心態(tài)決定一切金句

是的，境隨心轉。讓自己的心態(tài)永遠是平和的向上的你的面前就不會出現(xiàn)困難。我們心里每天都裝著艷陽天，我們的心里就不會有霧霾。

心態(tài)，決定了很多事，愿我們能夠保持一份好的心饑灶態(tài)，生活的自在安然。繁雜人世中生存，難免遭遇煩擾，愿我們能夠守住自己的一顆初心，從容而平靜地度日。

時間，是最霸道、最具說服力的。它無需向任何人知會，就把風雨磨難強加給我們。又自作主張地收起，拋給我們一天彩虹或陰云。但也教會我們認清一些無法辨明的人事，不再堅持和固執(zhí)。

寬宥人生，迷茫和努力的時間，考量了我們承受與隱忍的能力，生命，也因此變得厚重。這，就是“經歷”的意義所在。

世間任何一種事物，都有晦暗與光明、冷漠與熱情、平淡與精彩的一面。人瞎慶，亦是如此。處事，交友，看風景，都需要一份細心而堅持的了解。更要有所準備，接受其負面的一面，才不至于太過失望。

慈悲而寬容地行走歲月，我們的心和目光種滿美好和光明，才可以走出一條干凈而長遠的路。

人總是要在經歷一些事之后，才會領悟事實真相的無情。你曾以為的情深意重，也許根本就只是你以為；你曾以為的真誠善良，也許只是表象太美好。多少心機與生冷，藏在偽善的面具下，也許下一秒，便風馳電掣一般地變了。

時間的縫隙里生長，領略了世事的無常與無情，心底的善良，會讓我們原諒和寬容很多東西。學會自我保護、淡然處世的一刻，感謝那些傷害，讓我們變爛神扮得堅強；感謝那些不美好，讓我們變得明智。

心態(tài)決定一切，經歷影響成長。

在很多時候它是至關重要的，有時我們就可以說它決定一切。但心態(tài)要擺正，是十分困難的。經歷不同，感受不同，心態(tài)自然不同。但有一點是相同的，那就是，當你要達到某一目的，你的心態(tài)必須是積極向上，百折不撓的。做好受挫的準備，是重中之重。過程中心態(tài)的不斷調整，是最難的。記住，無論用怎樣地思維方式調整，都要讓自己在受挫后最短時間調整到無所畏懼、勇往直前的心態(tài)。到最關鍵的時刻，說白了，那就是愛誰誰，偏激在最后時刻，從某個角度來看，是十分正確的選擇。達到目的后，就要重新將心態(tài)擺正了。所以心態(tài)是不斷調整中的，是動態(tài)平衡。

不能。現(xiàn)實就是現(xiàn)實，沒有面包心態(tài)再好他也給你變不出來。不過放平心態(tài)能讓你知足常樂在困境中也能好受些，或者進一步奮發(fā)努力一步步得到自己想要的。但是即便你得到了也得承認那些更有錢、更漂亮的人擁有更多機會，少走了更多彎路，而這些心態(tài)都無能為力。

你說的很對
很好的心態(tài)
的確是能夠
起到很好的作用

思想決定行動,行動決定了一個人的態(tài)度,態(tài)度就決定了人的一生.
領悟到了，還沒做到.呵呵

1、這句話可以這樣理解：態(tài)度是衡量一個人能否獲得成功的重要標準，一個人的潛力來自于三個方面，知識、技能和慶孫態(tài)度。無論譽明鏈做槐慶什么事情，一個人的態(tài)度十分重要。

2、工作態(tài)度決定工作成績，一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是用心進取。我們不能保證你具有了某種態(tài)度就必須能成功，但是成功的人們都有著一些相同的工作態(tài)度。

3、在企業(yè)之中，我們每個人都持有自我的工作態(tài)度。有的人勤勉進取，工作忙碌、熱情，精神抖擻，用心樂觀，永爭第一，總是用心的尋求解決問題的辦法，即使是在受到挫折的狀況下也是如此。

4、有的悠閑自在，得過且過，從來都是按時上下班，按部就班，職責之外的事情一概不理，分外的事情更不會主動去做，不求有功，但求無過；

5、有的牢騷滿腹，永遠悲觀失望，總是在抱怨他人與環(huán)境，認為自我所有的不如意，都是由環(huán)境造成的，常常自我設限，使自我的無限潛能無法發(fā)揮，整天生活在負面情緒當中，完全享受不到工作的樂趣。

6、一位偉人曾說過：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。你的態(tài)度如何，在必須程度上已決定你是失敗還是成功。要改變現(xiàn)狀、克服困難，首先要做的就是要端正態(tài)度，沒有正確的態(tài)度，這一切就無從談起。

1、工作態(tài)度第一，能力第二；工作態(tài)度決定一切，工作態(tài)度評價就是一切的評價；工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸。

2、思想的形成，首先是意志的形成。

3、工作態(tài)度遠比工作能力要重要的多，畢竟態(tài)度決定一切

4、一個人的工作態(tài)度決定一切！真是不能理解現(xiàn)在的90后00后們！

5、有了金錢就能在這個世界上做很多事，唯有青春卻無法用金錢來購買。

6、自己的態(tài)度決定一切，責任心是一種工作態(tài)度，工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責任…

7、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，一個人如果連最基本的工作態(tài)度都沒有，很難想象這個人的做人態(tài)度

對富人不應采取仇視的態(tài)度，那么對窮人是否就可以呢?其實這個問題的提法本身就顯示出一種窮人的思想。在窮人眼里。只有對立的兩個極端：不是對就是錯，除了好就是壞，正是這種僵化的思維方式壓抑了財富的種子。使它們不得伸展。

兩個和尚在山間行走，碰到了一棵枯死的樹。一個和尚說：一死得了，萬劫皆空，好啊!另一個和尚卻說：我佛慈悲，此樹生前為人遮風擋雨。如今卻落得棄尸荒野，慘哪!兩個和尚意見不和，于是爭辯起來。有個樵夫路過，和尚們要他給評個理。樵夫說：什么好壞，有柴禾就好。說著，掄起斧子把枯樹劈成碎片。捆成一擔。挑走了。

一陣風吹過樹林。滿山的樹都搖擺起來。一個和尚說：是風在動；另一個和尚說：是樹在動。兩個和尚又為此爭論不下，于是便去問老和尚。老和尚說：心不動，樹就不動，風也不動。

前中國國家足球隊主教練米盧有句很有名的話：“態(tài)度決定一切?！比绻眠@句話把上面的故事“篩”一遍，就會發(fā)現(xiàn)，和尚也好，樵夫也好，都在用自己的態(tài)度衡量著這個世界，并指導自己的下一步行為。和尚對枯樹是充滿人情味兒的態(tài)度，但對枯樹沒有任何實際意義；樵夫是“要吃飯”的態(tài)度，枯樹在他手里變成柴禾。在這個命題下，“態(tài)度”左右了“一切”，于是便有了道理上的紛爭，有了心動就可以讓樹動的結論；相反地，“一切”卻拿“態(tài)度”沒脾氣，所以那棵枯樹在死了以后還要被人議論。態(tài)度從來都是對事實的心理反映，好壞也只不過反映了人心理上可以接受事實的程度，但與事實本身無關。如果事事都先人為主地判斷是非曲直，那很可能把自己也給套了進去。所以，在決定用什么態(tài)度來面對時，還是先把事實看清吧。

要想真正看清事實的本來面目，“好壞”這個有色眼鏡是千萬要不得。如果從一開始就一廂情愿地認為財富是好的，貧窮是壞的。并且堅持好的要堅持，壞的要摒棄的想法，那這場窮人的革命永遠也沒有成功的那一天——誰能保證財富有賺到頭的時候?

貧窮只是相對意義上的不富裕，它所帶給窮人的尷尬既是壓力也是動力。雖然本書徹頭徹尾地洋溢著對貧窮的仇恨，但對窮人是拯救的態(tài)度。貧窮是一種落后的狀態(tài)，置身其中的人不可避免地會沾染上落后的習氣。有人落后了，領跑者絕不能不管不顧，因為事實上，窮人是基礎，是財富載浮載沉的水，水面一個勁兒地降低，那船不觸礁才怪。

所以，在歷數窮人的尷尬時，思考該怎樣擺脫這些尷尬，才是和諧發(fā)展，共同富裕的正途。即便窮人讓人心痛，我們也不能對他們怒目而視，畢竟。我們都是為了創(chuàng)富而戰(zhàn)斗的人，只不過窮人的方法和技能比較落后。當然，對于那些樂于貧窮、安于貧窮，甚至靠“露窮”來混飯吃的人，我們大可不必理會。讓市場規(guī)則去淘汰他們吧。

窮人帶著有色眼鏡看待自己的生活，是因為物質上的匱乏，畢竟他們接觸到的財富太少了，但是與富人生活在一個星球上，這個眼鏡就可以摘掉，關鍵是要向富人學習。我們可以從做事的3個步驟來比較窮人和富人在思維上的不同。

做事大體上有開端、行動和結果三個環(huán)節(jié)，但窮人與富人對待它們卻有著截然不同的思維方式：開端：窮人使用排除法，先排除不可能的因素——任何事情在沒有發(fā)生以前，總是有無以計數種可能，而窮人往往把注意力放在不可能上，所以在事情沒開始以前就已經被嚇倒了；而富人使用分析法，首先肯定事情是可做的——大膽假設，細心求證，分析其真實性和可行性，因為有可能“墊底”，所以分析的結果往往是積極的，即使有消極的因素，也會以積極的態(tài)度去對待。

執(zhí)行：窮人在戰(zhàn)略上重視問題，在戰(zhàn)術上卻逃避問題，這就使得他們害怕出問題，甚至不敢承認有問題，一旦承認有問題，就無限放大，本來可以解決的卻成了無法逾越的障礙；富人在戰(zhàn)略上輕視問題，在戰(zhàn)術上重視問題，認為一定會有問題，沒有問題就是大問題，有問題就一定要解決，解決不了的再想辦法規(guī)避。

結果：窮人把成功看得很重，貧窮的背景使他們輸不起。他們也承認失敗是成功之母。但一廂情愿地認為這個“母親”不會光臨，或者連稍坐片刻都難以實現(xiàn)；富人認為只有失敗過才能成功，因此心理上從不排斥失敗，甚至有時候希望能因此而保持清醒。

如果說成功是雞蛋，失敗是母雞，窮人希望先得到雞蛋，即使得到了雞蛋也擔心得到更多的“母雞”，至于雞蛋從哪來，最好的答案是和母雞不沾邊；富人則希望先得到那只母雞，然后可以得到更多的雞蛋，因為從總量上看，雞蛋肯定多于母雞。富人之所以選擇母雞，就是因為他們以積極的態(tài)度冷靜地分析事實。這是富人的特長，但不是他們的專利，窮人完全可以用它武裝自己。

思想從來都是與行動結合起來才會有結果。正如哥倫布手里的雞蛋。輕輕一磕，它就神氣地站了起來。這也許人人都想過，“可就是沒有人去做”。武裝了頭腦還不夠，還要武裝自己的身體手腳，乃至牙齒。那么富人的手腳上都“武裝”了什么呢?

——引自延邊人民出版社《窮人怎么辦》

對富人不應采取仇視的態(tài)度，那么對窮人是否就可以呢？其實這個問題的提法本身就顯示出一種窮人的思想。在窮人眼里。只有對立的兩個極端：不是對就是錯，除了好就是壞，正是這種僵化的思維方式壓抑了財富的種子。使它們不得伸展。

兩個和尚在山間行走，碰到了一棵枯死的樹。一個和尚說：一死得了，萬劫皆空，好啊！另一個和尚卻說：我佛慈悲，此樹生前為人遮風擋雨。如今卻落得棄尸荒野，慘哪！兩個和尚意見不和，于是爭辯起來。有個樵夫路過，和尚們要他給評個理。樵夫說：什么好壞，有柴禾就好。說著，掄起斧子把枯樹劈成碎片。捆成一擔。挑走了。

一陣風吹過樹林。滿山的樹都搖擺起來。一個和尚說：是風在動；另一個和尚說：是樹在動。兩個和尚又為此爭論不下，于是便去問老和尚。老和尚說：心不動，樹就不動，風也不動。

前中國國家足球隊主教練米盧有句很有名的話：“態(tài)度決定一切?！比绻眠@句話把上面的故事“篩”一遍，就會發(fā)現(xiàn)，和尚也好，樵夫也好，都在用自己的態(tài)度衡量著這個世界，并指導自己的下一步行為。和尚對枯樹是充滿人情味兒的態(tài)度，但對枯樹沒有任何實際意義；樵夫是“要吃飯”的態(tài)度，枯樹在他手里變成柴禾。在這個命題下，“態(tài)度”左右了“一切”，于是便有了道理上的紛爭，有了心動就可以讓樹動的結論；相反地，“一切”卻拿“態(tài)度”沒脾氣，所以那棵枯樹在死了以后還要被人議論。態(tài)度從來都是對事實的心理反映，好壞也只不過反映了人心理上可以接受事實的程度，但與事實本身無關。如果事事都先人為主地判斷是非曲直，那很可能把自己也給套了進去。所以，在決定用什么態(tài)度來面對時，還是先把事實看清吧。

要想真正看清事實的本來面目，“好壞”這個有色眼鏡是千萬要不得。如果從一開始就一廂情愿地認為財富是好的，貧窮是壞的。并且堅持好的要堅持，壞的要摒棄的想法，那這場窮人的革命永遠也沒有成功的那一天——誰能保證財富有賺到頭的時候？

貧窮只是相對意義上的不富裕，它所帶給窮人的尷尬既是壓力也是動力。雖然本書徹頭徹尾地洋溢著對貧窮的仇恨，但對窮人是拯救的態(tài)度。貧窮是一種落后的狀態(tài)，置身其中的人不可避免地會沾染上落后的習氣。有人落后了，領跑者絕不能不管不顧，因為事實上，窮人是基礎，是財富載浮載沉的水，水面一個勁兒地降低，那船不觸礁才怪。

所以，在歷數窮人的尷尬時，思考該怎樣擺脫這些尷尬，才是和諧發(fā)展，共同富裕的正途。即便窮人讓人心痛，我們也不能對他們怒目而視，畢竟。我們都是為了創(chuàng)富而戰(zhàn)斗的人，只不過窮人的方法和技能比較落后。當然，對于那些樂于貧窮、安于貧窮，甚至靠“露窮”來混飯吃的人，我們大可不必理會。讓市場規(guī)則去淘汰他們吧。

窮人帶著有色眼鏡看待自己的生活，是因為物質上的匱乏，畢竟他們接觸到的財富太少了，但是與富人生活在一個星球上，這個眼鏡就可以摘掉，關鍵是要向富人學習。我們可以從做事的3個步驟來比較窮人和富人在思維上的不同。

做事大體上有開端、行動和結果三個環(huán)節(jié)，但窮人與富人對待它們卻有著截然不同的思維方式：開端：窮人使用排除法，先排除不可能的因素——任何事情在沒有發(fā)生以前，總是有無以計數種可能，而窮人往往把注意力放在不可能上，所以在事情沒開始以前就已經被嚇倒了；而富人使用分析法，首先肯定事情是可做的——大膽假設，細心求證，分析其真實性和可行性，因為有可能“墊底”，所以分析的結果往往是積極的，即使有消極的因素，也會以積極的態(tài)度去對待。

執(zhí)行：窮人在戰(zhàn)略上重視問題，在戰(zhàn)術上卻逃避問題，這就使得他們害怕出問題，甚至不敢承認有問題，一旦承認有問題，就無限放大，本來可以解決的卻成了無法逾越的障礙；富人在戰(zhàn)略上輕視問題，在戰(zhàn)術上重視問題，認為一定會有問題，沒有問題就是大問題，有問題就一定要解決，解決不了的再想辦法規(guī)避。

結果：窮人把成功看得很重，貧窮的背景使他們輸不起。他們也承認失敗是成功之母。但一廂情愿地認為這個“母親”不會光臨，或者連稍坐片刻都難以實現(xiàn)；富人認為只有失敗過才能成功，因此心理上從不排斥失敗，甚至有時候希望能因此而保持清醒。

如果說成功是雞蛋，失敗是母雞，窮人希望先得到雞蛋，即使得到了雞蛋也擔心得到更多的“母雞”，至于雞蛋從哪來，最好的答案是和母雞不沾邊；富人則希望先得到那只母雞，然后可以得到更多的雞蛋，因為從總量上看，雞蛋肯定多于母雞。富人之所以選擇母雞，就是因為他們以積極的態(tài)度冷靜地分析事實。這是富人的特長，但不是他們的專利，窮人完全可以用它武裝自己。

思想從來都是與行動結合起來才會有結果。正如哥倫布手里的雞蛋。輕輕一磕，它就神氣地站了起來。這也許人人都想過，“可就是沒有人去做”。武裝了頭腦還不夠，還要武裝自己的身體手腳，乃至牙齒。那么富人的手腳上都“武裝”了什么呢？