相聲快板速成班

故事一、 生命的悲劇



有一天，我在鄉(xiāng)下看到有位老農把一頭大水牛栓在一個小小的木樁上。我就走上前，對老農說：“大伯，它會跑掉的?！?br>


老農呵呵一笑，語氣十分肯定地說：“它不會跑掉的，從來就是這樣的。”



我有些迷惑，忍不住又問：“為什么不會呢？這么一個小小的木樁，牛只要稍稍用點力，不就拔出來了嗎？”



這時，老農逼近了我，壓低聲音（好象怕牛聽見似的）：“小伙子，我告訴你，當這頭牛還是小牛的時候，就給栓在這個木樁上了。剛開始，它不是那么老實呆著，有時撒野想從木樁上掙脫，但是，那時它的力氣小，折騰了一陣子還是在原地打轉，見沒法子，它就蔫了。后來，它長大了，卻再也沒有心思跟這個木樁斗了。有一次，我拿著草料來喂它，故意把草料放在它脖子伸不到的地方，我想它肯定會掙脫木樁去吃草的?？墒?，它沒有，只是叫了兩聲，就站在原地呆呆地望著草料了。你說，有意思嗎？”



我頓悟。



原來，約束這頭牛的并不是那個小小的木樁，而是它自己用慣性設置的精神枷鎖。



[點評]人生又何嘗不是如此。有的人總是一種定勢思維去經營自己的人生，結果，怎么也走不出自己為自己設置的牢獄，終生與成功無緣。想想看，這個世界，除了自己，還有誰能讓你擁有自由？



故事二、做別人的尾燈



在一次會議中，我認識了一位年輕有為的企業(yè)家李先生。早聽說李先生創(chuàng)業(yè)的傳奇了，于是我便問起他的創(chuàng)業(yè)秘訣是什么。他給我講了一個故事。



那是五年前，李先生還在一家臺資企業(yè)做事。他們的老板不但是個在多國擁有眾多公司的大企業(yè)家，同時還是個教授，是學者型商人，既有很好的經濟頭腦，又有很高的學術成就。李先生就是沖著這一點，進了他的公司。由于李先生勤奮，肯動腦，老板很快就提拔他做了部門經理，專管家具的銷售。他也一直做得沒什么差錯。



有一次，公司進了一套家具，標價是二十萬元?？刹恢獮槭裁矗帕怂膫€月都沒有一個人問過價。好不容易有一天，一位顧客一進來就看中了這套家具，問了價格后，就一直想壓低點，問李先生 ，十八萬元賣不賣。李先生也很想把這套家具出手，可是老板只給了他一萬元錢的浮動權限，偏偏那位顧客也固執(zhí)，說十八萬元不行就不買了。僵持了好久，李先生想打電話找老板請示一下，可老板去國外出差了，手機也關了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。



過了兩天，老板回來，李先生匯報了這件事。老板有些不悅，他說，你沒看到現(xiàn)在這套家具已經很難脫手了？你應該知道我的心理，既然四個月沒人問，就說明這套家具已經沒有什么買點了，應該越早脫手越好。別說十八萬元，就是十七萬元你也應該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。



李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那么大的膽子呀。看見他的樣子，老板寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧。



他們上了車，李先生發(fā)動了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。過了十幾分鐘，霧越來越大，路況都看不太清了。老板到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬，一邊和他說這話。他問李生，在這樣的大霧天氣開車，你怎么樣才能走得更安全？李先生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什么事。老板沉默了一會，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢？



李先生聽了，心中一陣震動，是呀，如果自己是頭車，又有誰會給自己指路？老板的眼外之意他一下就領悟了：在一般情況下，你可以依*上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔責任?？墒翘厥馇闆r下，你應該用自己的慧眼，看清前面的路該怎么走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰？只會跟在別人的尾燈后面的人，永遠不會領頭的。



這以后，李先生工作得更加出色了，沒多久，他就發(fā)現(xiàn)了一個新的別人沒有開拓的創(chuàng)業(yè)領域，通過自己的奮斗和敏銳的商業(yè)頭腦，很快就成功了。他的創(chuàng)業(yè)秘訣就只有短短的一句話：做別人的尾燈。



故事二、做別人的尾燈



在一次會議中，我認識了一位年輕有為的企業(yè)家李先生。早聽說李先生創(chuàng)業(yè)的傳奇了，于是我便問起他的創(chuàng)業(yè)秘訣是什么。他給我講了一個故事。



那是五年前，李先生還在一家臺資企業(yè)做事。他們的老板不但是個在多國擁有眾多公司的大企業(yè)家，同時還是個教授，是學者型商人，既有很好的經濟頭腦，又有很高的學術成就。李先生就是沖著這一點，進了他的公司。由于李先生勤奮，肯動腦，老板很快就提拔他做了部門經理，專管家具的銷售。他也一直做得沒什么差錯。



有一次，公司進了一套家具，標價是二十萬元。可不知為什么，放了四個月都沒有一個人問過價。好不容易有一天，一位顧客一進來就看中了這套家具，問了價格后，就一直想壓低點，問李先生 ，十八萬元賣不賣。李先生也很想把這套家具出手，可是老板只給了他一萬元錢的浮動權限，偏偏那位顧客也固執(zhí)，說十八萬元不行就不買了。僵持了好久，李先生想打電話找老板請示一下，可老板去國外出差了，手機也關了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。



過了兩天，老板回來，李先生匯報了這件事。老板有些不悅，他說，你沒看到現(xiàn)在這套家具已經很難脫手了？你應該知道我的心理，既然四個月沒人問，就說明這套家具已經沒有什么買點了，應該越早脫手越好。別說十八萬元，就是十七萬元你也應該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。



李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那么大的膽子呀?？匆娝臉幼?，老板寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧。



他們上了車，李先生發(fā)動了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。過了十幾分鐘，霧越來越大，路況都看不太清了。老板到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬，一邊和他說這話。他問李生，在這樣的大霧天氣開車，你怎么樣才能走得更安全？李先生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什么事。老板沉默了一會，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢？



李先生聽了，心中一陣震動，是呀，如果自己是頭車，又有誰會給自己指路？老板的眼外之意他一下就領悟了：在一般情況下，你可以依*上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔責任?？墒翘厥馇闆r下，你應該用自己的慧眼，看清前面的路該怎么走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰？只會跟在別人的尾燈后面的人，永遠不會領頭的。



這以后，李先生工作得更加出色了，沒多久，他就發(fā)現(xiàn)了一個新的別人沒有開拓的創(chuàng)業(yè)領域，通過自己的奮斗和敏銳的商業(yè)頭腦，很快就成功了。他的創(chuàng)業(yè)秘訣就只有短短的一句話：做別人的尾燈。



故事三、將腦袋打開一毫米



美國有一間生產牙膏的公司，產品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業(yè)額蒸蒸日上。



記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10至20%，令董事部雀躍萬分。



不過，業(yè)績進入第十一年，第十二年及第十三年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數(shù)字。



董事部對此三年之業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。



會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”



總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵，現(xiàn)在叫你來開會討論，你還要另外要求萬元，是否過分？”



“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一毫錢也不必付?！蹦贻p的經理解釋說。



“好”總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元的支票給那年輕經理。



那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)在的牙膏開口擴大1毫米。



總裁馬上下令更換新的包裝。



試想，每天早上，每個消費者多用1毫米的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？



這個決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。



一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。



當我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時，千萬別將腦袋封閉，置之于后，應該將腦袋打開1毫米，接受新知識、新事物。也許一個新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業(yè)績，改善生活。

這個不一定的，有的老板就是不喜歡的，這個喜歡的也是認為他們對工作很認真吧

老板，為什么都那么喜歡愛加班的人？
第一，加班，你付出了你本該休息的時間成本，回在為公司創(chuàng)造額外的價答值，在老板看來，說明你對公司投入的激情比別人要多。
第二，老板管理好公司，是需要團隊當中有幾個榜樣力量，成為眾人學習之楷模，而你吃苦、敬業(yè)、勤懇，你是在為公司創(chuàng)造良好的工作氛圍，老板怎會不喜歡？
第三，老板只需要付出幾分慰問感激話語，就能換來你加班的干勁十足，怎么算都超值的。
所以，對老板來說，青睞和表揚“喜歡加班的員工”是一件性價比非常高的事情。

建議你去新動態(tài)國際英語學習口語。想想剛進學校時還是很矛盾的，很想提高下英語，但又擔心自己適應不了這里的環(huán)境，自己的英語很差，擔心周圍的同學和老師要笑話。可能是想自己想得太多了，但一個人到一個新環(huán)境都會這樣想吧？
但在新動態(tài)，我真的要很感謝幾個人。我的課程顧問,第一個讓我了解新動態(tài)的人?！熬褪且驗橛⒄Z不好，所以要學啊，如果已經很好了，還學干什么啊?！焙呛?！對啊，每多事情一句話就會弄明白的；Vivian.我的第一個English teacher.還記得上第一節(jié)EC時，我連頭都不敢抬。更別說勇氣開口說了。當Vivian問到我時，汗都要出來了，我想當時臉一定很紅。大約過了一分鐘我才勉強說出一個不完整的話。覺得好丟人啊。可Vivian的一句話，會讓你很感動，更多的是給了你信心?！皏ery good”?？磥砦覀兌际切枰判牡娜税　，F(xiàn)在呢還是很難說出一句完整的英文句子，但敢抬著頭說了啊。Starry 在新動態(tài)里第一個認識的學生，很羨慕他的。英語好，語言又流利，又熱心，同學們都很喜歡和他交流的。我有什么不懂的也喜歡去問他。其實正是這些好的老師和好的同學給了你一個好的環(huán)境。一個好的環(huán)境會讓你邁好第一步。我現(xiàn)在才學了一個月，可能很多還是很不了解，也沒權多說什么。但對我來說，我又開始重新學習英語了

口才班接近于講演，當領導做個報告比較有煽動性。

曲藝說唱快板要學繞口令，說故事，打板糾正吐字發(fā)音歸韻，手和嘴配合難度更大，但更容易激發(fā)孩子的興趣。能學會幾段也算個才藝。

衛(wèi)生保健搞得好, 清潔消毒少不了。 幼兒伙食質量高, 花樣變換營養(yǎng)高,