張俊功說書快嘴歌詞

王俊凱在電影《天坑鷹獵》中吻過**文淇**的嘴。

你見過哪個明星中文不好，還自己作曲填詞親自為歌迷寫歌嗎？？ 是JJ

你見過哪個明星在演唱會上用最真誠的眼淚來答謝歌迷嗎？？ 是JJ

你見過哪個明星在簽唱會上每簽一張CD都說對歌迷說一聲謝謝嗎？ 是JJ

你見過哪個明星在同一首歌的舞臺上歌迷上臺獻花，不管他唱到哪里都要停下來聲謝謝嗎？ 是JJ

你見過哪個明星不管自己多累即使是因為熬夜而眼里有血絲也要戴上墨鏡對歌迷保持真誠的微笑嗎？？ 是JJ

你見過哪個明星上節(jié)目總是為歌迷辯護嗎？？ 是JJ

你見過哪個明星在簽唱會上面對歌迷如潮的熱情會偷偷掉下眼淚嗎？？ 是JJ

你見過哪個明星會去和保安說不要傷害我的歌迷 是JJ

你見過哪個明星情愿自己受傷都不要歌迷受傷 是JJ

你見過哪個明星在歌迷送機的時候一再回頭對大家說再見 是JJ

你見過哪個明星總是把笑臉給歌迷看見，把不開心都隱藏起來 是JJ

你見過哪個明星在唱歌后都要說謝謝并鞠一個躬呢 是JJ

你見過哪個明星寧可讓媒體失望也不假唱騙歌迷? 是JJ

你見過哪個明星在知道便當(dāng)是歌迷送的以后，不顧自己胃不好而去吃涼便當(dāng)嗎？ 是JJ

你見過哪個明星，只要是歌迷的請求，他都不拒絕的嗎？~是JJ 一個歌手的走紅，除外表，音樂實力往往最煞食。 當(dāng)年在幕后寫歌的林俊杰，憑著他的創(chuàng)作才華在中文樂壇吃香，一出擊就捧了個臺灣金曲獎最佳新人獎，沒有被魔咒箍死，還越唱越紅，中國記者是如此捧他： “他的快歌有著新世代的創(chuàng)意與爆發(fā)力 ,他的情歌帶著男孩的純真和淘氣 ,再加上他倔強的單眼皮和無敵的酒渦 ,讓他在兩岸瞬間人氣大漲。” 站在歌壇上，大家都想闖出崇高的名堂，跳舞唱歌創(chuàng)作都精的他，眼光定在天皇巨星麥可杰遜國際名氣，向著格林美頒獎禮舞臺上演出進發(fā)，實質(zhì)地做個音樂殺手！

創(chuàng)作魔力

音樂就是有一種魔力，一種殺氣。我做音樂會有一個目標，一定要殺到我的歌迷。 在赴訪問途中，恰聽到有位歌迷在電臺上形容林俊杰為“音樂殺手”，激起靈感，好吧，今天的話題就從“音樂殺手”講起…… 聽到這個說詞，林俊杰還著實開心，應(yīng)該說是帶點驕傲的開心。 “哈，他們愿意被我殺很開心，音樂有侵略性，它會進入一個人心里面，給他一種感動，不管是快歌或慢歌，音樂就是有一種魔力，一種殺氣。 我做音樂會有一個目標，一定要殺到我的歌迷，所謂的殺，當(dāng)然不是真的去殺啦，而是感動，要先殺到我自己，感覺到有一種殺氣魄力，就是好的音樂?！?說得極有道理，想必林俊杰對自己很有信心。 “一定要有信心，但不是每次都很順利，我做音樂的過程不是每一次都那麼厲害，其實也有一段時間是很低落，寫不出殺到自己的歌，就會覺得我到底在做這行是干嘛，我根本不是有天份……通常這種情況是很多工作，又寫不出歌，又有時間限制，就必須去放棄一些機會，有時會很難過，因為一直以來都是要寫歌就寫歌，如果寫了老師們覺得不夠好，就會不開心，只好再加油。” 這樣有信心的人，也會寫不出歌嗎？而且是林俊杰？ “會呀，我的創(chuàng)作就像經(jīng)濟一樣，也會上上下 下，有時快有時慢，哈！”

工作狂

有一篇訪問說：紅的好處讓林俊杰廣告代言接到手軟，代價是永遠在當(dāng)空中飛人，護照比小說還厚，有時候一早醒來不知今在何處，說起來內(nèi)心還頗為寂寞！ 但是，沒有工作給林俊杰忙，他更會心靈空虛。在創(chuàng)作時候，他會將自己陷入存活自己的音樂世界，沒有人知道他想的是什麼。 “做音樂算是情緒化的一個東西，音樂人都有很極端的表現(xiàn)，每個音樂人都是怪怪，可能一方面他們要有怪怪的音樂，我做音樂時最多不理人，不許人來煩。 （會討厭創(chuàng)作時的你嗎？）還不會，我覺得每個人在做某些事情時，一定會有不同的表現(xiàn)，像我做音樂，我會把自己關(guān)在studio，沒有人碰到我，我也不想出去，所以我很注重我的環(huán)境。” 做音樂人兼歌手的悲哀，你紅，老板會逼你快出貨趕著賣，但沒有一個音樂人喜歡被人催，慢工出細活是他們做好音樂的道理。 “大部分是其他人限制我時間，我很想慢慢的寫音樂，可是有時候必須在某個時間寫出來，所以壓力蠻大的，尤其是沒有靈感的時候，挺累的。 （心里會不平衡吧？）會，有時會不知所措，就會找老板來談一下，不過，我是一個工作狂，我會逼自己去交出創(chuàng)作，如果沒有這種規(guī)律，我會迷失自己，沒有一個確定的方向，我也要你來告訴我怎樣做，要不然我的音樂可能會越來越瘋狂?！?

生活白癡

不敢做一哥

我永遠不會把自己擺在一

因為他努力了,他付出了汗水

·體會:英雄不問出處，起點不論高低，只要不斷學(xué)習(xí)、努力，終會成功。



高天增辦公室陳列的各種榮譽證書讓人目不暇接--中國優(yōu)秀企業(yè)家、十大職業(yè)經(jīng)理人、中國職業(yè)經(jīng)理人卓越貢獻獎、鄭州大學(xué)商學(xué)院MBA榮譽教授……問及這些榮譽的獲得時，高天增總是一帶而過。問及他的成長歷程時，他好像換了一個人，對“下海”落聘業(yè)務(wù)員時的尷尬、二次應(yīng)聘業(yè)務(wù)員的忐忑、取得佳績后的興奮、做區(qū)域經(jīng)理時的心得、創(chuàng)業(yè)時的艱辛等十多年從事營銷工作以來的各種經(jīng)歷，事無巨細、如數(shù)家珍。讓我們一起傾聽這個從落聘業(yè)務(wù)員到博士董事長的成長故事--



碩士落聘“業(yè)務(wù)代表”的背后



20世紀90年代初，高天增對廣州、上海等地進行了幾次工作考察，在南方?jīng)坝颗炫鹊氖袌鼋?jīng)濟大潮的激蕩下，他重新確立了人生目標--做一名企業(yè)家。當(dāng)他把自己的“停薪留職申請”交到領(lǐng)導(dǎo)那里時，卻遭到了拒絕，同事更是充滿了懷疑:“你一個書生，別說創(chuàng)辦企業(yè)，離開單位，能養(yǎng)活自己就不錯了!”



聽到這些話后，高天增內(nèi)心暗暗發(fā)誓:“如果我連自己都養(yǎng)活不住，還算什么人才?不出10年我就要用自己的企業(yè)證明自己!”決心一下，高天增便斷了自己的后路--他把“停薪留職申請”換成了“辭職報告”，正式下海。



積淀之中是理性，沉默之后是爆發(fā)。高天增果斷地辭職了，但他清楚自己只懂技術(shù)，不懂營銷，不懂管理。要創(chuàng)業(yè)還有很多東西要學(xué)，還有很長的路要走。結(jié)合自己的技術(shù)專長，經(jīng)過一段時間的市場考察，高天增打算日后進軍飼料行業(yè)。有了這個方向后，他便決定到當(dāng)時國內(nèi)規(guī)模最大、效益最好的外資企業(yè)北京康地公司，從業(yè)務(wù)員做起，補上自己創(chuàng)業(yè)所必需的“營銷、管理”這兩課。



17年的工作經(jīng)驗，碩士文憑，豐厚的專業(yè)知識--憑借這些優(yōu)勢條件，別說是基層的業(yè)務(wù)代表，就是公司的中層管理他覺得自己也能勝任。懷著這樣的心理，高天增從自己的學(xué)歷、技術(shù)背景、理想、抱負到飼料行業(yè)在中國的廣闊前景等，和負責(zé)招聘的香港老總滿懷豪情地談了兩個小時。當(dāng)?shù)弥妥约和瑫r面試的一位剛畢業(yè)的中專生都應(yīng)聘上了這個職位后，高天增更是勝券在握。然而最后的結(jié)果卻是“NO”。



落聘了，這一消息對剛剛辭職下海的高天增來說無異于晴天霹靂。但是高天增并沒有因此而一蹶不振、對自己喪失信心，而是積極尋找原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，兩個月后再一次到康地應(yīng)聘原來的職位。



這一次，他不再談自己的學(xué)歷、工作經(jīng)驗，只談自己對業(yè)務(wù)代表的理解、工作職責(zé)，如果應(yīng)聘上了之后自己開發(fā)客戶、維護客戶的想法、做法等，結(jié)果他順利地應(yīng)聘上了北京康地飼料公司的業(yè)務(wù)代表。



通過這次教訓(xùn)，高天增發(fā)現(xiàn)每個人在不同的單位都有不同的崗位分工，只有角色定位對了，才會想該想的問題、說該說的話、做該做的事。自己既然是來學(xué)習(xí)的，要做好業(yè)務(wù)代表，那么就應(yīng)該用業(yè)務(wù)代表的職責(zé)要求自己，以小學(xué)生的姿態(tài)，多看、多聽、少說，從康地的每一位員工那里學(xué)習(xí)自己不了解、不會的東西。有了這個認識后，高天增便把一句話深深地刻在了心里--“二”人行必有我?guī)煛?br>


“二”人行必有我?guī)?br>


20世紀人和人比的是能力，21世紀人和人比的是學(xué)習(xí)能力。只有不斷向別人學(xué)習(xí)，取長補短，才能不斷進步，不被社會拋棄。



傳說上帝在造人時，為了讓人們多看、多聽、少說、多學(xué)習(xí)，便給人造了兩只眼睛、兩個耳朵、一張嘴巴。遵從上帝的旨意時，上帝便會用知識、成功鼓勵他;當(dāng)違背上帝的旨意時，上帝便會用挫折、失敗懲罰他。雖然這個傳說不足為信，但是其中的寓意發(fā)人深省。



《論語》中講到“三人行必有我?guī)煛?，在第一次?yīng)聘業(yè)務(wù)代表落敗給剛畢業(yè)的中專生后，高天增便把“‘二’人行必有我?guī)煛边@句話深深地刻在了心里?！啊诵斜赜形?guī)煛辈粌H是高天增的座右銘，更是他做人的心態(tài)、處事的姿態(tài)。說到“‘二’人行必有我?guī)煛钡暮锰?，高天增侃侃而?



通過康地公司對銷售人員系統(tǒng)的培訓(xùn)、嚴格的要求，我知道了“業(yè)務(wù)員”和“業(yè)務(wù)代表”不同名稱后面的含義;通過同事為了攻克一個大客戶，歷時3個月拜訪50次的事例以及這個客戶后來給公司帶來的銷量，我知道了銷售人員做業(yè)務(wù)必須具備的素質(zhì)和能力;通過向不同分銷商學(xué)習(xí)，我知道了什么叫“商格”，認識到了分銷商的價值，不同類型分銷商看重的東西以及開發(fā)、維護不同類型分銷商的技巧、方法;通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，我知道了什么是管理……



20世紀人和人之間比的是能力，21世紀比的是學(xué)習(xí)能力。只有不斷向別人學(xué)習(xí)，能力才能迅速提高，才能不斷進步，不被社會拋棄。這個道理誰都懂，但是像高天增這樣堅持不懈、身體力行的人寥寥無幾。



如果真有前面的寓言故事，那么上帝無疑對高天增后來“多聽、多看、多學(xué)習(xí)”的表現(xiàn)非常滿意。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)努力，高天增不僅從一位落聘業(yè)務(wù)員成長為一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)代表，而且被提升為康地公司河南區(qū)的業(yè)務(wù)主任。又過了半年，高天增因為突出的業(yè)績和超群的綜合素質(zhì)，被康地公司提升為華中區(qū)的銷售經(jīng)理，全面負責(zé)江西、河南、湖北、安徽四省的銷售工作。說到過去的業(yè)績，高天增總是一帶而過;說到從工作中學(xué)到的東西，他總是滔滔不絕，這其中說得最多的就是“管理”。



管理就是讓別人干自己想干的事



管理就是決策;管理就是協(xié)調(diào);管理就是計劃、組織、控制等活動的過程……在不同的管理學(xué)家、管理者心里，管理有不同的含義。通過一系列的管理實踐，高天增認為管理就是讓別人干自己想干的事，讓別人干好自己想干的事，讓別人樂意干自己想干的事。



高天增驕人的銷量不僅贏得了同事、領(lǐng)導(dǎo)的肯定，而且職位也得到了跨越式提升。做了大區(qū)經(jīng)理后，考核他的不再是個人銷量，而是整個華中區(qū)的銷售業(yè)績?？简炈囊膊辉偈卿N售，而是管理。



剛上任大區(qū)經(jīng)理的那段時間，高天增整日馬不停蹄地來回穿梭在四個省份的大客戶那里，恨不得一天能當(dāng)兩天使。一個月下來，他開發(fā)了不少客戶，取得了不俗的個人業(yè)績。然而在公司的月總結(jié)會上，等待他的不是表揚，而是批評。因為華中區(qū)的整體銷量直線下降。



會議結(jié)束后，高天增突然想到第一次落聘業(yè)務(wù)代表的原因--崗位角色定位錯誤。這次遭到批評不是由于同樣的原因嗎?四個省的市場，就是自己跑斷腿，一個人也不可能完成整個區(qū)域的銷售目標。既然公司給了自己華中區(qū)經(jīng)理的職位，給了自己權(quán)力，自己為什么不行使大區(qū)經(jīng)理的職權(quán)，整天做那些業(yè)務(wù)代表的工作呢?



有了這個想法后，高天增便根據(jù)四個省區(qū)的不同情況，把銷售目標分解給銷售人員，讓他們來干自己想干而沒有那么多精力和時間干的事情。



目標分解后，高天增不僅增加了下面銷售人員的動力，而且減輕了自己的工作壓力，整個華中區(qū)的銷售面貌有了初步改善。然而由于個人能力參差不齊，并不是每個員工都能完成分解給他們的目標任務(wù)，結(jié)果銷量還是和總的目標任務(wù)有一定差距。高天增發(fā)現(xiàn)作為管理者，讓別人干自己想干的事情固然重要，讓別人干好自己想干的事情更為重要。



讓別人干好自己想干的事



讓員工干自己想干的事情只是分解銷售目標的初衷，讓員工干好自己想干的事情、完成銷售目標才是分解銷售目標的目的，只有每個人干好他們的事情，團隊的銷售目標才能完成。



在完成動態(tài)的市場規(guī)劃、目標分解后，高天增便用大量的精力幫助那些完不成目標任務(wù)的銷售人員尋找原因，并指導(dǎo)、幫助他們干好自己想干的事情。



對這些人員跟蹤調(diào)查后，高天增發(fā)現(xiàn)不能完成目標的銷售人員存在的問題五花八門:有的確定了錯誤的重點市場，有的客戶開發(fā)力度不夠，有的客戶流失率特高，有的缺乏和大客戶談判的策略和技巧……



高天增發(fā)現(xiàn)這些問題后，對銷售人員存在的共性問題集中培訓(xùn)共同解決;對銷售人員存在的個性問題單獨溝通分別解決;這樣還不能解決的問題他就現(xiàn)身說法，通過傳幫帶的形式現(xiàn)場解決。除此之外，他還主動幫助銷售人員攻克難點市場、“釘子”客戶。



經(jīng)過一段時間的努力，高天增每月輕而易舉地就能完成總公司下達給華中區(qū)的銷售任務(wù)。但是在高天增的心里，想成為一名優(yōu)秀的銷售管理者，除了完成公司下達的銷售任務(wù)，更要充分調(diào)動下屬的主觀能動性，讓他們愿意干、樂意干自己想干的事情，從而實現(xiàn)更高的銷售目標。



讓別人樂意干自己想干的事



管理不僅是一種技術(shù)，更是一門藝術(shù)。在和銷售人員的接觸中，高天增日益感受到了管理的這一特性。把目標分解給每個省區(qū)的銷售人員、給他們傳授銷售方法等這些技術(shù)層面的東西很容易做到，挖掘銷售人員的潛力、調(diào)動他們的主觀能動性、讓他們樂意積極主動地干自己想干的事情并不那么容易。



首先，高天增幫助銷售人員樹立正確的價值觀，樹立和當(dāng)前工作相關(guān)的遠大理想。這樣，銷售人員就會以正確的價值導(dǎo)向評判工作中的得失，就會覺得他們的工作有價值，就會為了他們的遠大理想更加積極努力地工作。



其次，真心相待每一位員工，感情驅(qū)動銷售人員更加積極努力地工作。高天增認為，自己不僅是下屬工作中的領(lǐng)導(dǎo)，更是生活上的兄弟、感情上的朋友、利益上的代言人。自己不僅要在工作中指導(dǎo)他們，更要在生活中像兄長一樣關(guān)懷他們，像朋友一樣和他們交心，像利益代言人一樣為他們爭取更高的福利待遇，為他們提供更多的晉升機會。只有這樣，員工才會和自己心往一處想，勁往一處使，一道創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。



再次，建立有效的競爭機制。佛爭一炷香，人爭一口氣。高天增按照區(qū)域把華中區(qū)分成了四個小組，在組與組之間、人與人之間建立長期有效的競爭機制。通過競爭機制，整個團隊形成了你追我趕的良好氛圍。積極努力地工作，完成更大的銷量成了員工追逐的一種樂趣。



通過高天增的努力，華中區(qū)的所有員工不僅愿意干、樂意干他當(dāng)初想干但沒有足夠的精力和時間干的銷售工作，而且干得卓有成效--華中區(qū)1995年的銷量不僅位列全國首位，而且當(dāng)年的銷售記錄直到2002年才被打破。



正當(dāng)康地公司對高天增的能力、業(yè)績一片叫好，準備給他更高的職位時，他卻做出了讓大家又一次匪夷所思的事情--辭職。辭職意味著他將放棄兩年來在康地所付出的努力，放棄康地優(yōu)厚的待遇，放棄在康地美好的前程。高天增沒有表現(xiàn)出任何猶豫，因為他清楚自己的人生目標是企業(yè)家，不是“打工皇帝”。他清楚在人生中要取得最大的成功，不僅僅要善于爭取，更要善于放棄。



學(xué)會放棄



成功和爭取、放棄密切相關(guān)。放棄比爭取更難，因為它需要的不僅是勇氣，更是智慧和魄力。



爭取更高的分數(shù)，爭取上更知名的大學(xué)，爭取工資更高的工作，爭取更高的職位……是大多數(shù)人成長歷程中聽到的頻率最高的話，也是大多數(shù)人的奮斗目標。但是仔細觀察就不難發(fā)現(xiàn)，每次爭取的結(jié)果總和為了這個結(jié)果所做的放棄有關(guān)。



每個人精力、時間有限，可利用的社會資源有限，所以往往會出現(xiàn)“魚和熊掌不可兼得”的情況。這時就要求我們果斷地做出抉擇，放棄不利于最終目標實現(xiàn)的東西，珍惜現(xiàn)有條件，爭取使現(xiàn)有資源實現(xiàn)產(chǎn)出最大化。



為了實現(xiàn)理想，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)所必須具備的營銷知識和管理技能，高天增放棄了在農(nóng)科院的大好仕途;為了創(chuàng)辦自己的企業(yè)，高天增放棄了優(yōu)厚的待遇，放棄了“打工皇帝”的前程;為了集中優(yōu)勢資源開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品，開拓優(yōu)勢市場，他在創(chuàng)業(yè)初期只選擇了豬和雞的預(yù)縮料進行研發(fā)生產(chǎn)，放棄了自己眾多的科研成果，放棄了鄭州以外的市場份額;為了調(diào)動員工的積極性，他放棄了自己對廣安集團的絕對控股權(quán)，讓中高層管理者、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干積極參股……



在通往成功的道路上，有兩件事情要做:爭取，放棄。和爭取相比，放棄更不易做到，因為放棄不僅需要的是當(dāng)事人的勇氣，更需要智慧和魄力。



受資本、人力資源的制約，高天增起初放棄了雞、豬預(yù)縮料以外的產(chǎn)品;放棄了鄭州以外的市場空間。但是在選擇預(yù)縮料的那一刻，他就下定決心，努力把廣安預(yù)縮料做成質(zhì)量一流的高科技產(chǎn)品，讓廣安成為鄭州預(yù)縮料的第一品牌。實現(xiàn)這兩個目標的前提就是真心相待每一個客戶，珍惜珍重每一位客戶。因為高天增堅信只有真心對待客戶，客戶才會真誠對待自己;因為在高天增心里，客戶才是企業(yè)最重要的資源。



客戶是企業(yè)最重要的資源



客戶是企業(yè)最重要的資源。沒有客戶企業(yè)就沒有存在的價值，沒有客戶的增長、沒有客戶需求的增長，企業(yè)就沒有發(fā)展的空間。



資產(chǎn)、品牌、人力資源是傳統(tǒng)意義上衡量企業(yè)價值的主要組成部分。但是在高天增眼里，企業(yè)最重要的資源不是這些，而是客戶。從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在，客戶始終是廣安集團所有工作的中心--一流的產(chǎn)品提供給客戶，一流的人才服務(wù)客戶，創(chuàng)造一流的品牌讓客戶認知，以便服務(wù)更多的客戶。



創(chuàng)業(yè)初期，為了盡可能地提高廣安預(yù)縮料的市場占有率，高天增先后20多次到一家養(yǎng)殖戶那里給他們傳遞各種養(yǎng)殖信息，幫助養(yǎng)殖戶給豬診斷疑難雜癥，當(dāng)客戶知道高天增就是企業(yè)的老板后，被高天增的所作所為感動得說不出話來，現(xiàn)在這家養(yǎng)殖戶已成為廣安9年來最忠誠的客戶之一;當(dāng)?shù)弥患茵B(yǎng)殖戶想使用豬預(yù)縮料后，高天增和同事抬著一袋預(yù)縮料，步行10多公里，穿越面包車無法通過的村間小路，把產(chǎn)品送到了養(yǎng)殖戶的家里……



就是在雜務(wù)纏身的今天，高天增每月也要抽出一定時間拜訪客戶:親臨養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖廠，幫助養(yǎng)殖戶解決飼養(yǎng)過程中的技術(shù)問題，獲取各種產(chǎn)品在養(yǎng)殖戶那里的反饋信息;到終端經(jīng)銷商那里了解市場行情，分析競爭對手，以便為公司制訂合適的銷售政策提供依據(jù)。



一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶。也許正是廣安強烈的客戶意識和高度的責(zé)任感促成了廣安在激烈的市場競爭中取得了飛速的發(fā)展。當(dāng)問及高天增創(chuàng)業(yè)以來最大的成就感是什么時，他的回答出乎我的意料--和廣安一起成長起來的合作伙伴都成了贏家。



企業(yè)家的胸懷有多大，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿陀卸啻?br>


高天增從第一次落聘業(yè)務(wù)代表，到成為擁有30余家子公司的博士董事長僅僅用了9年時間。我們無法考究在這個過程中高天增為之付出的努力和艱辛，單單他的胸懷就值得我們每一個人敬佩和學(xué)習(xí)。



“二進宮、三進宮”是廣安人力資源組成的一道獨特風(fēng)景。最典型就是一位區(qū)域經(jīng)理今年年初第4次來公司上班。問及高天增對這一現(xiàn)象的看法時，他含笑而答:鼓勵員工出去創(chuàng)業(yè)、鍛煉、學(xué)習(xí)是廣安文化的一個重要組成部分。成功了，他們可能成為廣安的合作伙伴;失敗了，廣安隨時歡迎他們回來。



每當(dāng)高天增到老客戶那里時，他的自豪感便油然而生。原來一窮二白的老鄉(xiāng)通過科學(xué)養(yǎng)殖，通過使用廣安的飼料，現(xiàn)在成了十里八村的致富狀元;原來靠幾千元資本，租一間門面房和廣安合作的經(jīng)銷商現(xiàn)在有了自己的小洋樓、小汽車;原來到公司應(yīng)聘時說話還臉紅的大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)在好多都成了公司獨當(dāng)一面的中高層管理者，不僅有車有房，而且擁有廣安的股份。



企業(yè)家的胸懷有多大，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿陀卸啻?。我們有理由相信，廣安集團將會更強、更大。

第48集

　　敗家女隨口開條件，窮哥倆合伙辦武館

　　白展堂意識到，自己要房沒房，要錢沒錢，想娶佟湘玉，似乎不太靠譜，于是想出門賺點錢，再作下一步打算。佟掌柜卻舍不得他走，在小郭的建議之下，佟掌柜提出，先得拿出賺錢方案，否則不給盤纏。在準備方案的過程中，秀才也意識到錢財?shù)闹匾裕值軅z一合計，開武館吧……

鳳囚凰。超愛男主滴

首先王俊凱顏值在線，
而且他有幽默感，
他參加的綜藝獲得了很多人的喜歡。
他能夠給觀眾帶來笑聲。

你這樣說，我不知道你說的是哪張嘴啊

說書大師吧？張俊功的徒弟我知道2個高小青、陳玉印

他曾經(jīng)失聲， 聲帶受損讓JJ很有挫折感，JJ甚至想到過要放棄。那時候JJ覺得自己真的很脆弱，那是JJ歌唱生涯中遇到的最大的瓶挫折。人生的成功失敗要自己做出選擇，那段時間JJ就必須在放棄和堅持當(dāng)中選擇一個，JJ選擇堅持，選擇了接受歌迷和媒體給JJ的鼓勵，重新再出發(fā)，JJ的重生。同時也是一種追求的表現(xiàn)。