中小企業(yè)管理制度(完整版)

根據(jù)具體需要的

企業(yè)管理制度的作用是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此，企業(yè)各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué)、完整、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。

整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)，安全

公司規(guī)章制度是為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。一般來(lái)講，企業(yè)管理制度要對(duì)員工起到約束性但同時(shí)要保證員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)揮空間。我們公司采用了日事清企業(yè)管理工具，將工作按照計(jì)劃、記錄、總結(jié)的方式流程化，提供員工實(shí)時(shí)在線溝通。

中小企業(yè)車間管理制度應(yīng)該從車間效率管理、安全管理、成本管理、時(shí)間管理等幾個(gè)維度進(jìn)行。

《安全生產(chǎn)法》
ü確定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)中的主體地位； 確定了以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為主體，以依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。

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企管的書(shū)籍是通用的

保留工作中好的習(xí)慣，規(guī)整不好的習(xí)慣。

保密制度本身一般不需要保密，但應(yīng)該按照內(nèi)部資料管理，不透露給外部人員即可