英語(yǔ)作文五年級(jí)4篇

在COBOL語(yǔ)言中,按照關(guān)于數(shù)、字母數(shù)字(十進(jìn)制)小數(shù)點(diǎn)位置和長(zhǎng)度的特定規(guī)則對(duì)每一數(shù)據(jù)元或數(shù)據(jù)項(xiàng)目作的符號(hào)描述

HID就是High intensity Discharge 高壓氣體放電燈的英文縮寫(xiě)，可稱(chēng)為重金屬燈或氙氣燈。 它的原理是在UV-cut抗紫外線(xiàn)水晶石英玻璃管內(nèi)，以多種化學(xué)氣體充填，其中大部份為氙氣（Xenon）與碘化物等惰性氣體，然后再透過(guò)增壓器（Ballast）將車(chē)上12伏特的直流電壓瞬間增壓至23000伏特的電流，經(jīng)過(guò)高壓震幅激發(fā)石英管內(nèi)的氙氣電子游離，在兩電極之間產(chǎn)生光源，這就是所謂的氣體放電。而由氙氣所產(chǎn)生的白色超強(qiáng)電弧光，可提高光線(xiàn)色溫值，類(lèi)似白晝的太陽(yáng)光芒，HID工作時(shí)所需的電流量?jī)H為3.5A，亮度是傳統(tǒng)鹵素?zé)襞莸娜?，使用壽命比傳統(tǒng)鹵素?zé)襞蓍L(zhǎng)10倍。
HID之優(yōu)越性：
● 氙氣燈的色溫與太陽(yáng)光相似，但含較多的綠色與藍(lán)色成份，因此呈現(xiàn)藍(lán)白色光。這種藍(lán)白色光大幅提高了道路標(biāo)志和指示牌的亮度。
● HID高出鹵素?zé)羧兜牧炼刃?，?duì)提升夜間及霧中駕駛視線(xiàn)清晰度有明顯的效果。
● 氙燈發(fā)射的光通量是鹵素?zé)舻?倍以上，同時(shí)電能轉(zhuǎn)化為光能的效率也比鹵素?zé)籼岣?0%以上，所以氙燈具有比較高的能量密度和光照強(qiáng)度，而運(yùn)行電流僅為鹵素?zé)舻囊话?。?chē)燈亮度的提高也有效擴(kuò)大了車(chē)前方的視覺(jué)范圍，從而營(yíng)造出更為安全的駕駛條件。
● 省電1/2, 鹵素?zé)艉馁M(fèi)60W以下的電力，氙氣燈只需35W的電力。
● 由于氙燈沒(méi)有燈絲，因此就不會(huì)產(chǎn)生因燈絲斷而報(bào)廢的問(wèn)題，使用壽命比鹵素?zé)糸L(zhǎng)得多，氙燈使用壽命相當(dāng)于汽車(chē)平均使用周期內(nèi)的全部運(yùn)行時(shí)間。
● 氙燈一旦發(fā)生故障不會(huì)瞬間熄滅，而是通過(guò)逐漸變暗的方式熄滅，使駕車(chē)者能在黑夜行車(chē)中 贏得時(shí)間，緊急靠邊停車(chē)。
● 氙燈不會(huì)產(chǎn)生多余的眩光，不會(huì)對(duì)迎面來(lái)車(chē)的駕駛者造成干擾。

現(xiàn)在彩虹島60級(jí) 就可以接一轉(zhuǎn)任務(wù) ? 120級(jí)可以接二轉(zhuǎn)任務(wù)。術(shù)士的轉(zhuǎn)職任務(wù)和其他職業(yè)基本一樣，只是二轉(zhuǎn)在完成轉(zhuǎn)職共同任務(wù)后還有各自單獨(dú)的任務(wù)。一轉(zhuǎn)在亞特蘭蒂斯的轉(zhuǎn)職中心。

一轉(zhuǎn)后是通靈師 ? 推薦加點(diǎn)

沒(méi)有惡意欠款這個(gè)罪名。但如果欠債被法院強(qiáng)制執(zhí)行的話(huà)，一般銀行賬戶(hù)會(huì)被凍結(jié)，銀行可以查到，所以一般也不會(huì)發(fā)放貸款。

洛克王國(guó)魔薩尤斯怎么打？洛克王國(guó)魔薩尤斯打法介紹：

推薦寵物：

1、草王：圣藤控制 +預(yù)言

2、格蘭酋長(zhǎng)(1~2只)：寄生+臨行留念+催眠

3、冰封怨靈(2~3只)：冰雹+護(hù)盾術(shù)(先手+3)+強(qiáng)力護(hù)盾

4、瓦斯：生命火焰+巨魔之眼

5、黃蜂后：扔臭雞蛋

6、:冰龍王/冰晶鳳凰：嗜血寒冰/寒傷涅槃

打法推薦：

1、寵物：草王(其他)，格蘭(格蘭酋長(zhǎng))，冰封怨靈

催眠/圣藤控制/預(yù)言/生命火焰+寄生+臨行留念(3次)+冰雹

草王(其他催眠寵物)催眠后，上格蘭：寄生+臨行留念(雙攻-2)(重點(diǎn))。想快的就上冰封怨靈：冰雹+護(hù)盾術(shù)=補(bǔ)刀

這方法就是盡量將對(duì)方消弱，不讓其強(qiáng)化滅隊(duì)。然后靠寄生回血。這方法穩(wěn)妥，寄生一開(kāi)，穩(wěn)定。重點(diǎn)推薦。

2、寵物：草王(其他)，黃蜂后(其他)，冰封怨靈

依然催眠(各寵)+扔臭雞蛋(每回合倍增)+催眠+冰雹

這方法就是利用劇毒+冰雹 將對(duì)方殺死。但像小光這些不斷強(qiáng)化，血多，不留意會(huì)被其強(qiáng)化滅隊(duì)。

3、寵物：草王(其他)，格蘭(其他)，冰封怨靈

催眠(各種寵物)+寄生+冰雹

方法跟2相同。

現(xiàn)在重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)火魔及大天使的打法。

火魔：

如果草王(其他寵物)催眠能生效最好(格蘭寄生+臨行)，假如失敗，讓火魔開(kāi)了護(hù)盾。(F5重來(lái)吧)

推薦上2個(gè)格蘭：臨行留念(雙攻-4)，等機(jī)會(huì)再催眠，然后寄生，上冰封怨靈：冰雹+護(hù)盾術(shù)(補(bǔ)救方案)

大天使：瓦斯(生命火焰)/草王+冰龍王/冰晶鳳凰(嗜血寒冰/寒傷涅槃)冰凍后+冰封怨靈(1~3只)冰雹+強(qiáng)力護(hù)盾+護(hù)盾術(shù)(先手+3)

大天使的覺(jué)醒能消除一切負(fù)面效果。所以只有冰雹能有效對(duì)方它。利用護(hù)盾術(shù)(先手+3)+大天使常用覺(jué)醒空擋期。

暫時(shí)想到的就是這些。大家有什么好建議也來(lái)提提。

(有人說(shuō)用瓦斯催眠大天使，然后另一只瓦斯巨魔之眼，我試過(guò)后面的那只瓦斯用了3次巨魔之眼都miss。然后大天使醒后覺(jué)醒了。滅隊(duì)) 注：大天使首發(fā)覺(jué)醒，覺(jué)得沒(méi)贏的機(jī)會(huì)就F5吧(不扣次數(shù))

備注：寵物推薦閃避裝。針對(duì)不同怪裝不同的裝備。物攻寵物帶物防裝。

店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)

作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作，管理者以目標(biāo)為中心來(lái)工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。
為方便起見(jiàn)以下管理者均稱(chēng)為店長(zhǎng)。
第一章 經(jīng)銷(xiāo)商（店長(zhǎng)）的資質(zhì)
一、 店長(zhǎng)的職責(zé)
★五項(xiàng)基本職責(zé)
（1） 達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé)：不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)者，必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績(jī)的主要責(zé)任。
（2） 管理的職責(zé)：對(duì)于店中的“人”、“物”、“錢(qián)”、“情報(bào)”等，店長(zhǎng)都得充分管理、具體落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定。
（3） 指揮統(tǒng)帥的職責(zé)：店長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，下屬才能100%的發(fā)揮能力。
（4） 解決問(wèn)題的職責(zé)：有關(guān)于業(yè)績(jī)或工作中所發(fā)生的問(wèn)題，店長(zhǎng)都必須思考與解決。
（5） 判斷的職責(zé)：在權(quán)限范圍內(nèi)，店長(zhǎng)對(duì)于業(yè)務(wù)應(yīng)有正確的判斷。這和下屬聽(tīng)命行事的立場(chǎng)迥異。
★兩項(xiàng)最基本的工作
1、 對(duì)外的工作：〈追求消費(fèi)者各方面的滿(mǎn)足〉
（1） 吸引消費(fèi)者的貨品方案
不管是什么時(shí)代，專(zhuān)賣(mài)店的勝負(fù)是決定于貨物品質(zhì)的好壞、齊全與否。和以往所不同，不僅要適應(yīng)消費(fèi)者的需求，還要提出能準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)走向的新型商品。這是店長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)。
（2） 營(yíng)造“氣氛好”“便利”的賣(mài)場(chǎng)
消費(fèi)者所期待的店鋪貨色要齊全外，還要“氣氛好”和“便利”。達(dá)成這二項(xiàng)要求是店長(zhǎng)的第二要?jiǎng)?wù)。
生意成交不成交另當(dāng)別論，顧客只要一上門(mén)就給予親切的接待，每一工作人員都是親切和藹，笑臉迎人，把顧客當(dāng)成朋友一樣，這就是要領(lǐng)。
另外一點(diǎn)是“便利”：商品的擺設(shè)是否一目了然、價(jià)格標(biāo)示是否清楚、是否提供POP的廣告情報(bào)等等?？此剖趾?jiǎn)單，卻往往為商家所疏忽的問(wèn)題。
（3） 讓顧客有行家的感覺(jué)
在售貨現(xiàn)場(chǎng)接待顧客時(shí)，必須有讓人信服的販賣(mài)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和水準(zhǔn)，這種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和講解技巧的訓(xùn)練是店長(zhǎng)的第三要?jiǎng)?wù)。店長(zhǎng)對(duì)于新產(chǎn)品所引發(fā)的新生活形態(tài)應(yīng)該有建言的能力。
但是，如果是一知半解、半生不熟的說(shuō)明反而會(huì)產(chǎn)生反效果、使信用掃地，印象大打折扣。
接待顧客的態(tài)度也不宜過(guò)度，最好的程度是坦誠(chéng)，真心地希望顧客找到想要的商品。
（4） 咨詢(xún)多、趣味多，又具新穎性
無(wú)論是對(duì)商品，還是在店內(nèi)交談中，都應(yīng)該讓人充滿(mǎn)趣味、新穎和識(shí)博見(jiàn)廣的感覺(jué)，這是店長(zhǎng)的第四要?jiǎng)?wù)。
今天的消費(fèi)者絕對(duì)不滿(mǎn)足隨便到一家商店選購(gòu)一件隨便的商品。一定要逛一逛每一家店，好好審視，和店里的人互相交談，最后才愿意購(gòu)買(mǎi)中意的商品。所以在專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)物時(shí)，顧客通常就象在做休閑活動(dòng)一般。
2、 店長(zhǎng)對(duì)內(nèi)的工作
（1） 無(wú)論如何以達(dá)成高銷(xiāo)售額為目標(biāo)
這是店長(zhǎng)的第五要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)造銷(xiāo)售額就是店長(zhǎng)的首要工作。商品的陳列、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、待客、促銷(xiāo)等都是其手段。
（2） 在庫(kù)品一定要保持鮮度
專(zhuān)賣(mài)店的在庫(kù)品在陳列、數(shù)量方面不但要適度，最重要是一定要保持鮮度。這是店長(zhǎng)的第六要?jiǎng)?wù)。滯銷(xiāo)品需及時(shí)寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)備傾貨，暢銷(xiāo)品量要保持
（3） 提高人員和售貨場(chǎng)地的平效
為了要達(dá)成目的必須 a、將店員的結(jié)構(gòu)壓至最低，b、工作分配及指示應(yīng)確實(shí)、
c、提高售貨技術(shù)水準(zhǔn)與工作效率。
（4） 每年必須開(kāi)發(fā)30%的新客戶(hù)，業(yè)績(jī)需遞增
二、店長(zhǎng)的職能
1、必備的9項(xiàng)資質(zhì)
（1） 熱情：店長(zhǎng)在面對(duì)工作時(shí)必須要有高度的熱情與激情。
（2） 積極：積極地面對(duì)所有事物，這是企業(yè)發(fā)展時(shí)最需要的店長(zhǎng)
（3） 開(kāi)朗：開(kāi)朗的人才能聚集眾人，帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿(mǎn)歡愉，和諧氣氛的店長(zhǎng)
（4） 感性：現(xiàn)在最流行的話(huà)是“感性”，不僅是對(duì)商品、商品的陳列或談話(huà)上，店長(zhǎng)也應(yīng)感性，充滿(mǎn)愛(ài)心
（5） 協(xié)調(diào)性：共同作業(yè)的基礎(chǔ)在于協(xié)調(diào)性，不管是對(duì)部屬上司還是顧客或交易對(duì)方都必須具協(xié)調(diào)性
（6） 責(zé)任感：店長(zhǎng)被委托了若干名部屬及幾百萬(wàn)元的商品，沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任感絕對(duì)不行。
（7） 不屈不撓：一個(gè)人不可能永遠(yuǎn)順利，身為管理者一定要不畏困難，具有堅(jiān)強(qiáng)忍耐的毅力
（8） 歸屬感：熱愛(ài)工作、團(tuán)體、把店當(dāng)成另一個(gè)家，這是作為店長(zhǎng)的原點(diǎn)
（9） 行動(dòng)力：失敗通常是因?yàn)椴恍袆?dòng)。立即行動(dòng)是店長(zhǎng)應(yīng)具備的資質(zhì)
2、應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力
（1） 考力：更廣、更深一步地思考。思考不足的行動(dòng)會(huì)造成徒勞。
（2） 判斷力：正確迅速下判斷。愈是上司不在，判斷就尤其重要
（3） 領(lǐng)導(dǎo)力：必須能調(diào)動(dòng)、激發(fā)部屬的工作積極性，擁有指導(dǎo)部屬的領(lǐng)導(dǎo)力，統(tǒng)御力，能正確的處理人際關(guān)系
（4） 指導(dǎo)力：能夠正確指導(dǎo)部屬“前進(jìn)”、“停止”、“該如此”的能力，這是讓部屬達(dá)成業(yè)績(jī)的原點(diǎn)
（5） 設(shè)定目標(biāo)：設(shè)定工作目標(biāo)，確實(shí)分派，這是帶領(lǐng)團(tuán)體的重點(diǎn)
（6） 說(shuō)服力：讓自己的想法、計(jì)劃使對(duì)方理解，接納的能力，說(shuō)服力是打動(dòng)一個(gè)人最大的武器
（7） 應(yīng)變能力：能基本應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和意外爭(zhēng)執(zhí)，能應(yīng)各種狀況做適當(dāng)?shù)奶幚?br/>（8） 情報(bào)收集力：廣范的情報(bào)資料持有不同時(shí)，選擇必要、有益的情報(bào)是必要。

3、 作為“工作管理者”的失敗原因
（1） 沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)理念
（2） 無(wú)法掌握情勢(shì)的變化
（3） 無(wú)法思考又欠缺果斷力
（4） 無(wú)法得到相關(guān)部屬的協(xié)助
（5） 無(wú)法完成日常業(yè)務(wù)
（6） 無(wú)法如期完成計(jì)劃
（7） 無(wú)法圓滿(mǎn)地授權(quán)
（8） 和部屬接觸不足
（9） 無(wú)法掌握部屬的心態(tài)
解說(shuō)
以上是店長(zhǎng)站在工作管理立場(chǎng)失敗的10大原因，從反面看事，管理者應(yīng)具備哪些能力即可一目了然
三、店長(zhǎng)必備的任務(wù)
1、必備的6項(xiàng)知識(shí)和技能
（1） 工作的知識(shí)和技能
（2） 必須具備有效運(yùn)用組織的知識(shí)和技能、并另有創(chuàng)新
（3） 指導(dǎo)的知識(shí)和技能，正確、迅速、有效地教育和訓(xùn)練部屬
（4） 改善的知識(shí)和技能，細(xì)密地分析當(dāng)?shù)旯ぷ鲀?nèi)容，節(jié)省勞力、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)，使工作成果更顯著
（5） 對(duì)待部屬的知識(shí)和技能，店長(zhǎng)需要下屬的協(xié)助才能達(dá)成任務(wù)，因此，必須具備提高下屬士氣、保持組織工作效力，解決人事問(wèn)題等知識(shí)和技能。
（6） 解決問(wèn)題的知識(shí)和技能，諸如業(yè)績(jī)問(wèn)題，人事案、顧客申訴、相關(guān)機(jī)構(gòu)與組織有關(guān)事務(wù)安排等，每天都會(huì)發(fā)生，店長(zhǎng)應(yīng)具備如何解決這些問(wèn)題的能力
（7） 測(cè)定能力的基準(zhǔn)
項(xiàng)目 自我評(píng)價(jià) 上司評(píng)價(jià)
1 鎖定目標(biāo)的達(dá)成
2 業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成
3 組織完善人際關(guān)系良好的團(tuán)體
4 努力向前，善盡責(zé)任的指導(dǎo)
5 充分得到內(nèi)部人員的協(xié)助
6 合理地處理事務(wù)
7 公平地分派工作
8 有關(guān)市場(chǎng)和業(yè)界間的知識(shí)
9 建立交易商等關(guān)連企業(yè)的協(xié)助體系
★卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特性
1 真正領(lǐng)導(dǎo)者的特征
2 對(duì)于自己的工作得心應(yīng)手，不虛張聲勢(shì)
3 己所不欲，不施于人
4 樂(lè)于助人
5 言教、身教并重
6 肯擔(dān)當(dāng)，不規(guī)避責(zé)任
7 處事公平公正
8 對(duì)人、對(duì)事、一視同仁，真心關(guān)心部屬、真正解決問(wèn)題
9 疑人莫用，用人莫疑，體諒別人，愛(ài)人勝己
10 因材施教
★真正領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力
1 不僅勝任自己的工作，對(duì)于和自己有關(guān)的上游及下游的工作也抱著學(xué)習(xí)的熱忱
2 具備計(jì)劃、組織自己職務(wù)的能力
3 具備授權(quán)的技巧
4 具備決定和實(shí)踐發(fā)展路線(xiàn)的能力
5 果斷力
6 具備不屈不撓的通融性
7 樂(lè)于和人共商的協(xié)調(diào)力