怎樣讓孩子愛上英語發(fā)音

在COBOL語言中,按照關(guān)于數(shù)、字母數(shù)字(十進(jìn)制)小數(shù)點(diǎn)位置和長度的特定規(guī)則對每一數(shù)據(jù)元或數(shù)據(jù)項(xiàng)目作的符號(hào)描述

HID就是High intensity Discharge 高壓氣體放電燈的英文縮寫，可稱為重金屬燈或氙氣燈。 它的原理是在UV-cut抗紫外線水晶石英玻璃管內(nèi)，以多種化學(xué)氣體充填，其中大部份為氙氣（Xenon）與碘化物等惰性氣體，然后再透過增壓器（Ballast）將車上12伏特的直流電壓瞬間增壓至23000伏特的電流，經(jīng)過高壓震幅激發(fā)石英管內(nèi)的氙氣電子游離，在兩電極之間產(chǎn)生光源，這就是所謂的氣體放電。而由氙氣所產(chǎn)生的白色超強(qiáng)電弧光，可提高光線色溫值，類似白晝的太陽光芒，HID工作時(shí)所需的電流量僅為3.5A，亮度是傳統(tǒng)鹵素?zé)襞莸娜?，使用壽命比傳統(tǒng)鹵素?zé)襞蓍L10倍。
HID之優(yōu)越性：
● 氙氣燈的色溫與太陽光相似，但含較多的綠色與藍(lán)色成份，因此呈現(xiàn)藍(lán)白色光。這種藍(lán)白色光大幅提高了道路標(biāo)志和指示牌的亮度。
● HID高出鹵素?zé)羧兜牧炼刃?，對提升夜間及霧中駕駛視線清晰度有明顯的效果。
● 氙燈發(fā)射的光通量是鹵素?zé)舻?倍以上，同時(shí)電能轉(zhuǎn)化為光能的效率也比鹵素?zé)籼岣?0%以上，所以氙燈具有比較高的能量密度和光照強(qiáng)度，而運(yùn)行電流僅為鹵素?zé)舻囊话搿＼嚐袅炼鹊奶岣咭灿行U(kuò)大了車前方的視覺范圍，從而營造出更為安全的駕駛條件。
● 省電1/2, 鹵素?zé)艉馁M(fèi)60W以下的電力，氙氣燈只需35W的電力。
● 由于氙燈沒有燈絲，因此就不會(huì)產(chǎn)生因燈絲斷而報(bào)廢的問題，使用壽命比鹵素?zé)糸L得多，氙燈使用壽命相當(dāng)于汽車平均使用周期內(nèi)的全部運(yùn)行時(shí)間。
● 氙燈一旦發(fā)生故障不會(huì)瞬間熄滅，而是通過逐漸變暗的方式熄滅，使駕車者能在黑夜行車中 贏得時(shí)間，緊急靠邊停車。
● 氙燈不會(huì)產(chǎn)生多余的眩光，不會(huì)對迎面來車的駕駛者造成干擾。

現(xiàn)在彩虹島60級 就可以接一轉(zhuǎn)任務(wù) ? 120級可以接二轉(zhuǎn)任務(wù)。術(shù)士的轉(zhuǎn)職任務(wù)和其他職業(yè)基本一樣，只是二轉(zhuǎn)在完成轉(zhuǎn)職共同任務(wù)后還有各自單獨(dú)的任務(wù)。一轉(zhuǎn)在亞特蘭蒂斯的轉(zhuǎn)職中心。

一轉(zhuǎn)后是通靈師 ? 推薦加點(diǎn)

沒有惡意欠款這個(gè)罪名。但如果欠債被法院強(qiáng)制執(zhí)行的話，一般銀行賬戶會(huì)被凍結(jié)，銀行可以查到，所以一般也不會(huì)發(fā)放貸款。

洛克王國魔薩尤斯怎么打？洛克王國魔薩尤斯打法介紹：

推薦寵物：

1、草王：圣藤控制 +預(yù)言

2、格蘭酋長(1~2只)：寄生+臨行留念+催眠

3、冰封怨靈(2~3只)：冰雹+護(hù)盾術(shù)(先手+3)+強(qiáng)力護(hù)盾

4、瓦斯：生命火焰+巨魔之眼

5、黃蜂后：扔臭雞蛋

6、:冰龍王/冰晶鳳凰：嗜血寒冰/寒傷涅槃

打法推薦：

1、寵物：草王(其他)，格蘭(格蘭酋長)，冰封怨靈

催眠/圣藤控制/預(yù)言/生命火焰+寄生+臨行留念(3次)+冰雹

草王(其他催眠寵物)催眠后，上格蘭：寄生+臨行留念(雙攻-2)(重點(diǎn))。想快的就上冰封怨靈：冰雹+護(hù)盾術(shù)=補(bǔ)刀

這方法就是盡量將對方消弱，不讓其強(qiáng)化滅隊(duì)。然后靠寄生回血。這方法穩(wěn)妥，寄生一開，穩(wěn)定。重點(diǎn)推薦。

2、寵物：草王(其他)，黃蜂后(其他)，冰封怨靈

依然催眠(各寵)+扔臭雞蛋(每回合倍增)+催眠+冰雹

這方法就是利用劇毒+冰雹 將對方殺死。但像小光這些不斷強(qiáng)化，血多，不留意會(huì)被其強(qiáng)化滅隊(duì)。

3、寵物：草王(其他)，格蘭(其他)，冰封怨靈

催眠(各種寵物)+寄生+冰雹

方法跟2相同。

現(xiàn)在重點(diǎn)說說火魔及大天使的打法。

火魔：

如果草王(其他寵物)催眠能生效最好(格蘭寄生+臨行)，假如失敗，讓火魔開了護(hù)盾。(F5重來吧)

推薦上2個(gè)格蘭：臨行留念(雙攻-4)，等機(jī)會(huì)再催眠，然后寄生，上冰封怨靈：冰雹+護(hù)盾術(shù)(補(bǔ)救方案)

大天使：瓦斯(生命火焰)/草王+冰龍王/冰晶鳳凰(嗜血寒冰/寒傷涅槃)冰凍后+冰封怨靈(1~3只)冰雹+強(qiáng)力護(hù)盾+護(hù)盾術(shù)(先手+3)

大天使的覺醒能消除一切負(fù)面效果。所以只有冰雹能有效對方它。利用護(hù)盾術(shù)(先手+3)+大天使常用覺醒空擋期。

暫時(shí)想到的就是這些。大家有什么好建議也來提提。

(有人說用瓦斯催眠大天使，然后另一只瓦斯巨魔之眼，我試過后面的那只瓦斯用了3次巨魔之眼都miss。然后大天使醒后覺醒了。滅隊(duì)) 注：大天使首發(fā)覺醒，覺得沒贏的機(jī)會(huì)就F5吧(不扣次數(shù))

備注：寵物推薦閃避裝。針對不同怪裝不同的裝備。物攻寵物帶物防裝。

店長培訓(xùn)手冊

作業(yè)員是以時(shí)間來工作，管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。
為方便起見以下管理者均稱為店長。
第一章 經(jīng)銷商（店長）的資質(zhì)
一、 店長的職責(zé)
★五項(xiàng)基本職責(zé)
（1） 達(dá)成業(yè)績的職責(zé)：不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)者，必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績的主要責(zé)任。
（2） 管理的職責(zé)：對于店中的“人”、“物”、“錢”、“情報(bào)”等，店長都得充分管理、具體落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定。
（3） 指揮統(tǒng)帥的職責(zé)：店長應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，下屬才能100%的發(fā)揮能力。
（4） 解決問題的職責(zé)：有關(guān)于業(yè)績或工作中所發(fā)生的問題，店長都必須思考與解決。
（5） 判斷的職責(zé)：在權(quán)限范圍內(nèi)，店長對于業(yè)務(wù)應(yīng)有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。
★兩項(xiàng)最基本的工作
1、 對外的工作：〈追求消費(fèi)者各方面的滿足〉
（1） 吸引消費(fèi)者的貨品方案
不管是什么時(shí)代，專賣店的勝負(fù)是決定于貨物品質(zhì)的好壞、齊全與否。和以往所不同，不僅要適應(yīng)消費(fèi)者的需求，還要提出能準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)走向的新型商品。這是店長的第一要?jiǎng)?wù)。
（2） 營造“氣氛好”“便利”的賣場
消費(fèi)者所期待的店鋪貨色要齊全外，還要“氣氛好”和“便利”。達(dá)成這二項(xiàng)要求是店長的第二要?jiǎng)?wù)。
生意成交不成交另當(dāng)別論，顧客只要一上門就給予親切的接待，每一工作人員都是親切和藹，笑臉迎人，把顧客當(dāng)成朋友一樣，這就是要領(lǐng)。
另外一點(diǎn)是“便利”：商品的擺設(shè)是否一目了然、價(jià)格標(biāo)示是否清楚、是否提供POP的廣告情報(bào)等等?？此剖趾唵危瑓s往往為商家所疏忽的問題。
（3） 讓顧客有行家的感覺
在售貨現(xiàn)場接待顧客時(shí)，必須有讓人信服的販賣專業(yè)知識(shí)和水準(zhǔn)，這種專業(yè)知識(shí)和講解技巧的訓(xùn)練是店長的第三要?jiǎng)?wù)。店長對于新產(chǎn)品所引發(fā)的新生活形態(tài)應(yīng)該有建言的能力。
但是，如果是一知半解、半生不熟的說明反而會(huì)產(chǎn)生反效果、使信用掃地，印象大打折扣。
接待顧客的態(tài)度也不宜過度，最好的程度是坦誠，真心地希望顧客找到想要的商品。
（4） 咨詢多、趣味多，又具新穎性
無論是對商品，還是在店內(nèi)交談中，都應(yīng)該讓人充滿趣味、新穎和識(shí)博見廣的感覺，這是店長的第四要?jiǎng)?wù)。
今天的消費(fèi)者絕對不滿足隨便到一家商店選購一件隨便的商品。一定要逛一逛每一家店，好好審視，和店里的人互相交談，最后才愿意購買中意的商品。所以在專賣店購物時(shí)，顧客通常就象在做休閑活動(dòng)一般。
2、 店長對內(nèi)的工作
（1） 無論如何以達(dá)成高銷售額為目標(biāo)
這是店長的第五要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)造銷售額就是店長的首要工作。商品的陳列、賣場環(huán)境、待客、促銷等都是其手段。
（2） 在庫品一定要保持鮮度
專賣店的在庫品在陳列、數(shù)量方面不但要適度，最重要是一定要保持鮮度。這是店長的第六要?jiǎng)?wù)。滯銷品需及時(shí)寫申請報(bào)備傾貨，暢銷品量要保持
（3） 提高人員和售貨場地的平效
為了要達(dá)成目的必須 a、將店員的結(jié)構(gòu)壓至最低，b、工作分配及指示應(yīng)確實(shí)、
c、提高售貨技術(shù)水準(zhǔn)與工作效率。
（4） 每年必須開發(fā)30%的新客戶，業(yè)績需遞增
二、店長的職能
1、必備的9項(xiàng)資質(zhì)
（1） 熱情：店長在面對工作時(shí)必須要有高度的熱情與激情。
（2） 積極：積極地面對所有事物，這是企業(yè)發(fā)展時(shí)最需要的店長
（3） 開朗：開朗的人才能聚集眾人，帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿歡愉，和諧氣氛的店長
（4） 感性：現(xiàn)在最流行的話是“感性”，不僅是對商品、商品的陳列或談話上，店長也應(yīng)感性，充滿愛心
（5） 協(xié)調(diào)性：共同作業(yè)的基礎(chǔ)在于協(xié)調(diào)性，不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調(diào)性
（6） 責(zé)任感：店長被委托了若干名部屬及幾百萬元的商品，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感絕對不行。
（7） 不屈不撓：一個(gè)人不可能永遠(yuǎn)順利，身為管理者一定要不畏困難，具有堅(jiān)強(qiáng)忍耐的毅力
（8） 歸屬感：熱愛工作、團(tuán)體、把店當(dāng)成另一個(gè)家，這是作為店長的原點(diǎn)
（9） 行動(dòng)力：失敗通常是因?yàn)椴恍袆?dòng)。立即行動(dòng)是店長應(yīng)具備的資質(zhì)
2、應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力
（1） 考力：更廣、更深一步地思考。思考不足的行動(dòng)會(huì)造成徒勞。
（2） 判斷力：正確迅速下判斷。愈是上司不在，判斷就尤其重要
（3） 領(lǐng)導(dǎo)力：必須能調(diào)動(dòng)、激發(fā)部屬的工作積極性，擁有指導(dǎo)部屬的領(lǐng)導(dǎo)力，統(tǒng)御力，能正確的處理人際關(guān)系
（4） 指導(dǎo)力：能夠正確指導(dǎo)部屬“前進(jìn)”、“停止”、“該如此”的能力，這是讓部屬達(dá)成業(yè)績的原點(diǎn)
（5） 設(shè)定目標(biāo)：設(shè)定工作目標(biāo)，確實(shí)分派，這是帶領(lǐng)團(tuán)體的重點(diǎn)
（6） 說服力：讓自己的想法、計(jì)劃使對方理解，接納的能力，說服力是打動(dòng)一個(gè)人最大的武器
（7） 應(yīng)變能力：能基本應(yīng)對突發(fā)事件和意外爭執(zhí)，能應(yīng)各種狀況做適當(dāng)?shù)奶幚?br/>（8） 情報(bào)收集力：廣范的情報(bào)資料持有不同時(shí)，選擇必要、有益的情報(bào)是必要。

3、 作為“工作管理者”的失敗原因
（1） 沒有獨(dú)創(chuàng)理念
（2） 無法掌握情勢的變化
（3） 無法思考又欠缺果斷力
（4） 無法得到相關(guān)部屬的協(xié)助
（5） 無法完成日常業(yè)務(wù)
（6） 無法如期完成計(jì)劃
（7） 無法圓滿地授權(quán)
（8） 和部屬接觸不足
（9） 無法掌握部屬的心態(tài)
解說
以上是店長站在工作管理立場失敗的10大原因，從反面看事，管理者應(yīng)具備哪些能力即可一目了然
三、店長必備的任務(wù)
1、必備的6項(xiàng)知識(shí)和技能
（1） 工作的知識(shí)和技能
（2） 必須具備有效運(yùn)用組織的知識(shí)和技能、并另有創(chuàng)新
（3） 指導(dǎo)的知識(shí)和技能，正確、迅速、有效地教育和訓(xùn)練部屬
（4） 改善的知識(shí)和技能，細(xì)密地分析當(dāng)?shù)旯ぷ鲀?nèi)容，節(jié)省勞力、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)，使工作成果更顯著
（5） 對待部屬的知識(shí)和技能，店長需要下屬的協(xié)助才能達(dá)成任務(wù)，因此，必須具備提高下屬士氣、保持組織工作效力，解決人事問題等知識(shí)和技能。
（6） 解決問題的知識(shí)和技能，諸如業(yè)績問題，人事案、顧客申訴、相關(guān)機(jī)構(gòu)與組織有關(guān)事務(wù)安排等，每天都會(huì)發(fā)生，店長應(yīng)具備如何解決這些問題的能力
（7） 測定能力的基準(zhǔn)
項(xiàng)目 自我評價(jià) 上司評價(jià)
1 鎖定目標(biāo)的達(dá)成
2 業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成
3 組織完善人際關(guān)系良好的團(tuán)體
4 努力向前，善盡責(zé)任的指導(dǎo)
5 充分得到內(nèi)部人員的協(xié)助
6 合理地處理事務(wù)
7 公平地分派工作
8 有關(guān)市場和業(yè)界間的知識(shí)
9 建立交易商等關(guān)連企業(yè)的協(xié)助體系
★卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特性
1 真正領(lǐng)導(dǎo)者的特征
2 對于自己的工作得心應(yīng)手，不虛張聲勢
3 己所不欲，不施于人
4 樂于助人
5 言教、身教并重
6 肯擔(dān)當(dāng)，不規(guī)避責(zé)任
7 處事公平公正
8 對人、對事、一視同仁，真心關(guān)心部屬、真正解決問題
9 疑人莫用，用人莫疑，體諒別人，愛人勝己
10 因材施教
★真正領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力
1 不僅勝任自己的工作，對于和自己有關(guān)的上游及下游的工作也抱著學(xué)習(xí)的熱忱
2 具備計(jì)劃、組織自己職務(wù)的能力
3 具備授權(quán)的技巧
4 具備決定和實(shí)踐發(fā)展路線的能力
5 果斷力
6 具備不屈不撓的通融性
7 樂于和人共商的協(xié)調(diào)力