少兒英語中外教的優(yōu)勢

劣勢是在力量或態(tài)勢上處于比對方不利的或不好的地位。 缺點(diǎn)是與“優(yōu)點(diǎn)”相對的短處或欠缺之處。形容事物的不完整狀態(tài)。缺一點(diǎn),缺一塊,缺點(diǎn)也常稱為稱錯誤。 優(yōu)點(diǎn)不一定是優(yōu)勢;缺點(diǎn)不一定是劣勢。主要看跟誰比。 比如,俺力大如牛,在俺們那疙瘩是大力士。但要和北極熊俄羅斯佬相比,俺就有點(diǎn)弱不禁風(fēng)了

Phalcon是一款PHP的框架，全棧的框架，這個PHP7還是PHP5都沒動這個奶酪?？蚣芊庋b了“開箱即用”很多功能。不管php升級什么功能很多場景下還是需要框架的。

PHP好比一個房子，Phalcon好比房子里裝修，房子本身為裝修提供支撐，裝修為住戶提供“開箱即用”的功能便利。好了，房子升級了，支持裝修可以實(shí)現(xiàn)更多“開箱即用”的功能。
如果有一天，PHP真的提供“精裝房”，在來比較phalcon是否優(yōu)勢尚在吧。。
PHP7比5也就提升100%的性能，了不得了。
Phalcon比其他的非C擴(kuò)展框架性能優(yōu)15-20倍。

通俗點(diǎn)說，絕對優(yōu)勢就是生產(chǎn)某種商品的成本絕對低，或者反過來說，生產(chǎn)某種商品的勞動生產(chǎn)率最高。這樣，我們生產(chǎn)這種商品就具備了絕對優(yōu)勢。
比較優(yōu)勢或相對優(yōu)勢就是指生產(chǎn)某種商品的機(jī)會成本低。機(jī)會成本最低的商品就是具備了比較優(yōu)勢或相對優(yōu)勢的商品。這里，機(jī)會成本就是增加一單位A的生產(chǎn)必須放棄B的數(shù)量，這個數(shù)量就是A的機(jī)會成本。機(jī)會成本低也就意味著增加一單位A的生產(chǎn)放棄B的數(shù)量少，說明A的生產(chǎn)會節(jié)省資源。從資源優(yōu)化配置的角度來看，A就是我們的相對優(yōu)勢產(chǎn)品。
如果你非要定義絕對優(yōu)勢或比較優(yōu)勢。就可以這么寫：
絕對優(yōu)勢是指在某種商品的生產(chǎn)上，勞動生產(chǎn)率較高或生產(chǎn)成本較低，則該種商品的生產(chǎn)具有絕對優(yōu)勢。相對優(yōu)勢是指在某種商品的生產(chǎn)上，機(jī)會成本較低，則該種商品的生產(chǎn)具有相對優(yōu)勢。

php7的性能提升會被所有框架繼承的。
phalcon對比對象應(yīng)該是yii，ci，thinkphp...那些框架。
phalcon還是有些BUG，有時候需要去看源代碼，也蠻煩的。

有人說，優(yōu)勢就是優(yōu)勢，劣勢就是劣勢，這兩者混淆不得。然而我認(rèn)為，兩者不是混淆不得，而是最好能將兩者混淆，來一個鄭板橋式的“難得糊涂”收獲相信會不少。
　　龜兔賽跑的故事相信都能耳熟能詳，傳統(tǒng)看來，烏龜和兔子賽跑，實(shí)力懸殊，優(yōu)劣明顯，然而結(jié)果卻并非符合一般人的思維邏輯。恰恰相反，究其原因，不難看出，這過程中心態(tài)起了關(guān)鍵的作用，劣勢變成了優(yōu)勢。兔子優(yōu)勢占盡，勝利在握，烏龜本來難以望其項(xiàng)背，然而就在兔子在賽跑過程中的自我陶醉和放松，烏龜清楚認(rèn)識自己的明顯劣勢，端正心態(tài)，不卑不亢。最后，正是它的劣勢使它獲得了賽跑的勝利。如果烏龜是實(shí)力雄厚，優(yōu)勢明顯，或者至少跟兔子不相上下，結(jié)果可能就會就自以為是，拱手相讓到手的勝利，如此看來，劣勢即優(yōu)勢，一點(diǎn)不假
　　毋庸諱言，沒有人會主動的喜歡劣勢，因?yàn)榱觿菀馕吨率虏豁樌?，要付出努力，?jīng)過不少的磨難，才能成就劣勢即是優(yōu)勢，優(yōu)勢的吸引力是勿庸置疑的，它能使你更容易成功，但是卻不能感受成功路上難忘的風(fēng)景，然而你不可能時時順利，處處處于優(yōu)勢，因此在面臨劣勢時候，你的心態(tài)是獲得成功的重要籌碼。但是優(yōu)勢的明顯同時會蒙蔽你的雙眼，欺騙了你的心靈，會產(chǎn)生理所當(dāng)然的優(yōu)越感，這時候你的優(yōu)勢是你取得成功的最大的阻力，甚至是導(dǎo)致失敗的直接原因。
　　相反，劣勢能讓你更清楚自己目前的位置。“人貴有自知之明”，自己就是最大的敵人，如果能消滅自己心理的敵人，調(diào)整心態(tài)，劣勢其實(shí)也只是想出來的弊端。劣勢根本不可怕，可怕的是自己的心理。有一個平常心，保持一種處之泰然的心態(tài)，劣勢就是優(yōu)勢?！白怨庞⑿鄱嗄ルy，紈绔子弟少偉男”劣勢更能鍛煉人，更能磨練意志，而磨難是一筆寶貴的財富，這表面看起來是你的劣勢，比別人多經(jīng)歷痛苦，然而或者恰恰是這段經(jīng)歷，是你具備了獲得更大成功的條件，這個劣勢就是你自身的優(yōu)勢。而只要有了堅(jiān)強(qiáng)的意志，無論是處于順景還是面臨逆境，都能游刃有余，不會怨天尤人，只會想著怎樣克服這些困難，怎樣把暫時的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。
　　可是，讓認(rèn)識到優(yōu)勢即劣勢，心理上并非容易接受，更別說在實(shí)踐中能保持寬松的心態(tài)了，甚至，當(dāng)自己處于劣勢，他人卻不斷享受時，心理會產(chǎn)生嫉妒和不平衡，然而“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，如果一直悲觀自嘆，自甘墮落，那就是神仙也救不了你的了。所以，從這個角度來說，要真正做到劣勢即優(yōu)勢，還有需要具備一定的條件的，那就是你自己本身是一個上進(jìn)的人，否則一切的一切都免談。
　　其實(shí)，在成功的路上，沒有所謂的優(yōu)勢和劣勢，把握好自己的條件和機(jī)遇，劣勢就是優(yōu)勢。如果白白讓機(jī)會溜走，那么優(yōu)勢也會變?yōu)榱觿荩踔吝B劣勢不如，如果把自身的不足之處轉(zhuǎn)化為別人難以擊破的獨(dú)特優(yōu)勢，成功就不會遠(yuǎn)了。有的人之所以失敗，就是因?yàn)槠溥^于拘泥于自己的劣勢，而不是想方設(shè)法地借勢而上，把劣勢轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)勢，終日為自己的不足而苦惱，任由機(jī)會從身邊溜走，這樣的結(jié)果只能有一個，那就是失敗，再失敗。借勢而上，順勢而上，借力打力，因勢利導(dǎo)，這是不容易做到的，要有敏捷的思維，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，變被動為主動，就可以把事情向著自己理想的方向發(fā)展，最終走向勝利。所以，有了優(yōu)勢不一定就能勝利，面臨劣勢不一定就注定是失敗，劣勢還是優(yōu)勢，關(guān)鍵在于自身的心態(tài)和處事態(tài)度，如果心態(tài)調(diào)整好，劣勢也即優(yōu)勢，也即成功。
　?。▌⒗s2007年6月1日）

內(nèi)向者是指那些更傾向于獨(dú)處、思考、內(nèi)省和情感表達(dá)的人。他們的優(yōu)勢和劣勢如下：

優(yōu)勢：

1. 深思熟慮：內(nèi)向者更傾向于深思熟慮，他們經(jīng)常在做出決定之前進(jìn)行思考，這使得他們更加穩(wěn)定和可靠。

2. 獨(dú)立思考：內(nèi)向者更喜歡獨(dú)立思考，他們更容易成為獨(dú)立的思考者，并且在需要創(chuàng)新或解決問題時具有優(yōu)勢。

3. 情感深度：內(nèi)向者通常有更深刻的情感體驗(yàn)，這使得他們更容易成為優(yōu)秀的作家、藝術(shù)家和心理治療師等職業(yè)。

4. 專注力：內(nèi)向者通常更容易保持專注力，因?yàn)樗麄兏矚g深入思考和內(nèi)省。

5. 堅(jiān)持不懈：內(nèi)向者往往更有毅力和決心，因?yàn)樗麄兏鼉A向于堅(jiān)持自己的信念和價值觀，不輕易放棄。

劣勢：

1. 社交焦慮：內(nèi)向者可能會感到社交焦慮，因?yàn)樗麄兏矚g獨(dú)自一人，而不喜歡與人交往。

2. 溝通障礙：內(nèi)向者可能會感到溝通障礙，因?yàn)樗麄儾簧瞄L表達(dá)自己的想法和情感。

3. 避免沖突：內(nèi)向者往往更容易避免沖突，因?yàn)樗麄兏矚g保持和諧和穩(wěn)定。

4. 內(nèi)向的行為：內(nèi)向者可能會表現(xiàn)出內(nèi)向的行為，例如退縮、沉默寡言和獨(dú)來獨(dú)往，這可能會讓他們失去機(jī)會或受到誤解。

5. 難以應(yīng)對壓力：內(nèi)向者可能會感到難以應(yīng)對壓力，因?yàn)樗麄兏鼉A向于避免壓力和挑戰(zhàn)，這可能會導(dǎo)致他們無法面對壓力和挑戰(zhàn)。

優(yōu)勢與劣勢

創(chuàng)意話題

優(yōu)勢
三個旅行者早上一起外出，一個拿了根拐杖，一個帶了把傘，第三個什么也沒有拿。晚上回家時，拿傘的渾身是水，拿拐杖的渾身是傷，而什么也沒帶的卻安然無恙。
于是前兩個旅行者就問第三個旅行者怎么回事。
第三個旅行者聽了后說：“當(dāng)大雨來臨時，我躲著走，當(dāng)路不好走時，我細(xì)心走，所以我既沒有淋濕也沒有跌傷。你們的失誤就在于你們憑借的優(yōu)勢?！?/div>