高二英語必修五單詞領(lǐng)讀

領(lǐng)導(dǎo)不需要凡事都要事必躬親。
領(lǐng)導(dǎo)的功能：
　　1、組織功能
　　組織功能指領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，合理地配置組織中的人、財(cái)、物，把組織的三要素構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體的功能。組織功能是領(lǐng)導(dǎo)的首要功能，沒有領(lǐng)導(dǎo)者的組織過程，一個(gè)組織中的人、財(cái)、物只可能是的、分散的要素，難以形成有效的生產(chǎn)力，通過領(lǐng)導(dǎo)者的組織活動(dòng)，人、財(cái)、物之間的合理配置，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體，才能去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
　　2、激勵(lì)功能
　　激勵(lì)功能指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中，通過激勵(lì)方法調(diào)動(dòng)下級(jí)和職工的積極性，使之能積極努力地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的功能。實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者的根本任務(wù)，但完成這個(gè)任務(wù)不能僅靠領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人去動(dòng)手親自干。他應(yīng)在組織的基礎(chǔ)上，通過激勵(lì)功能的作用，將全體職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，共同努力，“眾人拾柴火焰高”，領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)功能，形象地說就是要使眾人都積極地去拾柴。
　　3、控制功能
　　控制功能指在領(lǐng)導(dǎo)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)和職工，以及整個(gè)組織活動(dòng)的駕馭和支配的功能。在實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)過程中，“偏差”是不可避免的。這種“偏差”的發(fā)生可能源自于不可預(yù)見的外部因素的影響，也可能源自于內(nèi)部不合理的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、不合格管理人員的影響，糾正“偏差”，消除導(dǎo)致“偏差”的各種因素是領(lǐng)導(dǎo)的基本功能。

　　領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好分內(nèi)的事情，不應(yīng)事事親為，要充分發(fā)揮組織的能力，放寬權(quán)利。

行，必有我?guī)熝傻囊I(lǐng)，就是說任何人都有自己的特長(zhǎng)，可以當(dāng)老師

《厚黑學(xué)》、《大學(xué)》、《道德經(jīng)》，這些書籍比較好，這是傳統(tǒng)精髓，雖然有點(diǎn)大也有點(diǎn)難懂，但記得：能看到遠(yuǎn)的，近的就不言而喻了！

這題我會(huì)！金領(lǐng)冠愛兒俱樂部是伊利金領(lǐng)冠為新手父母?jìng)兇蛟斓囊粋€(gè)育兒小天地，金領(lǐng)冠愛兒俱樂部中匯聚了100+育兒干貨，能為新手父母?jìng)兲峁I(yè)孕育知識(shí)，解決育兒難題；與此同時(shí)，金領(lǐng)冠愛兒俱樂部中還經(jīng)常舉辦各種各樣的活動(dòng)，為爸爸媽媽們甄選了超多福利好禮；在金領(lǐng)冠愛兒俱樂部中注冊(cè)會(huì)員還能夠享受積分兌換功能，只要積分足夠，有很多禮品可以兌換！如果你買了一罐金領(lǐng)冠旗下的奶粉不知道是不是正品，也可以在金領(lǐng)冠愛兒俱樂部中輸入追溯碼進(jìn)行查詢?？傊?，我認(rèn)為金領(lǐng)冠搞的這個(gè)還蠻好的，我和孩子爸爸都注冊(cè)了愛兒俱樂部的會(huì)員，去注冊(cè)體驗(yàn)一下也不錯(cuò)～

參考答案：√

社保卡不一定要自己拿，你可以委托別人幫你拿社?？?。而在職員工的社保卡一般由單位代理人統(tǒng)一領(lǐng)取，然后分發(fā)給每個(gè)員工。
但通常需要本人去銀行網(wǎng)點(diǎn)激活，所以也可以選擇自己去領(lǐng)取激活。
如果你委托別人幫你拿到社?？ǎ四愕纳矸葑C和自己的身份證，你還必須填寫委托證明。
我們還需要注意的是，現(xiàn)在孩子們也可以申請(qǐng)社會(huì)保障了。16歲以上的，可以帶身份證領(lǐng)卡；16歲以下的，由法定監(jiān)護(hù)人憑申請(qǐng)人身份證和監(jiān)護(hù)人自己的身份證領(lǐng)取。

領(lǐng)導(dǎo)者側(cè)重于管理的藝術(shù)性，管理者側(cè)重于管理的科學(xué)性，領(lǐng)導(dǎo)者是多的考慮一些未來的前景，而管理者側(cè)重于按章辦事情。
其實(shí)不同教材都有不同的說法，倆種觀點(diǎn)是：
1.領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者，管理者不一定是領(lǐng)導(dǎo)者
2.管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者不一定是領(lǐng)導(dǎo)者
這兩句話分別出現(xiàn)在都比較有知名度的兩本管理學(xué)書本上。
其實(shí)，如果從我自身的理解吧，管理者不一定是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者，但也有可能都是，時(shí)代在不停地發(fā)展，理論也在不斷地更新，沒有固定的概念，凡事都有例外。