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其實(shí)俺覺(jué)得這個(gè)答案挺全了，上大學(xué)的時(shí)候也是這樣講的

上世紀(jì)60年代，一次偶然的機(jī)會(huì)，現(xiàn)任李錦記集團(tuán)主席李文達(dá)先生，在臺(tái)灣遇見(jiàn)一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究字畫(huà)的老人，倆人一見(jiàn)如故，老人把自己珍藏多年的一幅顏真卿字畫(huà)送給了李文達(dá)先生。字幅中闡述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。其中一句 “修身豈為名傳世，作事惟思利及人”，讓李文達(dá)先生深有感觸。
他認(rèn)為，“作事惟思利及人”這句話與家族的經(jīng)商之道非常契合，因此便將“思利及人”四字單獨(dú)裝裱起來(lái)掛在辦公室。從此，“思利及人”就成為了表述李錦記價(jià)值觀念的核心詞匯，如今，“思利及人”的條幅同樣掛在無(wú)限極董事長(zhǎng)李惠森先生辦公室的墻上。
“無(wú)論做人做事、搞好家庭還是辦企業(yè)都需要‘思利及人’，也就是說(shuō)，只要想謀利，就一定要首先站在對(duì)方的立場(chǎng)為對(duì)方著想，這樣才可能長(zhǎng)久?！边@就是李文達(dá)先生對(duì)“思利及人”通俗而樸素的詮釋。

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用一個(gè)最通俗的說(shuō)法，有限責(zé)任公司承擔(dān)的是無(wú)限連帶責(zé)任，其在經(jīng)營(yíng)上和別的公司基本一樣，但承擔(dān)責(zé)任的程度不同

這個(gè)沒(méi)辦法的吧

無(wú)限旅行 主角林秀

它公司總部在廣州，我每天下班都有經(jīng)過(guò)，感覺(jué)很高大上的感覺(jué)。

無(wú)限極老板是李惠森，是李錦記集團(tuán)老板李文達(dá)的兒子

有.有限與無(wú)限是相對(duì)而言,無(wú)限公司成員對(duì)公司債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任,不以出資額或公司資產(chǎn)為先限,不足償還時(shí)要以其它財(cái)產(chǎn)償還.例如合伙企業(yè)及個(gè)人獨(dú)資公司.