寧夏醫(yī)科大學(xué)六級英語

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救還是不救，我想這不是應(yīng)不應(yīng)該救的問題，他沒有時間去分析利弊。這位男子下意識的本能反應(yīng)是選擇了救。但如果給他五分鐘時間考慮一下，他是否還會救呢？

單從勞動力價值的角度來看應(yīng)不應(yīng)該，我想答案是明了的，一個20多歲的青年人和一個現(xiàn)在無法貢獻(xiàn)勞動力的小女孩。但是如果每個人都從這個角度出發(fā)，我們便成為了毫無感情冷血的機(jī)器人。但從他半個店主的身份來講，他救下這個小姑娘也無可厚非。

可是他的代價是生命。

這意味著他的家人痛不欲生，即將成為他妻子的姑娘再也無法見到心愛的人。這真的很殘忍。

我們的觀念變了，單純的奉獻(xiàn)、見義勇為都是對自己家人的不負(fù)責(zé)任。而每個犧牲的人，他們的家人和被拯救的家人是平等的。該怎么辦？

生而為人，這個選擇真的很難。

1.整體實力不錯。作為市級醫(yī)院，是早期全寧夏三甲醫(yī)院之一(其余兩家是附院和區(qū)醫(yī)院，但人家是區(qū)直屬單位)，科室較全，綜合實力強(qiáng)，可處理較多復(fù)雜病癥。

2.部分科室實力不俗，可比超其余兩家三甲，但多數(shù)科室處于劣勢，可能與整體資源、設(shè)施比其余兩家差有關(guān)系，多數(shù)醫(yī)生醫(yī)術(shù)水平與其余兩家差距不大，但由于設(shè)施差距，部分特殊病癥無法處理(附屬醫(yī)院的設(shè)施最強(qiáng)最全，主要是有錢的原因)。

3.服務(wù)尚可，無硬傷。

4.在三甲醫(yī)院中，醫(yī)院空間一般，但比其余醫(yī)院強(qiáng)，此外該醫(yī)院是三甲中唯一沒有分院的。

5.病人也較多，流動速度尚可，但比附院差不少。估計整體病人就診數(shù)低于其余兩家(無分院的必然)。

6.該院醫(yī)生平均收入水平一般，比之附院要差很多，甚至某些市醫(yī)院的醫(yī)生收入比不上附院的護(hù)士收入;與其它非三甲醫(yī)院，也不一定占據(jù)優(yōu)勢。

7.醫(yī)院發(fā)展較慢，近年無重大變化，可能與政府投入不高及自身負(fù)債較多有關(guān)。同時醫(yī)院管理體制及水平一般，無特色，可能也制約醫(yī)院發(fā)展?？傮w而言，在老三甲中稍差，但在寧夏來講整體實力不錯，強(qiáng)于多數(shù)其余醫(yī)院。

內(nèi)科醫(yī)生，三澤偷偷暗如漏戀做雀著好朋友，外科醫(yī)生風(fēng)見?？闯鋈凉筛星榈膶嵙?xí)醫(yī)生，遠(yuǎn)野，刻意誘惑三澤與自己上床，沒想到卻被風(fēng)渣胡爛見看到，還誤以為他們兩人在交往。將錯就錯的三澤，漸漸被遠(yuǎn)野感動，打算漸漸忘記風(fēng)見，但風(fēng)見卻又做出驚人之舉，讓三澤的心再次搖擺不定。最后終于確定自己心意的三澤，拒絕了遠(yuǎn)野的感情，決心成為一名能與風(fēng)見并肩的醫(yī)生，站在他的身旁。

全科醫(yī)生稱家庭醫(yī)生(General Practitioner，或者Family Physician)，是接受過全科醫(yī)學(xué)專門訓(xùn)練的新型醫(yī)生，是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務(wù)提供者，是為個人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)有效的、一體化的醫(yī)療保健服務(wù)，進(jìn)行生命、健康與疾病全方位負(fù)責(zé)式管理的醫(yī)生。
美國的家庭醫(yī)療學(xué)會(AAFP)對家庭醫(yī)生的定義“家庭醫(yī)生是經(jīng)過家庭醫(yī)療這種范圍寬廣的醫(yī)學(xué)專業(yè)教育訓(xùn)練的醫(yī)生。家庭醫(yī)生具有獨(dú)特的態(tài)度、技能和知識，使其具有資格向家庭的每個成員提供連續(xù)性和綜合性的醫(yī)療照顧、健康維持和預(yù)防服務(wù)，無論其性別、年齡或者健康問題，類型是生物醫(yī)學(xué)的、行為的或者社會的。這些家庭醫(yī)生由于其背景和家庭的相互作用，最具資格服務(wù)于每一個病人，并且作為所有健康相關(guān)事務(wù)的組織者，包括適當(dāng)?shù)睦妙檰栣t(yī)生、衛(wèi)生服務(wù)以及社區(qū)資源?！?/p>