相聲我要輪崗劇本

1、消除誤解，增進理解
崗位輪換有助于打破部門橫向間的隔閡和界限，給協(xié)作配合打好基礎。部門間的本位主義或小團體主義，往往來自于對其它部門的工作缺乏了解，以及部門之間人員缺乏交往接觸。通過輪換，便可消除這些弊病。輪換也有助于職工認識本職工作與其它部門工作的關聯(lián)，從而理解本職工作的意義。另外，對管理干部來說，在基層崗位進行輪換的經歷，有助于使他們保持體察下情的謙虛態(tài)度，從而減少了造成上下級之間離心離德的可能性。
2、多崗鍛煉，培養(yǎng)人才
企業(yè)要培養(yǎng)出能夠獨當一面的復合型人才，內部的崗位輪換可以說是一種既經濟又有效的方法。通過崗位輪換成長起來的明基公司廣州區(qū)總經理王昊在談到自己成長的經歷時說：“崗位輪換培養(yǎng)了我適應新環(huán)境的能力，也使我們的組織更具有彈性和活力。這種崗位輪換，加強了我對明基業(yè)務工作的全面了解，也提高了我對全局性問題的分析能力，不僅開闊了我的眼界，也擴大了我的知識面。”
3、消除不滿，激勵員工
在同一崗位時間長了，就會產生厭煩感，適當?shù)妮啌Q崗位會使人有一種新鮮感，而且也會讓人感到上面對自己的重視，感受到領導是在有意識地全面培訓自己，因此會在新的崗位上施展自己更大的才能。這種方法既能調動人才的積極性，又能發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，是增強員工工作滿意度的經濟有效的方法。崗位輪換還可以減輕組織晉升的壓力，減少員工的工作不滿情緒。由于員工長期得不到應有的提升，必將導致對工作的熱情下降。而組織中能提供的晉升崗位又十分有限，難以滿足員工晉升要求，許多企業(yè)因為缺少應有的晉升崗位，使一些優(yōu)秀的員工離開企業(yè)。而崗位輪換制可以在一定程度上緩解企業(yè)組織中晉升崗位不足的壓力。
4、避免僵化，利于創(chuàng)新
長期從事于某一項工作的人，不論原來多么富有創(chuàng)造性，但是在經過時間的消磨后，都將會逐漸喪失對工作內容的敏感而流于照章辦事，有時甚至還會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。這種“疲鈍傾向”是提高工作效率和發(fā)揮創(chuàng)新精神的大敵。企業(yè)通過定期進行崗位輪換，能促使職工保持對工作的熱忱和發(fā)揮出創(chuàng)造性。例如，在一般制造業(yè)的大企業(yè)中，產品設計人員從事產品設計工作，基本上沒有超過十年的。這種制度的目的，在于給設計部門不斷補充新鮮血液，使產品設計不至落后于時代潮流?，F(xiàn)代企業(yè)中，銷售服務部門與產品設計部門之間，人員互相輪換較多，這種輪換還起到強化相互聯(lián)系，改善新產品創(chuàng)新市場的作用。
5、適時輪崗，防止腐敗
崗位輪換還有一個十分重要的作用，就是能消除小團體、避免一些要害部門的人員因長期在一個部門而滋生腐敗。我國金融、政法等部門通過定期輪崗制度來防止腐敗，對于企業(yè)來說這種作用也是存在的。聯(lián)想公司通過對各個大區(qū)管理層輪換就是為了防止這些經理人長期在一個地方而形成壟斷或小團體，TCL集團在企業(yè)內部對財會人員進行定期輪崗，一方面是為了提高他們的素質，更主要的是為了避免不必要的腐敗產生。

1）單一的工作內容天長日久會令人厭倦，進而導致士氣低落，效率下降，而崗位輪換制可以避免這一情況。新我的工作或新的崗位往往能喚起員工的正作熱情。

2）崗位輪換是一個學習過程。

3）崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性。

4）崗位輪換實際上可以成為員工尋找適合自己工作崗位的一個機會。

5）崗位輪換可以改善團隊小環(huán)境的組織氛圍，舒緩因為工作關系在員工之間所出現(xiàn)的不和諧、不團結的現(xiàn)象。

6）在企業(yè)中，對有毒有害的工作崗位實行崗位輪換制度，可以有效地降低職業(yè)傷害和各種職業(yè)病的發(fā)生率。

實施崗位輪換的作用非常多，主要是以下五大作用：

1、消除誤解，增進理解 崗位輪換有助于打破部門橫向間的隔閡和界限，給協(xié)作配合打好基礎。

部門間的本位主義或小團體主義，往往來自于對其它部門的工作缺乏了解，以及部門之間人員缺乏交往接觸。

2、多崗鍛煉，培養(yǎng)人才 企業(yè)要培養(yǎng)出能夠獨當一面的復合型人才，內部的崗位輪換可以說是一種既經濟又有效的方法。

3、消除不滿，激勵員工 在同一崗位時間長了，就會產生厭煩感，適當?shù)妮啌Q崗位會使人有一種 新鮮感，而且也會讓人感到上面對自己的重視，感受到領導是在有意識地全面培訓自己，因此會在新的崗位上施展自己更大的才能。

4、避免僵化，利于創(chuàng)新 長期從事于某一項工作的人，不論原來多么富有創(chuàng)造性，但是在經過時間的消磨后，都將會逐漸喪失對工作內容的敏感而流于照章辦事，有時甚至還會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

5、適時輪崗，防止腐敗 崗位輪換還有一個十分重要的作用，就是能消除小團體、避免一些要害部門的人員因長期在一個部門而滋生腐敗。

首要在于因地制宜。教師輪崗是件難事，既不能像日韓那樣“削峰填谷”，又不能像英美那樣“峰谷隨形”，而是要“保峰填谷”，立足各地區(qū)、各學校具體情況，促進優(yōu)質教師資源共享，促進各類學校共贏，促進區(qū)域義務教育質量整體提升。