公共演講文體學(xué)分析英文

龍馬是一個(gè)態(tài)度囂張、好勝、對(duì)自己的球技充滿信心、認(rèn)為自己不會(huì)輸，除非被人挑戰(zhàn)或?qū)Ψ叫袨樘^(guò)份、本身是不會(huì)主動(dòng)出風(fēng)頭的人（喜歡在比賽時(shí)挑釁對(duì)手）、有些散漫，經(jīng)常在聽別人說(shuō)話時(shí)專注地想另外的事、對(duì)女孩子沒(méi)有興趣，不會(huì)記女孩子的名字，是“戀愛(ài)白癡”。雖然外表看上去不注重小節(jié)，但其實(shí)是很細(xì)膩的人，也許是其天人之才，也使他有了不同于其他同年人的成熟寂寥（是因?yàn)檎驹诹隧敺?，沒(méi)有對(duì)手的緣故）但其實(shí)內(nèi)心有天真一面，而且有時(shí)會(huì)很頑皮，像他一直堅(jiān)持不懈的在很多場(chǎng)合遞球拍給河村就能發(fā)現(xiàn)孩子天真的一面、即使站在球場(chǎng)外也能看清對(duì)手的特點(diǎn)。

　　如果是柯南本身的話就是可愛(ài)到不行啦．．但是如果要把新一也加進(jìn)去的話那就是自信、臭屁、傲慢．．當(dāng)然人家也是有資本這樣子的．．

　　至于哆啦A夢(mèng)的話．．那就是萬(wàn)能啦．．萬(wàn)能它是每個(gè)女孩子都像擁有的．．

不是,絕對(duì)不是

首先你的課題是關(guān)于"處理公關(guān)危機(jī)"

這是由于 餐館內(nèi)在因素所造成的危機(jī) 餐館的管理者應(yīng)該負(fù)責(zé)

一般危機(jī)處理的上策是「順應(yīng)時(shí)勢(shì)，主動(dòng)求變」;
中策是「逐步改造， 緩慢應(yīng)變」;
下策是「一意孤行，抗拒變局」。

這個(gè)經(jīng)理是 屬于"一意孤行，抗拒變局"。帶有回避和轉(zhuǎn)嫁

經(jīng)理的行為根本無(wú)法對(duì)危機(jī)負(fù)責(zé),

他喝下的蒼蠅反給顧客的感覺(jué)是此店衛(wèi)生狀況一向如此差,根本不注意衛(wèi)生,連經(jīng)理都不講衛(wèi)生!而且十分不負(fù)責(zé)任

我心目中的正確處理公共關(guān)系"順應(yīng)時(shí)勢(shì)，主動(dòng)求變"

經(jīng)理首先出來(lái)對(duì)顧客道歉,解釋,并答應(yīng)換菜,給予顧客適當(dāng)優(yōu)惠價(jià)格的處理

這里應(yīng)該運(yùn)用承擔(dān)、分散并預(yù)防.

不是,絕對(duì)不是

首先你的課題是關(guān)于"處理公關(guān)危機(jī)"

這是由于 餐館內(nèi)在因素所造成的危機(jī) 餐館的管理者應(yīng)該負(fù)責(zé)

一般危機(jī)處理的上策是「順應(yīng)時(shí)勢(shì)，主動(dòng)求變」;
中策是「逐步改造， 緩慢應(yīng)變」;
下策是「一意孤行，抗拒變局」。

這個(gè)經(jīng)理是 屬于"一意孤行，抗拒變局"。帶有回避和轉(zhuǎn)嫁

經(jīng)理的行為根本無(wú)法對(duì)危機(jī)負(fù)責(zé),

他喝下的蒼蠅反給顧客的感覺(jué)是此店衛(wèi)生狀況一向如此差,根本不注意衛(wèi)生,連經(jīng)理都不講衛(wèi)生!而且十分不負(fù)責(zé)任

我心目中的正確處理公共關(guān)系"順應(yīng)時(shí)勢(shì)，主動(dòng)求變"

經(jīng)理首先出來(lái)對(duì)顧客道歉,解釋,并答應(yīng)換菜,給予顧客適當(dāng)優(yōu)惠價(jià)格的處理

這里應(yīng)該運(yùn)用承擔(dān)、分散并預(yù)防.

公共關(guān)系學(xué)案例分析題

案例分析：
某律師在消費(fèi)當(dāng)?shù)匾患翌H有影響的食品企業(yè)所生產(chǎn)的食品時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。于是，他與企業(yè)進(jìn)行了交涉。企業(yè)接待人員同意研究后給其一個(gè)答復(fù)，但此后便沒(méi)了下文。無(wú)奈，律師將有質(zhì)量問(wèn)題的食品拿到當(dāng)?shù)匾患翌H有影響的報(bào)社，將情況反映給記者。該報(bào)社遂派記者到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。記者們?cè)谄髽I(yè)拍攝到了許多違反國(guó)家食品生產(chǎn)規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)畫面。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后強(qiáng)行索要記者所拍資料，不成后，將記者扣留。在當(dāng)?shù)毓踩藛T的解救下，記者們?cè)诒焕?個(gè)多小時(shí)后得以安全返回。事后，該報(bào)以系列報(bào)導(dǎo)的形式將消費(fèi)者反映的有關(guān)該企業(yè)的問(wèn)題，以及記者在企業(yè)中所拍攝的材料、經(jīng)歷公諸于眾，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一時(shí)陷入困境。
問(wèn)：該企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的原因是什么？如何你是該企業(yè)的負(fù)責(zé)人，你如何處理此事？

解答：

①該企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的根本原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為不當(dāng)，導(dǎo)致所生產(chǎn)的食品違反國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，引起消費(fèi)者不滿。直接原因則在于企業(yè)沒(méi)有很好地處理消費(fèi)者的質(zhì)量投訴，導(dǎo)致危機(jī)出現(xiàn)。更嚴(yán)重的是對(duì)前來(lái)采訪的記者采取了非法手段，加重了危機(jī)程度，從而使企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。?

②如果我是企業(yè)負(fù)責(zé)人，首先，我將要求企業(yè)中負(fù)責(zé)處理此類事情的人員認(rèn)真對(duì)待消費(fèi)者的質(zhì)量投訴，與消費(fèi)者協(xié)商，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和消費(fèi)者意愿，求得問(wèn)題的妥善解決，以防止事態(tài)的擴(kuò)大。在此過(guò)程中，如有記者前來(lái)采訪，在尊重記者采訪權(quán)的前提下，力爭(zhēng)客觀地表達(dá)企業(yè)對(duì)問(wèn)題的處理意見，以及企業(yè)的整改措施，求得媒體的客觀報(bào)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，查找企業(yè)管理中的漏洞，嚴(yán)格企業(yè)管理，杜絕類似問(wèn)題的再度發(fā)生，從根本上杜絕危機(jī)源。

1、可口可樂(lè)是世界著名企業(yè)，媒體通過(guò)報(bào)道該公司的突發(fā)事件能夠吸引觀眾（讀者）的眼球，提高收視率（發(fā)行量）。著名企業(yè)、突發(fā)事件為媒體提高自身公關(guān)效應(yīng)借用。
2、由于長(zhǎng)年積累的公關(guān)資源和有成效的公關(guān)工作，可口可樂(lè)公司已經(jīng)無(wú)須主動(dòng)傳播，即有大量公關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)注。
3、可口可樂(lè)的公關(guān)形象一直較好，為銀行所信任，同時(shí)銀行主動(dòng)貸款給可口可樂(lè)也為自已打了一張公關(guān)牌。

你是寧大法政的吧？自己動(dòng)手豐衣足食吧,我還沒(méi)有找到呢。。。

，，，，，，

反映人生而已。

隔千里兮共明月——出自謝莊的《月賦》，最后的歌：歌曰；
美人去兮音塵絕，隔千里兮共明月，臨風(fēng)嘆兮將焉歇，川路長(zhǎng)兮不可越。
又從而歌曰；月既沒(méi)兮露欲晞，歲將晏兮無(wú)與歸，佳期可以還，微露沾人衣。
以后唐詩(shī)宋詞凡屬詠月的，都取意于此。張九齡、王勃、蘇東坡也不例外。

既然人間的離別是難免的，那么只要親人長(zhǎng)久健在，即使遠(yuǎn)隔千里也還可以通過(guò)普照世界的明月把兩地聯(lián)系起來(lái)，把彼此的心溝通在一起。

和 千里共嬋娟 是一個(gè)意思

好像是兩本啦