超級(jí)管家

1、《大道行簡(jiǎn)》

本書(shū)是段俊平先生探索中國(guó)化管理的經(jīng)驗(yàn)積累。他以中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)理念作為管理之道，用西方科學(xué)的管理流程作為管理之器，形成了道器結(jié)合的“中國(guó)化管理模式”，是中國(guó)企業(yè)在揚(yáng)棄的理念下更好地吸收西方科學(xué)的管理模式，從而真搜派森正建立內(nèi)圣外王的生命型世畝組織。

2、《營(yíng)銷(xiāo)管理》

網(wǎng)絡(luò)都是那么評(píng)價(jià)這本書(shū)：教科書(shū)、巨著、圣經(jīng)??地位之高可見(jiàn)一斑。教科書(shū)級(jí)別，不太適合新手入門(mén)閱讀。這本書(shū)更偏向營(yíng)銷(xiāo)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)于有企業(yè)管理需求的知友可能會(huì)有更大的幫助。

3、《人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》

教材級(jí)的書(shū)籍，理論和實(shí)際結(jié)合的很緊密，人力資源常出現(xiàn)的幾大難題，在這本書(shū)中都能一一找到答案。書(shū)中有較多的量化推導(dǎo)，對(duì)管理入門(mén)級(jí)來(lái)說(shuō)理解稍有困難羨者。

4、《影響力》

書(shū)中很多提高影響力的原則值得我們學(xué)習(xí)，這些都在商業(yè)領(lǐng)域有著廣泛閱讀。作者說(shuō)過(guò)：在人人都想法差不多的地方，沒(méi)人會(huì)想得太多。這句話在商業(yè)領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用，比如很多店家會(huì)雇人到他家排隊(duì)或者刷單，甚至于我們樓下電梯旁邊賣(mài)二手車(chē)的廣告不斷地強(qiáng)調(diào)自己銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先。

5、《卓有成效的管理者》

書(shū)中現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克提出一個(gè)重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會(huì)管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：正確統(tǒng)籌時(shí)間；致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn)；重視發(fā)揮長(zhǎng)處，把工作建立在優(yōu)勢(shì)上；集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域；做有效地決策。

參考資料來(lái)源：人民網(wǎng)-影響中國(guó)企業(yè)管理十人十書(shū)出爐

參考資料來(lái)源：人民網(wǎng)-經(jīng)濟(jì)管理-讀書(shū)