關(guān)工委工作快板

首先你應(yīng)該和老板講述你的理由，然后再提出你的要求，我想只要是開(kāi)明的老板，老板就會(huì)同意，不開(kāi)明的老板你怎么講他都不會(huì)同意的。

那得看啥好意弊旅。
先感謝，再說(shuō)明你為嘛拒絕，編租陵凳一個(gè)好接受的理由，比如沒(méi)空，照顧人，自汪灶己不舒服。

故事一、 生命的悲劇



有一天，我在鄉(xiāng)下看到有位老農(nóng)把一頭大水牛栓在一個(gè)小小的木樁上。我就走上前，對(duì)老農(nóng)說(shuō)：“大伯，它會(huì)跑掉的?！?br>


老農(nóng)呵呵一笑，語(yǔ)氣十分肯定地說(shuō)：“它不會(huì)跑掉的，從來(lái)就是這樣的?！?br>


我有些迷惑，忍不住又問(wèn)：“為什么不會(huì)呢？這么一個(gè)小小的木樁，牛只要稍稍用點(diǎn)力，不就拔出來(lái)了嗎？”



這時(shí)，老農(nóng)逼近了我，壓低聲音（好象怕牛聽(tīng)見(jiàn)似的）：“小伙子，我告訴你，當(dāng)這頭牛還是小牛的時(shí)候，就給栓在這個(gè)木樁上了。剛開(kāi)始，它不是那么老實(shí)呆著，有時(shí)撒野想從木樁上掙脫，但是，那時(shí)它的力氣小，折騰了一陣子還是在原地打轉(zhuǎn)，見(jiàn)沒(méi)法子，它就蔫了。后來(lái)，它長(zhǎng)大了，卻再也沒(méi)有心思跟這個(gè)木樁斗了。有一次，我拿著草料來(lái)喂它，故意把草料放在它脖子伸不到的地方，我想它肯定會(huì)掙脫木樁去吃草的。可是，它沒(méi)有，只是叫了兩聲，就站在原地呆呆地望著草料了。你說(shuō)，有意思嗎？”



我頓悟。



原來(lái)，約束這頭牛的并不是那個(gè)小小的木樁，而是它自己用慣性設(shè)置的精神枷鎖。



[點(diǎn)評(píng)]人生又何嘗不是如此。有的人總是一種定勢(shì)思維去經(jīng)營(yíng)自己的人生，結(jié)果，怎么也走不出自己為自己設(shè)置的牢獄，終生與成功無(wú)緣。想想看，這個(gè)世界，除了自己，還有誰(shuí)能讓你擁有自由？



故事二、做別人的尾燈



在一次會(huì)議中，我認(rèn)識(shí)了一位年輕有為的企業(yè)家李先生。早聽(tīng)說(shuō)李先生創(chuàng)業(yè)的傳奇了，于是我便問(wèn)起他的創(chuàng)業(yè)秘訣是什么。他給我講了一個(gè)故事。



那是五年前，李先生還在一家臺(tái)資企業(yè)做事。他們的老板不但是個(gè)在多國(guó)擁有眾多公司的大企業(yè)家，同時(shí)還是個(gè)教授，是學(xué)者型商人，既有很好的經(jīng)濟(jì)頭腦，又有很高的學(xué)術(shù)成就。李先生就是沖著這一點(diǎn)，進(jìn)了他的公司。由于李先生勤奮，肯動(dòng)腦，老板很快就提拔他做了部門(mén)經(jīng)理，專(zhuān)管家具的銷(xiāo)售。他也一直做得沒(méi)什么差錯(cuò)。



有一次，公司進(jìn)了一套家具，標(biāo)價(jià)是二十萬(wàn)元?？刹恢獮槭裁?，放了四個(gè)月都沒(méi)有一個(gè)人問(wèn)過(guò)價(jià)。好不容易有一天，一位顧客一進(jìn)來(lái)就看中了這套家具，問(wèn)了價(jià)格后，就一直想壓低點(diǎn)，問(wèn)李先生 ，十八萬(wàn)元賣(mài)不賣(mài)。李先生也很想把這套家具出手，可是老板只給了他一萬(wàn)元錢(qián)的浮動(dòng)權(quán)限，偏偏那位顧客也固執(zhí)，說(shuō)十八萬(wàn)元不行就不買(mǎi)了。僵持了好久，李先生想打電話(huà)找老板請(qǐng)示一下，可老板去國(guó)外出差了，手機(jī)也關(guān)了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。



過(guò)了兩天，老板回來(lái)，李先生匯報(bào)了這件事。老板有些不悅，他說(shuō)，你沒(méi)看到現(xiàn)在這套家具已經(jīng)很難脫手了？你應(yīng)該知道我的心理，既然四個(gè)月沒(méi)人問(wèn)，就說(shuō)明這套家具已經(jīng)沒(méi)有什么買(mǎi)點(diǎn)了，應(yīng)該越早脫手越好。別說(shuō)十八萬(wàn)元，就是十七萬(wàn)元你也應(yīng)該賣(mài)的，不然，下次連十六萬(wàn)元恐怕都沒(méi)人要了。



李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那么大的膽子呀?？匆?jiàn)他的樣子，老板寬厚地笑笑，說(shuō)算了，先開(kāi)車(chē)送我，我們一起去吃飯吧。



他們上了車(chē)，李先生發(fā)動(dòng)了車(chē)子，空中有些霧，路上的車(chē)子很多，走得有些慢。過(guò)了十幾分鐘，霧越來(lái)越大，路況都看不太清了。老板到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車(chē)流中爬，一邊和他說(shuō)這話(huà)。他問(wèn)李生，在這樣的大霧天氣開(kāi)車(chē)，你怎么樣才能走得更安全？李先生說(shuō)，只要跟著前面車(chē)子的尾燈，就沒(méi)什么事。老板沉默了一會(huì)，突然問(wèn)，如果你是頭車(chē)，你該跟著誰(shuí)的尾燈呢？



李先生聽(tīng)了，心中一陣震動(dòng)，是呀，如果自己是頭車(chē)，又有誰(shuí)會(huì)給自己指路？老板的眼外之意他一下就領(lǐng)悟了：在一般情況下，你可以依*上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔(dān)責(zé)任?？墒翘厥馇闆r下，你應(yīng)該用自己的慧眼，看清前面的路該怎么走，用自己的頭腦來(lái)分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰(shuí)？只會(huì)跟在別人的尾燈后面的人，永遠(yuǎn)不會(huì)領(lǐng)頭的。



這以后，李先生工作得更加出色了，沒(méi)多久，他就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的別人沒(méi)有開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)自己的奮斗和敏銳的商業(yè)頭腦，很快就成功了。他的創(chuàng)業(yè)秘訣就只有短短的一句話(huà)：做別人的尾燈。



故事二、做別人的尾燈



在一次會(huì)議中，我認(rèn)識(shí)了一位年輕有為的企業(yè)家李先生。早聽(tīng)說(shuō)李先生創(chuàng)業(yè)的傳奇了，于是我便問(wèn)起他的創(chuàng)業(yè)秘訣是什么。他給我講了一個(gè)故事。



那是五年前，李先生還在一家臺(tái)資企業(yè)做事。他們的老板不但是個(gè)在多國(guó)擁有眾多公司的大企業(yè)家，同時(shí)還是個(gè)教授，是學(xué)者型商人，既有很好的經(jīng)濟(jì)頭腦，又有很高的學(xué)術(shù)成就。李先生就是沖著這一點(diǎn)，進(jìn)了他的公司。由于李先生勤奮，肯動(dòng)腦，老板很快就提拔他做了部門(mén)經(jīng)理，專(zhuān)管家具的銷(xiāo)售。他也一直做得沒(méi)什么差錯(cuò)。



有一次，公司進(jìn)了一套家具，標(biāo)價(jià)是二十萬(wàn)元?？刹恢獮槭裁?，放了四個(gè)月都沒(méi)有一個(gè)人問(wèn)過(guò)價(jià)。好不容易有一天，一位顧客一進(jìn)來(lái)就看中了這套家具，問(wèn)了價(jià)格后，就一直想壓低點(diǎn)，問(wèn)李先生 ，十八萬(wàn)元賣(mài)不賣(mài)。李先生也很想把這套家具出手，可是老板只給了他一萬(wàn)元錢(qián)的浮動(dòng)權(quán)限，偏偏那位顧客也固執(zhí)，說(shuō)十八萬(wàn)元不行就不買(mǎi)了。僵持了好久，李先生想打電話(huà)找老板請(qǐng)示一下，可老板去國(guó)外出差了，手機(jī)也關(guān)了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。



過(guò)了兩天，老板回來(lái)，李先生匯報(bào)了這件事。老板有些不悅，他說(shuō)，你沒(méi)看到現(xiàn)在這套家具已經(jīng)很難脫手了？你應(yīng)該知道我的心理，既然四個(gè)月沒(méi)人問(wèn)，就說(shuō)明這套家具已經(jīng)沒(méi)有什么買(mǎi)點(diǎn)了，應(yīng)該越早脫手越好。別說(shuō)十八萬(wàn)元，就是十七萬(wàn)元你也應(yīng)該賣(mài)的，不然，下次連十六萬(wàn)元恐怕都沒(méi)人要了。



李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那么大的膽子呀?？匆?jiàn)他的樣子，老板寬厚地笑笑，說(shuō)算了，先開(kāi)車(chē)送我，我們一起去吃飯吧。



他們上了車(chē)，李先生發(fā)動(dòng)了車(chē)子，空中有些霧，路上的車(chē)子很多，走得有些慢。過(guò)了十幾分鐘，霧越來(lái)越大，路況都看不太清了。老板到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車(chē)流中爬，一邊和他說(shuō)這話(huà)。他問(wèn)李生，在這樣的大霧天氣開(kāi)車(chē)，你怎么樣才能走得更安全？李先生說(shuō)，只要跟著前面車(chē)子的尾燈，就沒(méi)什么事。老板沉默了一會(huì)，突然問(wèn)，如果你是頭車(chē)，你該跟著誰(shuí)的尾燈呢？



李先生聽(tīng)了，心中一陣震動(dòng)，是呀，如果自己是頭車(chē)，又有誰(shuí)會(huì)給自己指路？老板的眼外之意他一下就領(lǐng)悟了：在一般情況下，你可以依*上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔(dān)責(zé)任。可是特殊情況下，你應(yīng)該用自己的慧眼，看清前面的路該怎么走，用自己的頭腦來(lái)分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰(shuí)？只會(huì)跟在別人的尾燈后面的人，永遠(yuǎn)不會(huì)領(lǐng)頭的。



這以后，李先生工作得更加出色了，沒(méi)多久，他就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的別人沒(méi)有開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)自己的奮斗和敏銳的商業(yè)頭腦，很快就成功了。他的創(chuàng)業(yè)秘訣就只有短短的一句話(huà)：做別人的尾燈。



故事三、將腦袋打開(kāi)一毫米



美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。



記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10至20%，令董事部雀躍萬(wàn)分。



不過(guò)，業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十三年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。



董事部對(duì)此三年之業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿(mǎn)，便召開(kāi)全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議，以商討對(duì)策。



會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對(duì)董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元！”



總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在叫你來(lái)開(kāi)會(huì)討論，你還要另外要求萬(wàn)元，是否過(guò)分？”



“總裁先生，請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一毫錢(qián)也不必付?！蹦贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)。



“好”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元的支票給那年輕經(jīng)理。



那張紙上只寫(xiě)了一句話(huà)：將現(xiàn)在的牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1毫米。



總裁馬上下令更換新的包裝。



試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1毫米的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢？



這個(gè)決定，使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。



一個(gè)小小的改變，往往會(huì)引起意料不到的效果。



當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋封閉，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開(kāi)1毫米，接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jī)，改善生活。

如果老板的要求很無(wú)理，這個(gè)時(shí)候可以直接跟老板說(shuō)自己無(wú)法這樣做，非常抱歉。

一、委婉的向老板要工資可以動(dòng)之以情、注意老板心情、具體介紹如下：

1、只要是合情合理合法的要求，就用誠(chéng)懇而禮貌的表達(dá)方式跟老板提出工資要求就可以，動(dòng)之以情，曉之以理。

2、注意老板的心情。比如可以在老板高興的時(shí)候，多說(shuō)些自己困難的話(huà)，或者說(shuō)自己多么的需要錢(qián)去孝敬家長(zhǎng)、交女朋友等的話(huà)，老板能做到老板，肯定能聽(tīng)出弦外之音的。

3、審時(shí)度勢(shì)很重要，必須在時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合條件都具備的情況下提出要工資。否則，突然提出，只會(huì)使老板反感。最佳要工資時(shí)機(jī)一般是公司每年年底都進(jìn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí)，在評(píng)估結(jié)果出來(lái)之后，如果發(fā)現(xiàn)自己有加薪的空間，那么可以以業(yè)績(jī)?yōu)橘Y本向老板要工資。

4、家中有急事，比如親戚生病了，老婆生孩子等等理由都可以向老板要工資。

二、注意事項(xiàng)：

1、只要職工提供了勞動(dòng)，單位就應(yīng)該及時(shí)、足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬。老板拖欠工資，是老板的錯(cuò)誤。

2、不要頻繁的要工資不然會(huì)引起老板反感，對(duì)工作也不好。

三、1、簡(jiǎn)短直入。

我突然家里有事所以突然對(duì)你提出了辭職，希望你能諒解。我想問(wèn)下我的一部分工資什么時(shí)候能結(jié)算下。

2、直接了當(dāng)?shù)囊?br/>
最好離職當(dāng)天就應(yīng)該直接要。不過(guò)要是離職很久的話(huà)，工資還沒(méi)有發(fā)， 打電話(huà)直接要，不是你欠別人的錢(qián)，有什么開(kāi)不了口的啊，只有欠錢(qián)的人才不好意思。

3、讓自己有底氣。

禮貌不禮貌在于自己認(rèn)為，如果你自認(rèn)為付出了優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)，讓公司成績(jī)顯著提高，那么也就有了底氣去獲得報(bào)籌。

4、說(shuō)服老板。

你就說(shuō)要去提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，要出去學(xué)習(xí)鍛煉，必須要離開(kāi)，因?yàn)橐鋈?，所以需要錢(qián)。一般這種話(huà)老板都不會(huì)拒絕。

5、先揚(yáng)后抑。

委婉也行，覺(jué)得先揚(yáng)后抑比較好，拍個(gè)小馬屁，討老板開(kāi)心后再提出更好，不要覺(jué)得拍馬屁討人厭，把老板看做一個(gè)普通人，贊美他人是種美德是吧。

6、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。

有能力就直接禮貌地開(kāi)口找準(zhǔn)時(shí)機(jī)要，沒(méi)有能力先把能力搞好再說(shuō)，要審視好自己后積極維護(hù)自己的權(quán)益。

夢(mèng)幻西游1716點(diǎn)傷害堆物爆。當(dāng)傷害結(jié)果達(dá)到n除以0.0775%，對(duì)堆物爆有利，n代表增加1點(diǎn)傷害所增加的傷害結(jié)果，破防后每增加1點(diǎn)傷害，傷害結(jié)果增加大于1，每增加一點(diǎn)物爆，傷害結(jié)果增加0.0775%。
1、n的計(jì)算，破防后是4除以3乘以攻防差，攻防差不計(jì)算技能加成，n等于1.33，計(jì)算當(dāng)傷害結(jié)果達(dá)到了1716點(diǎn)傷害，堆物爆更加有利。
2、0.0775%的計(jì)算，暴擊率=暴擊等級(jí)除以人物等級(jí)的結(jié)果乘以10，同樣的暴擊等級(jí)（暴擊靈飾一樣），人物等級(jí)越低，暴擊率就越高。物爆幾率=物理暴擊等級(jí)除以（人物等級(jí)乘以10），物爆計(jì)算公式等于物爆等級(jí)除以（人物等級(jí)除以10），即129級(jí)每一狂暴等級(jí)等于0.0775%。
3、《夢(mèng)幻西游》網(wǎng)易回合制網(wǎng)游旗艦，西游題材扛鼎之作，3.6億注冊(cè)用戶(hù)，271萬(wàn)玩家最高在線(xiàn)，每月有新服開(kāi)放，人物和畫(huà)面超可愛(ài)、輕輕松松交朋友。

放心吧絕對(duì)，超級(jí)無(wú)敵可靠，我就是中美畢業(yè)的，我也外地的，去年讓北京的朋友幫忙考察的才報(bào)名的，14年2月結(jié)業(yè)的。老師還都不錯(cuò)，學(xué)校又嚴(yán)格的考核機(jī)制，所以不會(huì)出問(wèn)題，真的好懷念在那的時(shí)光，建外soho的環(huán)境很牛b,去了你就知道。我學(xué)的全科課程!