15、國(guó)家對(duì)事故分級(jí)的級(jí)別包括特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。

16、民用氣安全“三先三后八不準(zhǔn)”。

17、當(dāng)發(fā)現(xiàn)室內(nèi)泄漏大量天然氣時(shí)，首先應(yīng)想法切斷氣源，打開(kāi)門(mén)、窗，降低空氣中天然氣濃度，然后通知天然氣公司維修人員處理。切不可使用燃具，甚至不能開(kāi)關(guān)電燈，杜絕室內(nèi)產(chǎn)生火花的可能，以防泄漏氣體燃燒。

18、公司的生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))特點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、安全須知、勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及勞動(dòng)安全衛(wèi)生基本常識(shí)。

19、企業(yè)工傷事故的報(bào)告和處理，典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

20、應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。

有培訓(xùn)演員的學(xué)校嗎？

1個(gè)回答2024-09-25 07:41

。。。。這些學(xué)校一定要高考的。

其實(shí)你真的想做演員也不一定要上這些學(xué)校，可以慢慢做。

比如現(xiàn)在很多省份都會(huì)有些藝術(shù)團(tuán)開(kāi)辦類(lèi)似的培訓(xùn)班，可以先去學(xué)，再想辦法進(jìn)些劇團(tuán)等。

或者還有一條彎路：現(xiàn)在很多地方注重戲曲的傳承，他們經(jīng)常招愿意去的年輕人學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。你可以先進(jìn)去，將來(lái)學(xué)到一定的程度再轉(zhuǎn)去影視方面，很多成功的演員曾經(jīng)都是這樣的

人員培訓(xùn)

1個(gè)回答2025-01-26 02:41

是指組織在將組織目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地組織員工從事學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高員工的知識(shí)和技能，改善員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，使員工能勝任本職工作的人力資源管理活動(dòng)。