東北大鼓張曉芳

胡曉芳，女，1971年10月生，高級(jí)實(shí)驗(yàn)師。1993年7月畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系工業(yè)分析專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士。

“迎著困難上”是國(guó)有大企業(yè)的風(fēng)范，言談間，這種風(fēng)范在張曉芳身上不時(shí)展現(xiàn)。她開門見山地談起目前國(guó)際國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，并客觀地分析本鋼面臨的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)：“我們擁有兩座大型礦山，礦粉自給率達(dá)到60%以上，這一點(diǎn)是其他企業(yè)難以具備的優(yōu)勢(shì)，這是我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要資本……”張曉芳用平和的聲音詮釋著一個(gè)大企業(yè)迎浪拼搏的信念。
“我是在大家的幫助和支持下才走到今天的?！闭f(shuō)到這兒，張曉芳帶著一份感動(dòng)，“作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人的智慧和能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量是不可估量的。有時(shí)大家的一個(gè)小小的提示或一個(gè)問(wèn)候的短信，也足以給我注入一份感動(dòng)、一份欣慰”。 自古以來(lái)，一個(gè)人的成長(zhǎng)總是伴著荊棘，考驗(yàn)中方顯本色。張曉芳在基層一干就是23年，這23年，形成了她踏實(shí)的工作作風(fēng)、對(duì)待工作不怕困難和精益求精的態(tài)度。童年生長(zhǎng)在大山里的她，生性踏實(shí)不事張揚(yáng)，工人們稱贊她：“干啥像啥?！钡拇_，從1986年開始，張曉芳就獨(dú)立承擔(dān)重大科研和新產(chǎn)品試制項(xiàng)目，由她擔(dān)任課題組組長(zhǎng)的科研項(xiàng)目，總是在快節(jié)奏下完成，并均獲得了省、部科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)等高獎(jiǎng)項(xiàng)。從1992年起，認(rèn)真刻苦的張曉芳憑借著出色的技術(shù)和科研成果獲得了國(guó)家中青年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、全國(guó)先進(jìn)女職工、省優(yōu)秀科技工作者等諸多榮譽(yù)。
一步步踏實(shí)的登攀贏得了支持和贊譽(yù)。這個(gè)女技術(shù)精英40歲時(shí)走上了本鋼熱軋廠廠長(zhǎng)的管理崗位，從此，她又在管理崗位上開創(chuàng)了一片新天地！ 歷史的錘煉在今天又重新上演，張曉芳成為本鋼集團(tuán)總經(jīng)理的今天又時(shí)逢鋼鐵行業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這位遇事冷靜、張弛有度的女老總再一次進(jìn)入積極行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的狀態(tài)：“優(yōu)勢(shì)和危機(jī)總是并存的，我們企業(yè)無(wú)論市場(chǎng)形勢(shì)是喜是憂，從來(lái)都把自己放在危機(jī)中，從來(lái)都用優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)斗，這次又是一場(chǎng)戰(zhàn)斗、一次登攀?！?br/>采訪中，你會(huì)情不自禁地為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)女領(lǐng)導(dǎo)者的從容、樸實(shí)與堅(jiān)定所感染：“我們企業(yè)還有一份社會(huì)責(zé)任，要努力提高職工生活待遇水平，要努力保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，本鋼要加大節(jié)能減排力度，讓本溪市的天空越來(lái)越藍(lán)，為建設(shè)和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)！” 2003年，本溪鋼鐵集團(tuán)改造成功的一米七熱軋機(jī)產(chǎn)量突破400萬(wàn)噸，超設(shè)計(jì)能力60萬(wàn)噸，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)突破400萬(wàn)噸產(chǎn)量的一米七熱軋機(jī)?！北句撊俗院赖卣f(shuō)。
“原本已被國(guó)內(nèi)同行視為落后的本鋼一米七熱軋機(jī)，為何能創(chuàng)造出這樣的奇跡？”熟悉本鋼的人奇怪地問(wèn)。
“這其中的一切和一個(gè)中年女性緊緊相連……”本鋼人神秘地說(shuō)。
“真沒(méi)有想到，本鋼集團(tuán)敢起用一位女性主持如此大規(guī)模的熱軋機(jī)改造，而她又能夠發(fā)揮這么大的作用，在世界鋼鐵史上真是少見！”韓國(guó)浦項(xiàng)笑察橡制鐵李龜澤社長(zhǎng)欽佩地說(shuō)。
然而，這位中年女性卻說(shuō)——
“我叫張曉芳，原原本本就是一個(gè)‘小人物’?！?br/>“由一位女性主持本鋼建廠以來(lái)最大的現(xiàn)代化技術(shù)改造、調(diào)試、試生產(chǎn)工作，這在本鋼的歷史上是沒(méi)有過(guò)的，顯示出了本鋼決策層在用人觀念上的突破與更新。”本鋼集碰旁團(tuán)公司董事長(zhǎng)于天忱對(duì)此表示。
由于歷史原因，制造于20世紀(jì)60年代的一米七熱軋機(jī)先天不足，產(chǎn)品沒(méi)游質(zhì)量和品種規(guī)格滿足不了市場(chǎng)需求。2000年一米七熱軋機(jī)進(jìn)入現(xiàn)代化技術(shù)改造階段后，這位一直從事技術(shù)工作并自稱是“小人物”的中年女性在短時(shí)間內(nèi)被連續(xù)任命為廠長(zhǎng)助理、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)兼黨委書記。
兩年后，由張曉芳主持技術(shù)改造后的一米七熱軋機(jī)又重新煥發(fā)了青春，所軋產(chǎn)品的尺寸精度、平直度、表面質(zhì)量等全部達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)；班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均超設(shè)計(jì)水平。
“一米七熱軋機(jī)技術(shù)改造的過(guò)程，也是我們用人觀念改造的過(guò)程。按照過(guò)去的觀點(diǎn)，無(wú)論是資歷還是當(dāng)時(shí)職務(wù)，張曉芳都不可能在兩年的時(shí)間內(nèi)，從科長(zhǎng)提拔到廠長(zhǎng)位置上來(lái)。對(duì)她的破格提拔是本鋼改革用人機(jī)制的成果?！北句摷瘓F(tuán)公司總經(jīng)理于天忱說(shuō)。
2003年,這個(gè)被破格提拔的“小人物”帶領(lǐng)全廠職工創(chuàng)造了如下一組本鋼歷史上沒(méi)有的數(shù)字：全年完成產(chǎn)品產(chǎn)量402萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)82萬(wàn)噸，相當(dāng)于在原有的條件下增加了一個(gè)中型軋鋼廠的產(chǎn)量。
歷史曾賦予本鋼以無(wú)比輝煌和驕傲。然而在上個(gè)世紀(jì)90年代中期，本鋼在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中舉步維艱，1993年至1996年，本鋼就外流本科生學(xué)歷的技術(shù)人員454人，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍受到了較大的沖擊，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
目前，眾多的“小人物”卻為本鋼的持續(xù)發(fā)展積蓄了后勁——
剛剛30歲的技術(shù)科長(zhǎng)鄭中成了全廠最年輕的中層干部；
34歲的荊濤2003年被提拔為精整車間主任，管理這個(gè)全廠最大的車間。用他的話說(shuō)：“這在以前根本是不可能的?！?br/>……
1997年以來(lái)，本鋼實(shí)施以“筑巢引鳳”為突破口的“栽樹工程”，實(shí)施“雙五百”“雙一千”人才工程，建設(shè)高層次人才隊(duì)伍。在這一過(guò)程中，一批按照論資排輩不知何時(shí)才能提拔的“小人物”脫穎而出，成了這個(gè)廠的中堅(jiān)力量。目前，本鋼已經(jīng)建立了一支擁有15000余名專業(yè)技術(shù)人才的隊(duì)伍，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了充足的人才保障。 一位經(jīng)常與本鋼打交道的外地客戶說(shuō)，像本鋼這樣的大型國(guó)企，其實(shí)是不缺人才的。關(guān)鍵是要改革用人機(jī)制，拓寬選人用人渠道，老國(guó)企的人才優(yōu)勢(shì)才會(huì)真正發(fā)揮出來(lái)，東北老工業(yè)基地的振興也就指日可待。

到了南北朝時(shí)期，由于中原和北方少數(shù)民族戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁，使得大量少數(shù)民族的打擊樂(lè)器傳入中原，如羯鼓、腰鼓、答臘鼓、都曇鼓、毛員鼓等，這些樂(lè)器隨后都盛行于唐代，被廣泛應(yīng)用于隋唐的燕樂(lè)中。由于當(dāng)時(shí)少數(shù)民族過(guò)著游牧生活，流動(dòng)性強(qiáng)，因此鼓的形狀也變得略小，為了便于攜帶，將鼓腔的腰間部位進(jìn)行內(nèi)縮，用繩索將鼓皮固定，這種鼓被稱作細(xì)腰鼓，與中原地區(qū)凸腹形的大型鼓有所不同。

一，周明漢，，二，邢蘭英三，周鼎裕，四，夢(mèng)祥云，王健康，等等