資源整合贏天下

1、資源整合是指企業(yè)對(duì)不同來(lái)源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合，使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

2、資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，要獲得整體的最優(yōu)。

這樣做資源整合：企業(yè)對(duì)不同來(lái)源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合，使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，并創(chuàng)造出新的資源。資源整合是優(yōu)化配置的決策。就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求對(duì)有關(guān)的資源進(jìn)行重新配置，以突顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。目的是要通過(guò)組織制度安排和管理運(yùn)作協(xié)調(diào)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高客戶服務(wù)水平。

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把好鋼用在刀刃上

利用你身邊一切可以利用的有利條件，去辦一件事情，就是整合資源！比如想買車，去向你的朋友借錢，找朋友托關(guān)系車價(jià)優(yōu)惠一點(diǎn)，這就是整合資源啊！

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資源整合，就是把資源綜合利用起來(lái)啊。
這是一個(gè)簡(jiǎn)單的字面理解的意思。
如果做起來(lái)就沒(méi)有那么容易了，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，知道怎么整合。這個(gè)需要有一定的業(yè)內(nèi)的知識(shí)比較好。
謝謝。

整合資源即資源整合，是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，就是要有進(jìn)有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優(yōu)。 簡(jiǎn)介資源整合是指企業(yè)對(duì)不同來(lái)源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合,使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性,并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程.在介紹資源整合內(nèi)涵的基礎(chǔ)上, 提出了企業(yè)資源整合過(guò)程模型,分析了企業(yè)資源整合能力,旨在為企業(yè)提供如何提升資源整合能力,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供建設(shè)性建議.

資源整合的核心思想，就是把你的長(zhǎng)處和我的長(zhǎng)處結(jié)合在一起，從而產(chǎn)生更大規(guī)模的整體效應(yīng)，而不是獨(dú)自在那里研究怎么補(bǔ)齊自己的短板。資源整合實(shí)質(zhì)上就是資源的優(yōu)化配置，而這個(gè)配置的范圍不是局限在自己公司內(nèi)部，而是放寬眼界，把一切能夠利用起來(lái)的資源全部整合到一起，多跟別人合作，取得1+1大于2的效果?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了一批專門做資源整合的平臺(tái)，比如像智商互聯(lián)，就是為中小企業(yè)家免費(fèi)提供資源整合，資源置換的，如果有興趣，可以更深一步談。