英語考試kpi

這個(gè)詞語的意思特別簡單，指的就是關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)，一般這也算是一個(gè)基礎(chǔ)類型的考核依據(jù)，根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就可以判斷績效提成。

KPI(Key Performance Indication)即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。KPI可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo)，使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。建立明確的切實(shí)可行的KPI指標(biāo)體系是做好績效管理的關(guān)鍵。

kpi是關(guān)鍵績效指標(biāo)的意思，是KeyPerformanceIndicator的縮寫，是用來衡量工作人員工作績效表現(xiàn)的量化指標(biāo)，建立明確的切實(shí)可行的kpi體系，是做好績效管理的關(guān)鍵。

kpi是啥意思是什么

kpi是對組織運(yùn)作過程中關(guān)鍵成功要素的提煉和歸納，具有系統(tǒng)性、可控與可管理性、價(jià)值牽引和導(dǎo)向性等特征。

kpi并不是所有崗位都適用的，其指標(biāo)比較難界定，且會使考核者誤入機(jī)械的考核方式。

目前大部分企業(yè)已經(jīng)逐漸使用OKR，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，OKR是ObjectivesandKeyResults的縮寫。

kpi只是個(gè)指標(biāo)，你自己可以隨便定
比如：年薪指標(biāo)

KPI（Key Performance Indication）即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。KPI可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo)，使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。建立明確的切實(shí)可行的KPI指標(biāo)體系是做好績效管理的關(guān)鍵。



OJE=On Job Evaluate,說白了就是把所有的工作都做一遍。

KPI是可以不和考核掛鉤，OKR是絕對不和考核掛鉤。換句話說就是，使用OKR在強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的同時(shí)盡可能隔絕了獎(jiǎng)懲驅(qū)動的干擾。

okr和kpi的區(qū)別是okr體系下的目標(biāo)，是由個(gè)人提出，然后由組織確定，這點(diǎn)與常規(guī)的kpi自上而下的方式不同；kpi思路是自上而下，首先確定組織目標(biāo)，而okr的思路是一定程度上的自下而上，個(gè)人提出目標(biāo)。

OKR 是一種管理的模式，這種管理模式可以讓成員建立一種目標(biāo)，也可以建立一種執(zhí)行方式，可以規(guī)范員工的行為。KPI是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，是一種對業(yè)績的考核工具，用來考察員工的完成情況，二者的用途是完全不一樣的。