諾德國際少兒英語怎么樣

與艾倫·耶格爾、三笠·阿克曼自幼相識，是要好的朋友，名字為爺爺所取。 曾經(jīng)親眼目睹過超大型巨人的侵略襲擊。自幼便常被他人欺負，這時艾倫總會出來為愛爾敏解圍，因此常常因為自己的弱小而自卑，認為自己是別人的累贅，但是后來在艾倫的鼓勵下逐漸克服了自卑的心理，變得越發(fā)的堅強。
自卑心較強，常會認為自己阻擋了艾倫和三笠·阿克曼，自己是累贅的想法經(jīng)常充斥著自己，但是在艾倫的鼓勵下逐漸變得堅強。主角隊伍的智囊，擁有不輸給將軍參謀的頭腦，經(jīng)?？创橙说哪康囊约罢婷婺浚⒅贫ㄏ鄳?yīng)的作戰(zhàn)計劃。
對墻外的世界抱有強烈的憧憬，而啟發(fā)艾倫對于走出壁的渴望。
出生于瑪利亞之壁南端的希干希納區(qū)。
父母在846年的瑪利亞之墻奪還畝洞戰(zhàn)（實際目的是為了削減難民人口）中喪生（動畫改成爺爺）。
缺乏體力，身體能力也不高，本人說過我的體力比別人差...能夠通過畢業(yè)模擬戰(zhàn)斗測驗，已經(jīng)是奇跡了...以清晰的頭腦與豐富的知識，在課堂上得到了頂尖的成績。畢業(yè)后，以加入調(diào)查軍團為志愿。實戰(zhàn)技術(shù)勉強及格，但關(guān)鍵時刻總能想出脫困的方法。剛上陣時表現(xiàn)得性格懦弱，在遭遇巨人時身體動彈不得，一度認為自己害死了艾倫而自責不已，經(jīng)常被自己是累贅的想法充斥著，后來在三笠和艾倫的鼓勵下變得堅強。
在托洛斯特區(qū)防衛(wèi)戰(zhàn)中，與艾倫同為訓(xùn)練兵團第34班，但由于對巨人的恐懼，令他只能呆愣看著隊友犧牲，甚至毫無反抗被巨人送入口中，雖然被艾倫所救，卻反而讓艾倫被巨人吞噬，這使得他內(nèi)心完全崩潰，直到受三笠鼓舞才恢復(fù)理性， 之后憑借他的智謀幫助瓦斯氣體耗盡的隊友脫險，成功退入羅塞之墻內(nèi)。
在露絲之壁（Wall．Rose）南部的托洛斯特區(qū)防衛(wèi)戰(zhàn)中，為了保護一直信任自己的同伴，利用自身的判斷迅枯枯力及決心成功的說服了達特·皮克西斯總司令，從而保住了自己和艾倫、三笠的性命，并促成托洛斯特區(qū)奪回戰(zhàn)。
托洛斯特區(qū)奪回戰(zhàn)結(jié)束后，決定加入調(diào)查兵團 。（漫畫第21話）
因聰明的才智，多次提供計策戰(zhàn)勝巨人，之后獲得調(diào)查軍團團長艾爾文·史密斯賞識，并要求愛爾敏加入作戰(zhàn)會議。和韓吉同為調(diào)查兵團不可缺少的軍師。
主導(dǎo)第二次捕獲女巨人作戰(zhàn)，說服阿尼·利昂納德，以“好人”的身份幫助艾倫逃出憲兵團的管轄，誘導(dǎo)阿尼·利昂納德掉入調(diào)查軍團設(shè)計的陷阱。
曾經(jīng)看穿了女巨人的真正目的，同時推理出了女巨人的真實身份，并制定了作戰(zhàn)計劃，最后活捉了女巨人，使得調(diào)查兵團因為墻外調(diào)查戰(zhàn)敗而被王都問罪的局面一口氣逆轉(zhuǎn)。
和韓吉同為調(diào)查兵團不可缺少的軍師，從女巨人皮膚硬化而推斷出使用艾倫的硬化來快速修補瑪利亞之壁這一方法，后來又一起推斷出了調(diào)查兵團中暗藏的內(nèi)奸，現(xiàn)已加入調(diào)查兵團與憲兵團的聯(lián)合部隊，追趕萊納·布朗（鎧之巨人）與貝特霍爾德·胡佛（超大型巨人）。
漫畫49話里看出貝特霍爾德與阿尼·利昂納德之間微妙的關(guān)系，并用言語刺激貝特霍爾德（貝特霍爾德一直暗戀阿尼）騙其說阿尼正遭受嚴刑拷問，貝特霍爾德終于沉不住氣（擔心阿尼的安危）從凱之巨人（萊納）敗櫻雙手庇護中脫出被已斷右臂的艾爾文團長一刀砍中!終于給三笠創(chuàng)造出最佳的機會奪回了艾倫，后來在準備撤退的途中,曾經(jīng)吃掉艾倫母親的巨人再次出現(xiàn),并把罪惡之手伸向艾倫,而且萊納為阻止艾倫等撤離把糾纏在自己身邊的巨人丟向調(diào)查兵團,讓·基爾希斯坦為救艾倫與三笠被萊納丟過來的巨人砸中而昏厥!阿明為救讓只得下馬掩護被巨人包圍眼看兩人就要被巨人吞食，調(diào)查兵團的同伴們也陷入絕境之中，危急關(guān)頭為保護三笠的艾倫爆發(fā)出強大的意志力讓其獲得坐標疑似能用意念支配無腦巨人的能力）本已包圍阿明與調(diào)查兵團的無腦巨人們轉(zhuǎn)身對吃掉艾倫母親的巨人發(fā)起群攻將其啃蝕殆盡!后來艾倫因?qū)θR納等人表露敵意，受到支配的巨人又轉(zhuǎn)頭攻擊凱之巨人，化險為夷的阿明背著受傷的讓與艾倫等調(diào)查團同伴們一起逃離險地。

所有的道德綁架都是很沒有道德的，打著道德的名義做著無德的事。

故事摘自《沒有任何借口》,之所以要摘錄它,是因為它比較典型—如果你有興趣,可以用類似的方法這本書的每一個故事,我可以負責任的告訴你—沒有一個是經(jīng)得起推敲的。 “阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店鋪,拿著同樣的薪水?？墒且欢螘r間以后,阿諾德青云直上,而布魯諾卻仍在原地踏步。 布魯諾很不滿意老板的不公正待遇。終于有一天,他到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間的差別。 ‘布魯諾,’老板說話了,‘您去集一趟,看看今天早上有什么的東西。 布魯諾從集上回來向老板匯報說,今早集上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在。 ‘有多少?’老板問。 布魯諾趕快戴上帽子又跑到集上,然后回來告訴老板說一共有40袋土豆。 ‘價格是多少?’ 布魯諾第三次跑到集上問來了價格。 ‘好吧,’老板對他說,‘現(xiàn)在請你坐在椅子上別說話,看看別人怎么說。’ 阿諾德很快就從集上回來了,向老板匯報說,到現(xiàn)在為止,只有一個農(nóng)民在土豆,一共40袋,價格是多少;土豆質(zhì)量很不錯,他帶回來一個讓老板看看。這個農(nóng)民一個鐘頭以后還會運來幾箱西紅柿,據(jù)他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿得很快,庫存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的,所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品,而且把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。 此時,老板轉(zhuǎn)向布魯諾,說:“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧?” 這個故事講得很好,我也相信這個世界上確實有這樣的老板—《沒有任何借口》中的每條真理都是通過這樣一個個故事講出來的,這是最巧妙的謊言包裝,因為通過這樣的包裝,它使你忽略了很多。比如,他沒有告訴你這個世界上的老板其實有很多樣,并不是每個老板都喜歡阿諾德,而且當一個人成為老板以后,他們的口味就很特別—他們今天喜歡阿諾德這樣的員工,但明天呢?阿諾德會永遠得寵嗎?讓我來給你繼續(xù)講完這個故事吧,順便說一句,我認為那些以《沒有任何借口》培訓(xùn)你的人,90%以上都知道這個故事的后半部分,他們?yōu)槭裁匆幸鉄o意地隱瞞掉這一部分呢?等一下我們再討論這一個問題,先回到“阿諾德和布魯諾”的故事上來。 ——沒有多長時間,老板需要提拔一名副手,他考慮來考慮去提拔了布魯諾,阿諾德不平衡,跑去問老板,老板說:因為你是一個特別好的基層員工,你能做好本職工作,再也沒有人比你更適合你現(xiàn)在的職位。但你不適合做老板的副手,我之所以提拔布魯諾,是因為他很讓我放心,不會讓我感受到任何威脅,而且他做事非常任勞任怨,不厭其煩,比如老板要他去集一趟,看看今天早上有什么的東西的時候,他只會簡單地說“土豆”,而不會很麻煩地帶來一個農(nóng)民。 到底是做布魯諾還是做阿諾德?究竟誰更討老板的歡心?你一定以為我是要你去做布魯諾吧?千萬不要這樣誤解我—我之所以為你把這個故事講下去,目的不是讓你以他們中的哪一個做自己的榜樣,我是想讓你了解,這個世界上充滿著各種各樣的偶然性,你并不知道命運對你的安排,所以你千萬不要以某個老板的“用人標準”為自己的人生標準,因為那樣做風險太大—你不能將自己的成功或失敗寄托在某一個具體的老板身上,萬一他失敗了你怎么辦? 也許你會反駁我—如果我不討好老板,那么我怎么能得到加薪和提職呢?那么我告訴你,還有比這個更慘的事情,你想再接著聽“布魯諾和阿諾德”的故事嗎?好,我告訴你—阿諾德聽過老板的解釋,于是決定痛改前非,但最后老板把他炒掉了—因為老板不需要兩個布魯諾。 阿諾德為什么會從一名“好員工”變成一名“不合格的員工”?是老板眼光有問題,還是阿諾德自己有問題?如果是培訓(xùn),他一定會告訴你,老板當然不會錯,肯定是阿諾德有問題,他工作態(tài)度不端正—他應(yīng)該“沒有任何借口”,老板不提拔他,他應(yīng)該一如既往地工作,當老板讓他去集轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的時候,他應(yīng)該每次都能帶回更多的農(nóng)民,并且自己討腰包回更多的樣品讓老板選擇,他哪能像布魯諾似的,一次只做一件事情? 好吧,幸虧人生是漫長的,決定一個人一生的成敗并不在于一次兩次的炒魷魚—我們接下來講阿諾德的故事。他被解雇以后,為原來老板的競爭對手服務(wù),并且很快成為的核心層,然后沒有多久,他就了以前自己曾經(jīng)服務(wù)過的—這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,如果我沒記錯的話,被譽為全球第一CEO的艾斯納就做過這樣的事情。 現(xiàn)在布魯諾又回到阿諾德手下—阿諾德讓他去集上看看有什么東西—如果你是布魯諾,你會怎么做?是告訴阿諾德只有一車土豆,還是把那個土豆的農(nóng)民帶回?究竟怎么做,他才是阿諾德心目中的好員工?我告訴你,假如我是布魯諾,我就會問阿諾德,你想要我怎么做?! 因為道理太簡單了—假如阿諾德是一個心胸狹隘的上司,布魯諾無論如何也難以在他手下做一名好員工,因為標準掌握在他的手里,你帶回農(nóng)民,他說你越權(quán);你只匯報有一車土豆,他說你工作不主動。 這個故事你還可以接著再講下去—甚至講成一個傳奇故事,比如像霍英東那樣的版本—眾所周知,霍英東出生艇戶,就是窮困戶中的窮苦戶,不要說被中產(chǎn)階級嗤之以鼻,就連社會底層的籠屋棚戶中人都要比他強許多。他做過鏟煤工、鉚釘工、裝運工、修車工、化驗工、米行過磅工,每一份工作都以被炒魷魚告終—但后來,他成為富可敵國的大富豪。 我相信當年霍英東走背運被各類老板呵斥,失去一份又一份薪水卑微的工作時,如果那些老板身邊站著一名小伙計,那名小伙計一定會像今天的某些相信《沒有任何借口》的好員工一樣,在內(nèi)心深處為自己慶幸—幸虧滾蛋的是霍英東!

故事摘自《沒有任何借口》,之所以要摘錄它,是因為它比較典型—如果你有興趣,可以用類似的方法分析這本書的每一個故事,我可以負責任的告訴你—沒有一個是經(jīng)得起推敲的。

“阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店鋪,拿著同樣的薪水?？墒且欢螘r間以后,阿諾德青云直上,而布魯諾卻仍在原地踏步。
布魯諾很不滿意老板的不公正待遇。終于有一天,他到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間的差別。

‘布魯諾,’老板說話了,‘您去集市一趟,看看今天早上有什么賣的東西。
布魯諾從集市上回來向老板匯報說,今早集市上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣。
‘有多少?’老板問。
布魯諾趕快戴上帽子又跑到集市上,然后回來告訴老板說一共有40袋土豆。
‘價格是多少?’

布魯諾第三次跑到集市上問來了價格。
‘好吧,’老板對他說,‘現(xiàn)在請你坐在椅子上別說話,看看別人怎么說?！?br/>阿諾德很快就從集市上回來了,向老板匯報說,到現(xiàn)在為止,只有一個農(nóng)民在賣土豆,一共40袋,價格是多少;土豆質(zhì)量很不錯,他帶回來一個讓老板看看。這個農(nóng)民一個鐘頭以后還會運來幾箱西紅柿,據(jù)他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快,庫存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的,所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品,而且把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

此時,老板轉(zhuǎn)向布魯諾,說:“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧?”
這個故事講得很好,我也相信這個世界上確實有這樣的老板—《沒有任何借口》中的每條真理都是通過這樣一個個故事講出來的,這是最巧妙的謊言包裝,因為通過這樣的包裝,它使你忽略了很多真相。比如,他沒有告訴你這個世界上的老板其實有很多樣,并不是每個老板都喜歡阿諾德,而且當一個人成為老板以后,他們的口味就很特別—他們今天喜歡阿諾德這樣的員工,但明天呢?阿諾德會永遠得寵嗎?讓我來給你繼續(xù)講完這個故事吧,順便說一句,我認為那些以《沒有任何借口》培訓(xùn)你的人,90%以上都知道這個故事的后半部分,他們?yōu)槭裁匆幸鉄o意地隱瞞掉這一部分呢?等一下我們再討論這一個問題,先回到“阿諾德和布魯諾”的故事上來。
——沒有多長時間,老板需要提拔一名副手,他考慮來考慮去提拔了布魯諾,阿諾德不平衡,跑去問老板,老板說:因為你是一個特別好的基層員工,你能做好本職工作,再也沒有人比你更適合你現(xiàn)在的職位。但你不適合做老板的副手,我之所以提拔布魯諾,是因為他很讓我放心,不會讓我感受到任何威脅,而且他做事非常任勞任怨,不厭其煩,比如老板要他去集市一趟,看看今天早上有什么賣的東西的時候,他只會簡單地說“土豆”,而不會很麻煩地帶來一個農(nóng)民。
到底是做布魯諾還是做阿諾德?究竟誰更討老板的歡心?你一定以為我是要你去做布魯諾吧?千萬不要這樣誤解我—我之所以為你把這個故事講下去,目的不是讓你以他們中的哪一個做自己的榜樣,我是想讓你了解,這個世界上充滿著各種各樣的偶然性,你并不知道命運對你的安排,所以你千萬不要以某個老板的“用人標準”為自己的人生標準,因為那樣做風險太大—你不能將自己的成功或失敗寄托在某一個具體的老板身上,萬一他失敗了你怎么辦?
也許你會反駁我—如果我不討好老板,那么我怎么能得到加薪和提職呢?那么我告訴你,還有比這個更慘的事情,你想再接著聽“布魯諾和阿諾德”的故事嗎?好,我告訴你—阿諾德聽過老板的解釋,于是決定痛改前非,但最后老板把他炒掉了—因為老板不需要兩個布魯諾。
阿諾德為什么會從一名“好員工”變成一名“不合格的員工”?是老板眼光有問題,還是阿諾德自己有問題?如果是培訓(xùn)大師,他一定會告訴你,老板當然不會錯,肯定是阿諾德有問題,他工作態(tài)度不端正—他應(yīng)該“沒有任何借口”,老板不提拔他,他應(yīng)該一如既往地工作,當老板讓他去集市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的時候,他應(yīng)該每次都能帶回更多的農(nóng)民,并且自己討腰包買回更多的樣品讓老板選擇,他哪能像布魯諾似的,一次只做一件事情?
好吧,幸虧人生是漫長的,決定一個人一生的成敗并不在于一次兩次的炒魷魚—我們接下來講阿諾德的故事。他被解雇以后,為原來老板的競爭對手服務(wù),并且很快成為公司的核心層,然后沒有多久,他就收購了以前自己曾經(jīng)服務(wù)過的公司—這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,如果我沒記錯的話,被譽為全球第一CEO的艾斯納就做過這樣的事情。
現(xiàn)在布魯諾又回到阿諾德手下—阿諾德讓他去集市上看看有什么東西賣—如果你是布魯諾,你會怎么做?是告訴阿諾德只有一車土豆,還是把那個賣土豆的農(nóng)民帶回公司?究竟怎么做,他才是阿諾德心目中的好員工?我告訴你,假如我是布魯諾,我就會問阿諾德,你想要我怎么做?!
因為道理太簡單了—假如阿諾德是一個心胸狹隘的上司,布魯諾無論如何也難以在他手下做一名好員工,因為標準掌握在他的手里,你帶回農(nóng)民,他說你越權(quán);你只匯報有一車土豆,他說你工作不主動。
這個故事你還可以接著再講下去—甚至講成一個傳奇故事,比如像霍英東那樣的版本—眾所周知,霍英東出生艇戶,就是窮困戶中的窮苦戶,不要說被中產(chǎn)階級嗤之以鼻,就連社會底層的籠屋棚戶中人都要比他強許多。他做過鏟煤工、鉚釘工、裝運工、修車工、化驗工、米行過磅工,每一份工作都以被炒魷魚告終—但后來,他成為富可敵國的大富豪。
我相信當年霍英東走背運被各類老板呵斥,失去一份又一份薪水卑微的工作時,如果那些老板身邊站著一名小伙計,那名小伙計一定會像今天的某些相信《沒有任何借口》的好員工一樣,在內(nèi)心深處為自己慶幸—幸虧滾蛋的是霍英東!

加爾魯什被時光龍穿越回了自己老家——德拉諾星球
而且是35年前的德拉諾
當時獸人的領(lǐng)袖——加爾魯什的老爹正在手古爾丹誘惑，準備喝下惡魔之血
當年正是因為獸人在加爾魯什他爹的帶領(lǐng)下喝下惡魔之血，才導(dǎo)致獸人淪為燃燒軍團的奴隸
而加爾魯什改寫了這一段歷史
并和他父親組建鋼鐵部落
但是雖然沒有被燃燒軍團控制
鋼鐵軍團還是準備攻打艾澤拉斯
于是乎……艾澤拉斯和德拉諾的對抗開始了……
大概就是這么一個穿越劇

在《魔獸世界》中，德拉諾出生的角色有：
1. 奧格瑞姆·毀滅之錘，他是獸人部落的傳奇英雄，曾與杜隆坦一起流放并殺死了邪惡的獸人領(lǐng)袖——瑪諾洛斯。
2. 杜隆坦，他是霜狼氏族的領(lǐng)袖，也是最富有正義感的獸人。
3. 古爾丹，他是杜隆坦的兒子，是獸人術(shù)士的先知，也是黑暗勢力的代表。
以上就是《魔獸世界》中，德拉諾出生的三位角色。

warlords of draenor：德拉諾之王
warlords可以翻譯成霸王，軍閥，霸主
國服版本名稱為了保持工整的5個字于是就這樣了
其實翻成“德拉諾群雄爭霸”也行

說白了就是德拉諾大陸上7個獸人勢力的老大之間的故事
耐奧祖，黑手，基爾格羅，卡加斯，杜隆坦，格羅瑪什，古爾丹
玩家去了另一個平行世界過去的德拉諾

xun lei