六年級(jí)英語(yǔ)第七模塊u1課文翻譯

什么啊　說(shuō)清楚啊

第一課：Unit1 Good habit

(好的習(xí)慣）

A 。KoKoisgoingtostayatpat‘shome。Listen，snyact。

英語(yǔ)單詞：

brush my theeth wash my face comb my hair

(刷牙） （洗臉） （梳頭）

finish my homework pack my schoolbag hangup my clothes

(寫(xiě)作業(yè)） （收拾書(shū)包） （掛衣服）

六大模塊具體是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

其中人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點(diǎn)，需要根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃，確定人力資源管理的總體目標(biāo)，并制定相關(guān)的配套政策。另外，招聘與配置相當(dāng)于組織的血液，為組織提供營(yíng)養(yǎng)，解決組織人員配置、人崗匹配的問(wèn)題。

此外，績(jī)效管理是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在于幫助人、提高人，并且解決組織如何用人的問(wèn)題。

人事管理注意事項(xiàng)

一般來(lái)講，初創(chuàng)期的企業(yè)，由于人員少，資金有限，就不能制訂嚴(yán)格的人力資源管理制度，對(duì)人的約束也不能太制度化。這個(gè)階段，需要領(lǐng)軍人物發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，采用人性化的管理風(fēng)格，留住人才，激勵(lì)人才，發(fā)挖人才潛力。

對(duì)于成熟的企業(yè)，由于人員相對(duì)較多，組織機(jī)構(gòu)健全，光靠領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，已無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司的協(xié)調(diào)控制，因此，這個(gè)階段，就必須要制訂比較健全且較為嚴(yán)格的制度，對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)行力，靠制度來(lái)規(guī)范、約束員工的行為，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

人力資源六大模塊是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。
人力資源規(guī)劃，涉及到相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)建立人力規(guī)劃方向的招聘及招攬優(yōu)秀人才，做好人員崗位配置工作，使員工的能力得到最大的發(fā)揮。定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，能提升員工技能，保障人才持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)員工信任感。價(jià)值感好的績(jī)效模式，能夠有效地激勵(lì)人才，留住人才。完善的薪酬福利機(jī)制，不僅能夠激勵(lì)員工才能更好的吸引人才。勞動(dòng)關(guān)系管理主要是員工異動(dòng)、用工糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。

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人力資源管理分六大模塊：人力資源規(guī)劃；招聘與配置；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；績(jī)效管理；薪酬福利管理；員工關(guān)系管理。