復合地板相聲

你好，中國有句俗語，兵來將擋水來土掩。當別人調侃你的時候，你也可以幽默地回敬過去。比如對方說你是大老板，如何如何的。你可以說幸虧有你這位伯樂，相中我這匹千里馬，不然哪里還有我這個大老板。

其實在生活中，應該學會善于觀察，善于總結經驗，這樣與人溝通交流的時候才不會被動，建議多看一些名人名言，多看一些幽默人生的格言。

老板是漢語詞匯，拼音是lǎo bǎn，意思是對商家的敬語。

這個稱謂由來于南方，是先哲對工商中那些主導者的敬稱。上土下匕是為老，門中有品乃為板。

老板一詞其實自古就有，南方人稱“老板”，指的是商號的主人，也就是北方說的“掌柜，東家等等”的意思。

老字取意老道；板字取意為商者應有品。所謂信則立，門中有品才可以稱為板。所以稱“老板”。

你好，中國有句俗語，兵來將擋水來土掩。當別人調侃你的時候，你也可以幽默地回敬過去。比如對方說你是大老板，如何如何的。你可以說幸舉兆虧咐答虛有你這位伯樂，相中我這匹千里馬，不然哪里還有我這個大老板。

其實在生活中，應該學會善于觀察，善于總結經驗，這樣與人溝通交流的時候才不會被動，建議多看一些名人名言，多看一些幽默人生的格言。

老板是漢語詞匯，拼音是lǎo bǎn，意思是對商家的敬語。

這個稱謂由來于南方，是先哲對工商中那些主導者的敬稱。上土下匕是衡燃為老，門中有品乃為板。

老板一詞其實自古就有，南方人稱“老板”，指的是商號的主人，也就是北方說的“掌柜，東家等等”的意思。

老字取意老道；板字取意為商者應有品。所謂信則立，門中有品才可以稱為板。所以稱“老板”。

非常感謝老板的紅包，非常的感謝你，你對我關照太多了，我不知道該怎么謝我代表孩子感謝你。

老板安排工作怎么回復

老板安排工作怎么回復，身在職場我們每天都會接到來自領導的任務，很多人都習慣回復好的，但是實際上如何回復也是有技巧的，下面為大家分享老板安排工作怎么回復。

不能直接回復收到。在職場中，和領導溝通事情，要尤其注意禮貌和態(tài)度問題，很多時候領導不光是看你的能力，更注重你的態(tài)度。

平日里，你給領導發(fā)送文件、請示問題、匯報工作時，領導給你回復個“收到”，惜字如金，這很正常，因為領導要在下屬面前保持一定的威嚴和距離感，無可厚非。

但是，當領導給你發(fā)送文件、咨詢事情、安排工作時，你就不能只回復個簡單的“收到”，這樣會讓領導覺得你不夠禮貌、不夠重視，進而會在領導心中留下不好的印象，后面有什么獎勵或晉升的機會，他可能就不會選擇你。

1、領導給你發(fā)送文件：“這是別人公司的活動方案，你看下”。你可以回復：“好的，領導，我馬上看，好好學習一下”。

2、領導向你咨詢事情：“我們湖南長沙重點客戶是哪幾個，有相關資料嗎？”你可以回復：“好的，領導，我馬上整理了發(fā)過來”。

3、領導發(fā)消息給你安排工作：“明天，市里有個安全會，你代表公司參加一下”。你可以回復：“好的，領導，我會準時去參加?！?/p>

4、領導要你去他辦公室：“你現(xiàn)在到我辦公室來一趟”，你可以回復：“好的，馬上到”。或者回復：“領導，不好意思，我現(xiàn)在在客戶張總這里辦事，大約下午14:30回來，回來了就立馬過來，可以嗎？”

5、你發(fā)給領導一份工作方案，領導給你指出幾個問題，這時你可以回復：“好的，明白了，謝謝領導指點，我改好了再給您過目”。

回復領導時要特別記住一件事，不能太過輕率和草率，先看清楚他說什么，有沒有什么話外音？想清楚之后再回復，在回復之后還要再表明一下態(tài)度和忠心，這樣領導會更加滿意和認可你。

1、在回復之前要仔細了解任務詳情

其實對于回復領導這種事情，還是要多留一個心眼比較好，如果要是按照自己的想法去回復的話，有時候領導正巧不喜歡你這樣的回復，于是就將你叫到辦公室，嚴厲地批評了你，這種時候你就了解到了職場語言的重要性。

那么，回歸到正題上，我們說的是領導會你安排工作，那么，在此之前，我們首先要了解到的就是任務詳情是怎樣的。一般情況來說，領導安排工作有兩個途徑，一個就是在工作群當中，還有就是口述。當領導是在工作群里給你安排工作的時候，你就可以直觀地看到這個任務的具體情況是怎樣的，仔細閱覽，讓自己能有大致的了解。

要是口述的話，你就需要認真去傾聽，要是那種日常的任務，那么你自然就熟悉流程，不用過多的去說什么，但要是新任務，領導給你講解就會比較細一些。

2、將自己的一些不清楚的地方及時和領導溝通

第一個是了解，第二個就是解惑，也就是說，領導給你安排工作時，你在這個過程中要是自己有什么不清楚的地方就需要及時和領導進行溝通。但是這并不意味著你要中途打斷領導的話，而是選擇讓領導把話說完，問你：“你還有什么問題嗎”之后將自己的疑惑說出來，讓領導來幫你分析和解釋。

畢竟領導和你說明任務，肯定是需要你理解透徹之后去完成會好一些，這樣就不用在工作進行中的時候，再去問他這些問題，提前將自己不清楚的地方說出來，之后就能放心地交給他去完成了。

3、給出一個肯定的回答

在領導給你安排任務的時候，除了要讓你給他一個回應之外，還要了解你有沒有信心能夠完成好他交代給你的任務。所以當你將自己想要了解的信息都問清楚之后，就要給他一個滿意的回答，也就是說“自己保證圓滿完成任務”，或者是“在規(guī)定時間內將方案一定將方案交給你，請你放心”之類的話。這樣做的目的也是讓領導放心，讓他了解將這個任務交給你是一個正確的選擇。

其實有時候和領導相處，就要多去思考，結合領導本身的性格特征去分析，將一些話語盡量讓他們聽上去覺得舒適，并且了解到他們和你交流的時候，想要的答案是什么。這樣才能夠領導覺得你是有眼力見，或者說是領悟能力強的，并因此選擇重用你。

1、對任務細節(jié)進行確認

麥當勞創(chuàng)始人克洛克曾說：我強調細節(jié)的.重要性。如果你想經營出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。

同樣的，在回復上司的工作安排時，如果你能對任務細節(jié)進行確認，會讓上司更加放心。

舉個例子。

一個重要客戶要來公司考察，上司安排你去做接待。你可以這么說：

好的領導。請問他們有幾個人？怎么過來？我需要安排什么規(guī)格的接待標準？我先確定下，然后立即協(xié)調車輛和酒店。

這樣回復，不僅可以讓上司看到你的用心，也能確保自己更高效率地完成任務。

2、表明積極態(tài)度

上司交給你一項任務時，不僅需要給出肯定答復，最好還要表明你的積極態(tài)度，從而更加容易獲得上司的認可與信任。

比如，你可以這么說：

好的領導。我現(xiàn)在就著手去做，爭取這周之內保質保量的完成，請您放心。

或者，這么說：

好的領導。我明白這個任務對公司意義重大，非常感謝您的信任，我一定不會辜負您的囑托。

3、列出具體執(zhí)行步驟

這一步，是及時向上司反饋自己的執(zhí)行思路。一方面可以為自己接下的工作縷清思路，另一方面，也可以讓上司幫自己把把關。

舉個例子。

當上司要求你盡快出一份新人培訓方案時，你可以這么說：

好的領導。我初步考慮，可以這樣做，您看合不合適：

首先，我會對公司近半年來入職的新人，做個培訓需求調查；

然后，采訪公司HR和本部門的老同事，了解清楚往年的新人培訓內容；

最后，總結出方案大綱給您過目，您確認無誤后，我再仔細去做。

你看，這樣清晰明了的執(zhí)行計劃，是不是遠比簡單的一句“好的”、“收到”，好多了？

4、用以往經驗給上司建議

通常情況下，上司安排的任務，不會脫離你的能力范圍。也就是說，這些任務，你之前或多或少都會有相關經驗。

所以，你在回復上司時，可以根據以往經驗，給上司提供一點建議。

這樣做，不僅可以使工作效率更高，還會讓上司對你更賞識。

比如，你可以這么說：

好的領導。類似的任務，咱們之前做過，只是場景略微不同，可以在原有的方案基礎上，進行延伸匹配。這樣做效率更高、把握也更大。您看看是否可以？

以上，就是上司安排工作時，正確回復的4個步驟：

1、對任務細節(jié)進行確認；

2、表明積極態(tài)度；

3、列出具體執(zhí)行步驟；

4、用以往經驗給上司建議。