快板萬眾齊心戰(zhàn)疫

2020年開頭異常艱難，可這個寒冬卻也因為一點一滴愛的匯聚變得格外溫暖。萬眾一心，眾志成城，我們一定能打贏這場防疫防控攻堅戰(zhàn)。加油，武漢！加油，中國！
疫情嚴峻，物資短缺。災(zāi)難面前不分膚色，不分種族，不分國界。愛心人士和志愿者們及時捐款捐物，外國留學(xué)生們傾盡全力向國內(nèi)寄防護用具，外國友人也紛紛向中國伸出援助之手，一批批醫(yī)用物資，一趟趟地運往湖北。
疫情無情人有情。醫(yī)護人員顧不得團圓，拋妻別母，棄子離家，冒著生命危險，50多支醫(yī)療隊，6000多名醫(yī)務(wù)工作者紛紛馳援武漢……一張張“請戰(zhàn)書"、一條條與親人的寬慰信、一顆顆救死扶傷滾燙的心，白衣天使們逆向而行的身影讓無數(shù)人淚目，他們不懼生死，勇敢又堅定地走向抗擊疫情，拯救生命的戰(zhàn)場。“疫情不止，我們不散。"一位疫情“紅區(qū)"90后護士的話語讓無數(shù)人感動，大災(zāi)當前不退縮，越是艱難越前行。他們是新時代最美的“逆行者，更是我們心中最可敬的時代英雄。
疫情防控是一場沒有硝煙，卻是生命攸關(guān)的激烈戰(zhàn)斗。一時間全國上下展開了與疫情殊死搏斗的持久戰(zhàn)。“串門就是互相殘殺，聚會就是自尋短見"，“今年過年不串門，來串門的是敵人，敵人來了不開門"……這一句句接地氣的“土味”標語橫幅，像泥石流一樣“無情"卻又十分硬核，達到了防疫宣傳的目的。為了防止疫情蔓延，有效地切斷傳播途徑，村里的黨員干部，志愿者們在村口設(shè)置了卡點，他們不畏寒冷，不懼辛苦，日夜值守，對外來人員進行排查。爸爸也是其中的一員，我感到很自豪。作為學(xué)生的我們，我們無法沖到最前線，但我們可以做到：待在家里不串門，出門戴口罩，勤洗手，多通風，不信謠，不傳謠。

是萬馬齊喑 [wàn mǎ qí yīn]
出處：清·龔自珍《己亥雜詩》：“九州風氣恃風雷，萬馬齊喑究可哀。”

萬馬齊( 喑 )

The Mass

萬馬齊喑，〖拼音〗： wàn mǎ qí yīn 〖解釋〗喑：啞。所有的馬都沉寂無聲。比喻人們都沉默，不發(fā)表意見，一片死氣沉沉。舊時形容人民不敢講話?，F(xiàn)也比喻沉悶的政治局面。 〖出處〗宋·蘇軾《三馬圖贊》序：“時西域貢馬……振鬣長鳴，萬馬皆瘖?！鼻濉徸哉洹都汉ルs詩》：“九州生氣恃風雷，萬馬齊喑究可哀?！鼻宕惥S崧《賀新涼》詞：“萬馬齊喑蒲牢吼” 〖示例〗他的發(fā)言把會場上～的氣氛打破了。

一萬匹馬k歌。

這個問法其實是有問題的，因為眾創(chuàng)空間并不是一個公司的名字，而是由一些公司投資開辦的創(chuàng)業(yè)服務(wù)類型的平臺，所以不同公司的老板當然各有其人，比如騰訊的大BOSS 就是馬化騰咯，其他公司的老板一般也就是說公司老板啊！

王盛林和肖文鵬。
空間的前身是FlamingoEDA開放空間，成立于2011年1月。當時的空間位于北京宣武門附近的一個小屋內(nèi)，只有20平方米左右的大小。空間每周舉辦工作坊，通過豆瓣等社交網(wǎng)站發(fā)出活動邀請。3D打印機、多點觸摸桌這些在外人眼里看著特別“神秘”的新新技術(shù)產(chǎn)品，都能被這些DIY愛好者拆解并制作出樣品。王盛林就是在那里結(jié)識了創(chuàng)客空間的另一位創(chuàng)始人肖文鵬，并發(fā)掘到自己的興趣所在。

奇瑞總裁是 尹同耀，大學(xué)畢業(yè)后在一汽集團工作，曾任一汽大眾總裝車間主任兼物流科長，之后參與“九五一工程”(奇瑞公司前身)建設(shè)，1997年3月開始第一座廠房建設(shè)到1999年12月18日第一輛奇瑞轎車下線，總計用時33個月建立了一座首期具備6萬輛規(guī)模的整車廠。